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费用管理制度范文

2024-01-05
【费用管理制度 第一篇】

费用管理制度是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业的经济效益、成本控制和资源利用。良好的费用管理制度能够帮助企业提高经济效益,降低成本,合理利用资源,促进企业的可持续发展。在这篇文章中,我将以费用管理制度为中心,探讨其意义、目标和实施方法。

首先,费用管理制度对企业来说具有重要的意义。一个良好的费用管理制度可以确保企业的成本控制和资源利用得到有效的管理和监控,从而提高企业的竞争力。此外,费用管理制度还可以优化企业的经济效益,提高企业的盈利能力。通过规范和优化费用管理制度,企业可以有效降低损耗和浪费,提高资源利用效率,从而实现最大化的经济效益。

其次,费用管理制度的目标主要包括成本控制、资源优化和经济效益提升。成本控制是费用管理的基本目标,它通过合理分配和使用资源,降低企业的生产、运营和管理成本。资源优化是费用管理的关键目标,它通过优化资源配置和使用,提高资源利用效率,从而减少浪费和损耗。经济效益提升是费用管理的终极目标,它通过成本控制和资源优化,提高企业的经济效益,增加企业的盈利能力。

费用管理制度的实施方法主要包括制度建立、执行和。首先,企业需要建立一整套科学、有效的费用管理制度。这包括制定费用管理的基本原则、流程和规范,明确责任和权限,并建立相应的管理体系和机制。其次,企业需要确保费用管理制度的有效执行。这要求企业建立健全的内部控制体系,明确责任和考核,制定相应的激励和约束措施,确保费用管理制度得到全面有效的执行。最后,企业需要加强对费用管理制度的和评估。通过定期的内审和外审,发现和解决问题,不断完善费用管理制度,提高管理水平和效率。

总之,费用管理制度是企业管理的重要组成部分。良好的费用管理制度可以帮助企业提高经济效益,降低成本,合理利用资源,促进企业的可持续发展。为了实现费用管理制度的目标,企业需要建立科学、有效的制度,确保其执行和。通过不断完善费用管理制度,企业可以提高管理水平和效率,增强竞争力,实现可持续发展。

【费用管理制度 第二篇】

  1.目的

为了保证安全生产所需的费用,保证企业改善劳动条件的资金,根据确定的提取标准自行提取,并且用于安全生产,不得挪作他用。

  2.范围

本制度适用于本安全生产投入资金的管理。

  3.职责

3.1总经理保证安全生产所必需的资金投入。

3.2生产部负责制定《安全生产费用管理制度》,对安全投入资金的使用情况进行检查。

3.3财务部负责依据《安全生产费用管理制度》建立《安全费用管理台帐》,记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。

  4.工作要求

4.1安全生产费用(以下简称安全费用)是指按照规定提取,在成本中列支,专门用于完善和改进安全生产条件的资金。资金使用范围包括:

4.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

4.1.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品。

4.1.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。

4.1.4职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。

4.1.5设备设施安全性能检测检验。

4.1.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。

4.1.7安全标志及标识。

4.1.8其他与安全生产直接相关的支出。

为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用,为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支。

4.2按照规定的安全生产费用使用范围,合理使用安全生产费用,建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

4.3各使用单位每年年初制定安全费用使用计划,经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。

4.4根据年底结算费用凭证,由财务人员负责填入《安全费用管理台帐》。

4.5财务部应依据《安全费用管理台帐》每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用金用于安全生产改造,专款专用,不准减少或挪为它用。

4.6转产、停产、停业或者解散的,应将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。

4.7每年由安全领导小组对安全费用情况进行检查,检查结果与经济考核挂钩,具体参见安全生产奖惩制度。

【费用管理制度 第三篇】

  一、目的

为保证安全生产所需资金投入,建立安全生产投入长效机制,加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性,切实维护、员工以及社会公共利益,保证达到法定的安全生产条件,改善安全生产环境,根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(20xx版),特制定本制度。

  二、适用范围

本制度适用于安全生产投入的管理。

本制度所称的安全费用是指按实际销售收入的一定比例提取,专户储存、专项用于安全生产的资金。

  三、职责

3.1总经理做为安全生产的第一责任人,必须保障安全生产的投入。并对因安全生产投入不足而导致的安全生产事故负责。

3.2财务人员负责安全资金的计划、审核工作。保证安全生产费用投入,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。

3.3安全负责编制安全技术措施计划,落实安全投入的项目、责任人、完成时限,负责配备个人防护用品的计划审核工作。

  四、安全生产投入管理内容

安全生产投入包括:

4.1完善、改造和维护安全防护设备设施;

1)危险部位的防护、防滑设施,漏电保护器。

2)安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维修、维护。

3)避雷设施等检测检验、设备维修养护。

4)其他安全防护设施、检测设施、设备。

4.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品;

1)安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训、复训。

2)内部组织的安全技术、知识培训教育

3.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改;

1)对重大危险源、重大事故隐患进行辩别、评估、整改、监控。

2)物品储存、使用、防护。

3)对有重大危险因素的位进行论证、咨询。

4.4设备设施安全性能检测检验;

4.5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练;

4.6安全标志及标识;

