职工书屋管理员岗位职责及管理制度

【人事制度】导语，大家眼前所欣赏的本篇文章共有14178文字，由皮文秋仔细整理之后，发表于都市文档在线。它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。职工书屋管理员岗位职责及管理制度欢迎大家一起来阅读，希望能帮到你！

第一篇 职工书屋管理员岗位职责及管理制度

管理员岗位职责

  一、热爱本职工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，树立“读者第一”的思想，全心全意为读者服务，积极完成本职工作。

  二、努力学习和熟练掌握图书管理业务，不断改进工作方法，提高管理水平

  三、有原则，有计划地选购图书，订阅期刊，保证购书经费的合理使用。

  四、按照图书编目的要求，对藏书分类编目，新到的书刊应该按加工顺序要求及时进行分编、上架、投入流通，不无故积压。

  五、合理安排图书室的开放时间，经常调研读者借阅情况，简化借书手续，提高图书流通率，力求做到方便读者，热心为读者服务。

  六、认真做好读者到馆率、读者借阅率的统计工作，认真填写《阅览日志》和各种记录登记表册。

  七、爱护图书财产，定期查库，帐物要清，经常保持图书室的整洁通风，做好防尘、防潮、防火、防蛀、防盗等安全保护工作。

  八、定期做报纸杂志装订保管工作，努力修补好损坏的书籍杂志。

管理制度

  一、读者须持“职工书屋”认可的有效证件入馆借阅；

  二、爱护书籍，请忽涂画、批注，更不应撕损图书，违者按有关规定赔偿。

  三、未经阅览室工作人员允许，或未按规定办理手续，不得私自携带室内书刊离开；

  四、保持肃静，禁止喧哗、朗读；

  五、爱护卫生、禁止随地吐痰、乱扔废弃物；文明使用卫生间；

  六、禁止在馆内吃东西；严禁将剩水、茶和饮料泼洒地面；

  七、爱护馆内公共设施、设备，严禁吸烟、使用明火；

  八、自觉维护馆内秩序，不抢占座位、不随意挪动阅览桌椅；

  九、言谈举止文明大方，衣着整齐；禁止不文明穿戴；

  十、自觉遵守本馆的各项规章制度，支持工作人员按章办事。

第二篇 学生社团人事管理制度

第一章总则

第一条社团根据自身的特点、发展情况、历史背景、邀请适合自身的指导老师，其目的为促进学生社团积极运作，使社团建设管理正规化。

第二章聘任原则

第二条社团以聘请一名指导老师为原则。

第三条社团根据自身文化特点可聘请与本社团专业相符且对社团工作有足够兴趣的指导老师。

第三章聘请范围

第四条社团可邀请社会知名人士、专业素质人才、人脉广阔的社会人士、热心大学生活动事务的老师等作为指导老师。

第四章聘请程序

第五条由社团提出申请聘任人员，经当事人及校团委同意后方可聘请。

第六条由各社团向大学生社团联合会提交指导老师个人档案等资料。

第七条由大学生社团联合会向指导老师发放聘任证书。

第八条指导老师的解聘工作由社团向社联提交解聘申请后注销或变更。

第五章权利义务

第九条要求指导老师每学年指导活动至少两次，或通过见面会、授课、演讲等形式参与社团活动。

第十条社团内部为指导老师提供适当的待遇，尊敬指导老师，听取指导老师的意见并坚持自己的原则。

第十一条由大学生社团联合会向指导老师颁发荣誉证书或实物奖励等以感谢指导老师对社团的帮助。

社团建设指导小组二课证发放及管理制度

第一章总则

第一条学生手册规定：“本科生在一、二年级内必须参加一项团体活动，并取得合格证书。”

