服装行业财务管理制度怎么写及范文

服装行业作为一个重要的消费品行业，财务管理制度的健全与执行对于企业的发展至关重要。一个完善的财务管理制度能够确保企业的财务活动合法合规、规范有序，提高资金使用效率，最终实现企业的盈利目标。本文将以服装行业财务管理制度为中心，探讨其重要性、构成要素和编制步骤，并提供一个范文供参考。

一、财务管理制度的重要性

服装企业面临着众多的财务管理问题，如资金流动、成本控制、财务风险等。一个合理的财务管理制度不仅可以帮助企业合理分配资源、权衡利益，还可以促进企业财务活动的安全、高效运行。财务管理制度可以为企业提供以下几个方面的帮助：

1. 掌握企业财务状况：财务管理制度可以规范企业财务报表的编制和，帮助企业及时了解自身的财务状况，以便合理规划经营活动。

2. 强化财务控制：财务管理制度可以明确企业各项财务活动的权限和责任，建立科学的内部控制机制，有效防范与打击财务风险，保护企业利益。

3. 提高资金使用效率：财务管理制度可以规范资金的使用和流动，合理管理企业现金流，确保资金的充分利用和最大化收益。

二、财务管理制度的构成要素

一个完善的财务管理制度应包括以下几个基本要素：

1. 会计政策与制度：明确企业会计政策与制度，包括会计准则、报表编制和报表格式等。

2. 预算管理制度：建立企业预算管理制度，包括年度预算、经营预算和成本预算等，以实现资金的科学分配。

3. 财务审核制度：建立财务审核制度，确保财务报表和财务信息的真实性、准确性和合法性。

4. 资金管理制度：规范资金的使用和流动，包括资金收付、存款管理、资金调拨等。

5. 财务风险管理制度：建立财务风险管理制度，包括财务风险评估、风险防范和风险应对等，保障企业财务安全。

三、财务管理制度的编制步骤

财务管理制度的编制应基于企业的实际情况，具体步骤如下：

1. 确定编制目标：明确编制财务管理制度的目的、范围和重点，并明确制度的适用对象。

2. 收集信息：收集企业的相关财务信息和经营数据，评估企业的财务管理现状和问题。

3. 制定制度框架：设计财务管理制度的结构和内容，明确各个要素的分类和编制顺序。

4. 细化制度内容：针对每个要素分别制定详细的制度细则，包括具体的操作步骤、操作流程和要求。

5. 审批、试行和修订：制定完成后，安排相关部门对制度进行审批，并试行一段时间，根据实际情况及时修订和完善。

范文：

财务管理制度范本

一、会计政策与制度

1.明确适用会计准则和报表格式

2.编制会计制度和报表编制流程

二、预算管理制度

1.制定年度预算和月度预算，确保预算合理性和科学性

2.编制经营预算和成本预算，确保资金的合理分配

三、财务审核制度

1.财务报表编制和审核流程

2.制定财务内部审核制度和外部审计制度

四、资金管理制度

1.规范资金收付流程，确保资金安全和合法性

2.建立存款管理制度，包括存款账户和资金调拨规定

五、财务风险管理制度

1.财务风险评估和防范措施

2.建立风险应对机制，及时处置财务风险事件

以上仅是一个简单的财务管理制度范文，实际编制中应根据企业的实际情况进行具体设计。同时，也应充分考虑到法律法规和行业标准的要求，在制度的编制过程中与相关部门进行充分的沟通和协商，确保制度的顺利实施和执行。

参考资料：

1. 林启贤. 财务管理制度研究[D]. 2013.

2. 张莉. 财务管理制度与中小企业发展[J]. 企业家, 2012(4):50-51.

第一条为规范服装行业经费的使用,使服装行业的各项经济活动有章可循,依据《广东省行业协会条例》和《广州服装行业协会章程》等有关规定,制定本制度。

第二条本服装行业财务工作职责和管理。

(一)服装行业的财务工作人员应严格执行《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律法规及政策。

(二)秘书处负责编制服装行业年度收支计划,报会长办公会议审议,提交理事会审定,并组织贯彻执行。

(三)负责固定资产增减变动的会计核算和以及固定资产的清查盘点工作,全面反映和固定资产的增、减值和变动情况。

(四)根据服装行业的收支情况,按月、季编制财务报表。月财务报表分别报会长、;半年财务报表报理事会,年度财务报表报服装行业登记管理机关。

(五)负责应收款、应付款和现金银行存款的管理,以及日常经费报销工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保证资金的完整、安全。

(六)接受财税机关和登记管理机关对财务工作的检查、和财务审计工作。

(七)负责保管会计档案以及固定资产等资料,负责电算化系统的使用。

第三条本服装行业经费的管理。

(一)服装行业经费开支按照预算在先、开支在后的原则进行。每年的费用开支情况须向理事会报告。

(二)报销手续。凡一切合法报销凭证必须由经办人、证明人签名,并注明原因及用途,经会计人员审核后报会长审批或审批。

(三)审批权限由协会理事会审议核定。

(四)会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。协会换届或更换法定代表人之前,必须接受财务审计。

第四条本会人员工资及福利

(一)服装行业秘书处专职人员的工资及福利参照国家有关规定执行。

(二)聘任制的工资福利由理事会自行决定。

(三)协会聘用专家的聘金参照相关单位的'有关规定执行。

(四)临时聘用人员的聘金参照国家有关规定由秘书处拟定后报会长批准。

第五条本会固定资产的管理。

(一)固定资产管理的内容包括购置、维修与改良、调拨、移交、报废、处置及盘点等。

(二)服装行业秘书处是固定资产实物管理部门,负责固定资产的购置和安全等方面的日常管理工作,定期与财务人员进行固定资产核算,确保固定资产账、卡、物相符。

(三)固定资产的使用部门是固定资产使用、保管、维护的直接责任者,应严格遵守设备操作规程和维护保养制度,合理使用固定资产,避免人为损失。

第六条本服装行业旅差费用的管理由协会理事会审议核定。

第七条凡应享受假期,因工作需要未能休假经批准的专职人员,按国家有关政策发给假期工资。

第八条本制度经理事会审议通过后生效,由理事会解释。

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