4.7职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。

4.8其他与安全生产直接相关的物品或者活动。

1)召开安全生产专题会议等相关活动。

2)举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动。

3)安全经验交流、现场观摩。

4)购置安全生产书籍、刊物、影象资料。

5)配备给专职安全使用的相机、电脑等物品。

6)安全生产奖励费用:安全生产工作先进个人、集体的奖励。

  五、安全生产投入流程

5.1安全负责安全投入必须制定年度计划,纳入全面预算管理,按全面预算管理的流程进行审批。

5.2安全生产投入由总经理审批后,安全在项目实施过程中,负责过程控制,定期检查,保证安全投入到位。

5.3项目实施完成后,安全组织对安全技术措施计划的执行情况验收。对存在的问题进行整改,并做为下一年度安全生产投入的输入。

  六、安全费用提取和财务管理

6.1安全费用按上一年销售收入的1%按月提取,计入生产成本费用,专户储存,专项用于安全生产,不得挪用。

6.2当年提取的安全费用应全额用于安全生产,若年底出现余额,必须全额接转到下一年度。

6.3安全费用提取标准,不得随意更改。按上述标准提取的安全费用不能满足安全生产的投入,可根据实际情况适当提高标准,从下年度开始按新的标准提取安全费用。

6.4安全费用由按月提取,计入生产成本,专户存储,专项用于安全生产,不得挤占、挪用。年度结余的安全费用可结转下年度使用。

6.5要切实加强安全费用提取和使用管理,要编制年度安全费用提取和投入计划,纳入年度财务预算。

6.6安全对安全费用提取使用情况实施跟踪检查,确保安全费用专款专用。

6.员工工伤保险、安全生产责任制保险管理制度

  一、目的

为了保障员工在遭受事故伤害后及时获得医疗救治,妥善处理善后,预防工伤事故再度发生,促进安全生产,有关法律法规等规定,结合本的实际情况,特制定本制度。

  二、适用范围

适用于员工工伤保险管理要求。

  三、职责

3.1安全职责

3.1.1负责本各类员工工伤事故上报,以及对员工工伤保险进行管理。

3.1.2负责协助上级门对员工伤残等级的`鉴定,进行工伤保险统计。

3.1.3负责与有关医疗机构合作,管理工伤医疗和职业康复。

3.2财务定期按照《社会保险费征缴暂行条例》对员工基本养养老保险费,基本医疗保险费、失业保险费进行征缴。

  四、管理程序

4.1对员工承担工伤保险责任。积极为员工购买工伤保险,员工发生工伤事故后,现场管理人员应立即组织送往医院救治,并及时向总经理报告。

4.2事故班组负责人应及时对事故原因进行调查,填写工伤事故认定表,并将事故调查情况报告报安全。同时帮助工伤者处理医疗事项。

4.3安全自工伤事故发生之日起,根据工伤认定资料,十五日内向当地劳动部门提出工伤报告和工伤保险待遇申报。

4.4工伤员工的治疗费用和工伤津贴,由先垫付。医疗终结后,由向社保机构统一结算。

4.5因工伤需要停止工作接受治疗的,实行工伤医疗期。工伤医疗期内,领取工伤津贴,停发工资。

4.6工伤造成伤残或死亡的,其有关待遇依据国家有关法规规定执行。

4.7财务会同安全负责为员工办理工伤保险费的缴纳工作。负责工伤发生的费用垫付和向社会保险机构统一结算的工作。

4.8工伤员工无故拒绝治疗、检查、夸大或隐瞒重要情节影响事故调查或劳动鉴定结论的、或多领工伤保险待遇而损害利益或信誉的,在其工伤治愈后视情节给予必要的行政处分和经济处罚。

【费用管理制度 第四篇】

1.目标

为规范安全生产费用的提取、使用和管理,确保有关安全经费的专款专用,建立安全生产投入长效机制,维护、员工以及公共利益,结合本安全生产费用实际需要,特制定本管理制度。

2.适用范围

适用于本各级员工的安全生产责任管理工作。

3.管理职责

领导:负责安全费用的审批和对重大安全投入进行决策。

财务部:负责安全费用的预算、支出、结算及管理。

总经理办公部:负责对有关职业健康费用的使用情况进行理。

党群工作部:负责对有关劳动保护费用的使用情况进行管理。

安全技术部:负责对安全费用的使用情况进行管理。

4.具体规定

4.1安全费用包括

A安全培训教育所需资金投入。

B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

C安全设施、安全连锁、装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

D职业卫生改进、检测费用,员工休息、洗浴设施费用。

E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用

F事故隐患整改费用。

G安全生产技术研究和推广费用。

H其它为提高安全状况所需费用。

4.2安全生产费用,专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件,专款专用,列入当期成本费用。

4.3计划财务部应于当年年底和次年年初,分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报董事会、总经理的同时,抄送工会和安全技术部。

4.4如较大的安全项目或安全资金不足时,由安全生产委员会研究,临时追加安全资金,保证安全生产所需费用。

4.5各分、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足额列支,投入及时、到位,严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,须报分管领导和总经理、董事长批准。

4.6每一年度提取万元作为安全奖励基金,并将本年度安全考核中所罚款项并入,每年年底对年度安全管理指标进行考核,对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励总裁算中足额列支,投入及时、到位,严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,须报分管领导和总经理、董事长批准。

4.6每一年度提取万元作为安全奖励基金,并将本年度安全考核中所罚款项并入,每年年底对年度安全管理指标进行考核,对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励。

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《费用管理制度范文》

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