第二条大学生社团联合会对于积极参加社团活动或对社团发展做出重大贡献者发放第二课堂活动合格证书。

第二章二课证的发放

第三条社团根据其会员参加例会、社团活动以及维护社团荣誉负责社团任务等方面综合表现制定评比细则；比如一次例会扣一分等。

第四条严格执行社团联合会制定的二课证发放制度，按年终评定的二课证发放比率上报人数。

第五条二课证分优秀、良好、合格三个等级，社团内部考核获90分以上会员可获得优秀二课证（80分以上良好，60分以上合格），优秀的比率控制在10%以内。

第三章二课证的管理

第六条二课证的上报要及时、合理、不做假。

第七条获得二课证的会员社团负责人要及时公示（会议通知、张榜公告、上传网站等）。

第八条二课证相关资料要作为社团重要文件妥善保管。

第三篇 汽车客运站消防安全培训制度

为加强全体员工的消防安全业务知识和水平，增强全体员工的消防安全责任意识，学会在紧急时刻的自救与逃生，特根据公司的

实际情况，制定员工的消防安全培训制度。

一、  凡入厂职工(包括适用期员工、合同工、实习生等)必须经过三级安全消防教育。

二、 三级安全消防教育的主要内容

1、一级(公司级)安全消防教育

新入厂职工报到后，由办公室负责组织，防火、工业卫生、保卫、安全意识教育，时间不少于8小时。其教育内容：

1.1  国家有关安全生产----法令、法规和规定；

1.2  公司的性质、生产特点及本公司安全生产消防规章制度；1.3  安全生产的基本知识和防火、防爆、防毒、防尘常识等；

1.4  公司的纪律、规定和入司后的安全注意事项；

1.5  典型事故及其教训。

   经一级安全消防教育考试合格，方可分配工作，否则各部门不得接受。

2、 二级(部门级)安全消防教育：

   由部门分管领导或指定专人负责教育，时间不少于8小时，其教育内容：

   2.1  本单位概况，生产及工作特点，注意事项；

   2.2  本单位安全生产制度及安全技术操作规程；

   2.3  安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等

   2.4  以往的事故及其教训。

   经二级安全消防教育考试合格后，方可分配到班组。

3、  三级(班组)安全消防教育：

由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际表演相结合的方式。其主要内容为：

3.1  本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；

3.2  本岗位安全操作规程；

3.3  本岗位设备、工具的性能和安全装置、消防器材、安全设施、安全监测仪器的作用，防护用品的使用和保管办法；

3.4  本岗位事故教训及危险因素、预防措施、应急处理的方法、会、会使用消防器材、会组织人员疏散及逃生。

三、  日常消防安全教育

1、车间每年春季应对全体职工进行一次消防安全的培训教育活动。

2、消防安全培训的内容包含：

①、学习安全消防文件法规、通报、安全规程及安全消防技术知识；

②、讨论分析典型事故，总结吸取事故教训。

③、组织开展事故预防和各类应急预案的实际演练。

④、检查安全消防规章制度执行情况和消除事故隐患，表扬安全消防

工作中的好人好事。

⑤、 开展安全座谈会、攻关和其它安全消防活动。

第四篇 薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书

20XX年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书

第一部分：薪酬部分

1. 总则

  为了进一步规范公司的薪酬、绩效管理制度，建立清晰的薪酬管理体系，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，结合20XX年公司目标任务,特制定本20XX年的薪资制度。

2.适用范围

  适用于本公司全体在职员工。

3.坚持原则

  3.1 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力、内部公平性以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。

3.2 公司实行全员绩效工资和基本工资、公司营销任务挂钩相结合的工资制度，根据岗位和职级的不同，享受相应标准的工资。

3.3 坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

  3.4构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

4. 薪资结构

采用结构工资制：

薪资总额=固定工资＋绩效工资+业务提成＋操作费+奖金＋岗位工资+补助＋各项福利

  4.1  固定工资

  固定工资是根据当地物价指数、员工个人情况、岗位价值等各种因素综合确定的，是我公司员工最基本的劳动收入。（即：包含基础工资和岗位工资，本制度岗位工资不再单独划定。）

  4.2 绩效工资

绩效工资=一般绩效工资+全员营销绩效工资；

4.2.1 一般绩效工资是根据员工完成预定工作任务情况支付的劳动报酬，依据员工个人本考核期间内员工个人的实际工作绩效进行发放。

4.2.2 全员营销绩效工资是指与公司的营销业绩目标确定的绩效工资。全员绩效部分绩效工资每个季度结算发放一次，其他部分绩效工资每月结算发放一次；

  4.2.3 基本工资=固定工资+绩效工资；关于基本工资的具体标准参见下表。

4.3 业务提成

业务提成是指公司开拓的新业务，达成销售订单，并且已经收款，给公司创造了销售业绩，按照公司规定，发放给营销人员的一定比例的提成。

关于业务提成的具体标准参见下表。

  备注：

a. 公司客户以客户过往消费历史为准；被分配到客户名单的部门称为主业务

部门。

b. 网站的建设、维护、推广等相关费用，公司不计入各部门营销业务的成本

之中；网站上对外公布公司各业务部门负责电话和专属QQ、MSN，计调在业务单

上明确标注业务来源；各部门需按照电子要求，及时更新、维护部门版块。

c. 未经登记，通过公司的、宣传品等途径，自主上门的业务，以及由公

司客户转介绍的新客户（直系亲属除外）所产生的业务，均视为拓展业务。

d. 营销任务计算以收到营业额的日期为准；一个自然月为一个周期；

  4.4 操作费

操作费是指公司运营中心的计调操作岗位上的人员所获得的劳动报酬，发放的依据是结合员工本人所经手操作的团队情况确定的。具体标准见下表：

4.5 奖金

奖金是指根据公司业务总量及各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立的一种非固定形式的劳动报酬；主要包括日常奖金和年终奖两种类型。

4.5.1 日常奖金是对于平时工作表现优异，各项都基本达到工资标准的人员，或是有特殊贡献的人员给予的一定的以鼓励为目的的奖励性报酬。

4.5.2 年终奖

  年终奖的发放以公司年度总利润为标准。公司年度总利润指公司全年所得盈利扣除成本、基本工资、提成、税收等项之后的净利润；年终奖发放办法见下表所示：

4.5.3 奖金通过隐密形式发放。

4.6 岗位工资

岗位工资是员工已经与公司签订劳动合同达一年开始享用的，根据时间长短进行确定的工资，标准为：每年50元进行递增，5年封顶。20XX年确定岗位工资的时间自20XX年1月1日做为起始日期。

4.7 补助

补助是指公司结合公司实际经营情况，根据实际支付的一定形式的劳动报酬。如婚丧补贴、午餐补助、交通补助、电话补助、出差补助、加班补助等等。具体标准另行规定。

4.8 各项福利

主要是根据公司实际经营情况及节令等发放的物质形式的福利。如过节福利等等。具体标准另行规定。

5. 考核定薪

5.1 试工期及试用期工资

员工入职有三个月试用期，其中前7天为试工期，双方可以随时结束劳动关系。

试用期间，基本工资标准通常是转正后的80%发放。关于提成、操作费不区分是否是试用期，奖金标准和试用期有关，其他福利与试用期紧密相关。

5.2 转正定薪

在员工提出转正申请后，由人力行政部组织考评，由所在部门做出是否转正的决定，通过者可转正并调整薪资标准。

6. 工资计算及支付

  6.1 支付日：每月15号发放上个月1-31号全部工资。非特殊情况，不得向后推延。但如遇节假日，则提前或顺延发放。

  6.2 支付方式：我公司实行直接发放现金的方式，不采用汇银行卡等其他形式，但是特别规定的，可以直接将工资全部或部分汇入指定的员工银行帐户上。

  6.3 提成

  业务提成于团款全部结清后，每月5号前结算，随月工资发放。提成针对部门发放，由部门内部自行结算、分配，财务部计算出部门总提成后，部门主管或经理核对提成总额无误，每月10号之前制作出详细的提成分配方案，经部门全体人员签字确认后，上交总经理审阅，财务部依据署有总经理批示的分配方案，发放提成。

  6.4 绩效工资

绩效工资与营销挂钩部分每季度结算一次，其他部分于结算月随工资发放。

  6.5 年终奖金

  6.5.1 由部门主管或经理制作详细奖金分配方案，经全体涉及人员签字确认后，上交总经理审阅，财务部依据署有总经理批示的分配方案，发放奖金。

  6.5.2 年终奖发放标准12个月为一个周期，入职不满规定者，年终奖金按相应比例发放。

7. 扣除部分

  下列规定各项可从每月工资中直接扣除。

7.1 法令规定的项目，如个人所得税、三金个人缴纳部分等。

7.2 基于工资扣除的规定，如考勤扣款项目、未结清公司借款及公司垫支付款项等。

7.3 每月扣除部分不超过员工当月工资的20%。

8. 工资的偿还与处理

8.1 员工如发现工资错误或有疑问，应在一个月内以书面形式承报部门领导，交人事部门核实纠正。超过一个月有误不报者原则上一律不予补发。

8.2 虚报、误算等超领时，必须在发现之后立即退还。

9. 员工应对自己的薪酬负保密之责，不得相互谈论。公司实行薪资保密制度，我们理解为是对员工的尊重。每位员工都有权知道自己的薪资，却无权过问他人的薪资，更不允许打听别人的工资。

第二部分 经营目标及定员定岗

10. 岗位设置

公司人员岗位设为六个大类：职员、高级职员、部门主管、经理、总经理助理、副总经理、总经理。

高级职员指在公司连续工作12个月以上的非管理岗位职员。

11. 20XX年度经营目标

l 公司总体经营目标：旅游2000万营业额，易货2000万营业额；

12. 20XX年各季度营业额：

13. 定岗定员及部门经营目标

第三部分  绩效考核实施办法

14. 绩效考核办法分为对营销管理岗位、普通管理岗位、普通营销岗位、普通职能岗位，技能岗位五种。

14.1 营销管理岗位人员第一季度未完成营销任务额50%者，绩效考核内容中的营销部分不予考核，连续两个季度未完成营销任务50%者，给予降级处理同时扣发绩效工资。其他人员可以对管理岗位竞聘上岗，经审查后若批准，则晋升至相应级别。

14.2 提前一季度完成全年销售任务额者，经第四季度考核合格后，可提出申请，各项考察合格者，按公司相应奖励政策执行；

14.3 管理岗位绩效考核资格认定

15. 绩效考核办法

绩效考核挂钩比例

16. 降级、晋升

专指职务的降级和晋升，特别是主管、副经理、经理等职务，一般半年为1个考核期，在半年内若业绩、管理指标、团队建设、心态和进步、日常考核等方面，经过考核不能胜任该职位的或者比较优秀的，将进行人事和职务变动，形成能者上、平者下、庸者去的良性局面。

17.实施时间 本制度实施时间为20XX年1月1日至20XX年12月31日

第四部分 成本明细

18. 办公耗材

1. 合同。合同由公司负责提供，一式两份，统一编号，各部门前往财务室按需领取，不计入成本。

2. 其他用纸。办公用纸公司统一购买，以成本价供应。各部门按需领取，单方保管，财务室按照登记领用数量计算成本。普通A4纸为0.1元/张，适用于东芝一体机复印、扫描和黑白打印功能使用。彩色喷墨A4打印纸为0.2元/张,A4相片用纸1.3元/张，适用于惠普彩色打印机使用。

3. 高、中、低档拉杆夹等装订物品公司予以提供，按成本价计费；各部门登记领用，也可自行购买。

19. 固定电话

1. 市内通话计费：前三分钟0.22元/分钟，三分钟之后0.11元/分钟

2. 长途通话计费0.22元/分钟

3. 每月最低消费30元

20. 固话从20XX年1月1日开始计费。

  其他资费从20XX年1月1日开始计费。

21. 其他物品成本明细按相关规定执行.

第五篇 学生公寓卫生管理制度

一、学生公寓是学院精神文明的窗口，也是学生的第二课堂，保持公寓楼整洁、创建文明、整洁寝室是全体学生的责任，全体同学必须自觉参加爱国、爱校卫生活动和公益活动，自觉遵守有关规定制度，养成讲文明、讲卫生的好习惯。

二、每幢公寓楼配有清洁工，负责公寓楼内、寝室门外的公共部位卫生清扫及保洁工作，保持无积灰、无蛛网，无积水、无堵塞、无污垢、无痰迹、无果皮、纸屑等杂物，无张贴乱涂痕迹，门窗玻璃保持明亮。

三、各寝室建立由寝室长负责的卫生值日制度，做到每日清扫整理，每周一次大扫除，保持地面无果皮、纸屑等废弃物，门窗玻璃明亮，桌面干净，生活用品摆放整齐，保持室内空气新鲜，无异味，无蚊蝇、无蟑螂、无蛛网。

四、各寝室值日人员，必须及时将垃圾倒入垃圾桶内，实行垃圾袋装化的公寓楼，每天定时把袋装垃圾放在公寓楼外固定的垃圾收集点。

五、寝室成员负责门外两边中线范围墙壁洁净，无污迹、不乱倒垃圾、污水、剩饭菜，不随地吐痰、乱抛果皮屑，不在墙上、门上乱张贴涂写，不在公寓楼内焚烧杂物，不向窗外抛废弃物，保持公共场所整洁、卫生。

六、寝室卫生由公寓管理员负责检查，对本楼各寝室进行检查，每周公布检查结果。检查的主要内容：地面、床底、蚊帐、门窗是否干净；床铺、桌面是否整洁；书架、箱架是否整齐；寝室布置是否规范。凡检查不合格的寝室，书面通知其寝室，限期改正，对三次检查不合格的寝室，通报所在分院（系），并按学院有关规定处理。

第六篇 学生交通安全管理制度

为确保生命安全，人人必须遵守交通规则。学校有义务教育学生遵守交通规则，为此特制定学生交通安全管理制度。

一、学生上学、放学必须遵守右侧通行的原则。

二、车辆、行人必须各行其道。借道通行的车辆或行人，应当让在其本道内行驶的车辆或行人优先通行。车辆、行人必须在确保安全的原则下通行。

三、严格注意交通、交通标志和交通标线，服从交通指挥。

四、未满十二岁儿童，不准在道路上骑单车、三轮车和推、拉人力车；乘坐二轮车和三轮车必须戴安全头盔.

五、学生必须遵守下列规定：

1、严禁在校园内骑车。

2、学生须在人行道上行走，没有人行道的靠路边走。

3、横过车道，须走人行横道。通过有交通控制的人行横道，须遵守的规定；通过没有交通控制的人行横道，须注意车辆，不准追逐、猛跑。没有人行横道的须直通过，不准在车辆临近时突然横穿。有人过街天桥或地道的，须走人行过街天桥或地道。

4、不准穿越、人行道、车道和道口的护栏。

5、不准在道路上扒车、追车、强行拦车或抛物击车。

6、列队通行道路时，每行横列不准超过二人。儿童的队列须在人行道上行进，成年人的队列可以紧靠车行道右边行进。列队横过车行道时，须从人行横道迅速通过；没有人行横道的，须直行通过；长列队伍在必要时。可以暂时中断通过。

六、学生乘车必须遵守下列规定：

1、公共汽车、电车和长途汽车须在站台或指定地点依次候车，待车停稳后，先下后上。

2、不要在行车道上招呼出租车。

3、不要携带易燃、易爆等危险物品乘坐公共汽车、电车、出租车和长途汽车等。

4、在机动车行驶中，不准将身体任何部分伸出车外，不准跳车。

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