都市文档在线 > 规章制度 > 财务制度

费用管理制度范文

2024-02-03
【费用管理制度 第一篇】

费用管理制度是企业内部管理的重要组成部分,它对于企业的运作和健康发展具有重要意义。良好的费用管理制度有助于提高企业的盈利能力、保障企业的正常经营,并规范成本行为,有效控制费用支出。下面将对费用管理制度进行探讨,以期提高读者对该制度的了解。

费用管理制度是企业为了实现成本控制和管理的目标,制定的一套规章制度。该制度以规范企业内部各部门的费用支出行为为目标,确保费用支出的合理性和效益。费用管理制度主要包括费用预算、费用授权、费用核销、费用审批等流程和规定,通过这些规定,企业制定明确的费用支出计划,明确费用支出的用途、金额和责任人。

首先,费用预算是费用管理制度的基础。通过制定预算,企业能够对各项费用支出进行合理规划和控制,确保费用支出不超过预算,并提高企业的运作效率。预算应根据企业的经营状况、市场状况和发展需求,合理确定各项费用的金额和期限,使费用支出符合企业的经济实力和业务发展需要。

其次,费用授权是费用管理制度中的重要环节。费用授权是指将费用支出的决策权和控制权授予相应的管理人员,使他们在一定的授权范围内自主决策并执行费用支出。合理的费用授权可以提高管理人员的责任心和积极性,使其更加主动地进行费用控制,从而实现成本降低和增加企业的盈利能力。

费用核销是费用管理制度的重要环节之一。费用核销是指对已发生的费用进行审核和确认,使其合理、全面地反映在财务报表上。通过对费用的核销,企业能够及时了解和掌握各项费用支出的具体情况,及时发现和解决费用支出中存在的问题,确保财务报表的准确性和真实性。

最后,费用审批是费用管理制度中的关键环节。费用审批是指对各项费用支出计划进行和批准,确保费用支出的合法性和必要性。审批程序应该具有一定的严格性和公正性,同时还应该根据费用的性质、规模和紧急程度,确定相应的审批流程和权限,确保费用支出符合企业的规章制度和财务政策。

综上所述,费用管理制度对于企业的发展和盈利能力具有重要意义。通过制定明确的费用管理制度,企业能够更好地控制费用支出,提高盈利能力,保障正常经营。同时,费用管理制度还可以规范成本行为,加强内部控制,提高工作效率和管理水平。因此,企业在开展费用管理工作中,应制定相应的管理制度,并加强宣传和培训,形成全员参与的费用管理工作氛围,切实推动费用管理工作的落实和有效执行。

【费用管理制度 第二篇】

  一、目的

为保证安全生产所需资金投入,建立安全生产投入长效机制,加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性,切实维护、员工以及社会公共利益,保证达到法定的安全生产条件,改善安全生产环境,根据《安全xx法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(20xx版),特制定本制度。

  二、适用范围

本制度适用于安全生产投入的管理。

本制度所称的安全费用是指按实际销售收入的一定比例提取,专户储存、专项用于安全生产的资金。

  三、职责

3.1总经理做为安全生产的第一责任人,必须保障安全生产的投入。并对因安全生产投入不足而导致的安全生产事故负责。

3.2财务人员负责安全资金的计划、审核工作。保证安全生产费用投入,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。

3.3安全负责编制安全技术措施计划,落实安全投入的项目、责任人、完成时限,负责配备个人防护用品的计划审核工作。

  四、安全生产投入管理内容

安全生产投入包括:

4.1完善、改造和维护安全防护设备设施;

1)危险部位的防护、防滑设施,漏电保护器。

2)安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维修、维护。

3)避雷设施等检测检验、设备维修养护。

4)其他安全防护设施、检测设施、设备。

4.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品;

1)安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训、复训。

2)内部组织的安全技术、知识培训教育

3.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改;

1)对重大危险源、重大事故隐患进行辩别、评估、整改、监控。

2)物品储存、使用、防护。

3)对有重大危险因素的位进行论证、咨询。

4.4设备设施安全性能检测检验;

4.5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练;

4.6安全标志及标识;

4.7职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。

4.8其他与安全生产直接相关的物品或者活动。

1)召开安全生产专题会议等相关活动。

2)举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动。

3)安全经验交流、现场观摩。

4)购置安全生产书籍、刊物、影象资料。

5)配备给专职安全使用的相机、电脑等物品。

6)安全生产奖励费用:安全生产工作先进个人、集体的奖励。

  五、安全生产投入流程

5.1安全负责安全投入必须制定年度计划,纳入全面预算管理,按全面预算管理的流程进行审批。

5.2安全生产投入由总经理审批后,安全在项目实施过程中,负责过程控制,定期检查,保证安全投入到位。

5.3项目实施完成后,安全组织对安全技术措施计划的执行情况验收。对存在的问题进行整改,并做为下一年度安全生产投入的输入。

  六、安全费用提取和财务管理

6.1安全费用按上一年销售收入的1%按月提取,计入生产成本费用,专户储存,专项用于安全生产,不得挪用。

6.2当年提取的安全费用应全额用于安全生产,若年底出现余额,必须全额接转到下一年度。

6.3安全费用提取标准,不得随意更改。按上述标准提取的安全费用不能满足安全生产的投入,可根据实际情况适当提高标准,从下年度开始按新的标准提取安全费用。

6.4安全费用由按月提取,计入生产成本,专户存储,专项用于安全生产,不得挤占、挪用。年度结余的安全费用可结转下年度使用。

6.5要切实加强安全费用提取和使用管理,要编制年度安全费用提取和投入计划,纳入年度财务预算。

6.6安全对安全费用提取使用情况实施跟踪检查,确保安全费用专款专用。

6.员工工伤保险、安全生产责任制保险管理制度

  一、目的

为了保障员工在遭受事故伤害后及时获得医疗救治,妥善处理善后,预防工伤事故再度发生,促进安全生产,有关法律法规等规定,结合本的实际情况,特制定本制度。

  二、适用范围

适用于员工工伤保险管理要求。

  三、职责

3.1安全职责

3.1.1负责本各类员工工伤事故上报,以及对员工工伤保险进行管理。

3.1.2负责协助上级门对员工伤残等级的`鉴定,进行工伤保险统计。

3.1.3负责与有关医疗机构合作,管理工伤医疗和职业康复。

3.2财务定期按照《社会保险费征缴暂行条例》对员工基本养养老保险费,基本医疗保险费、失业保险费进行征缴。

  四、管理程序

4.1对员工承担工伤保险责任。积极为员工购买工伤保险,员工发生工伤事故后,现场管理人员应立即组织送往医院救治,并及时向总经理报告。

4.2事故班组负责人应及时对事故原因进行调查,填写工伤事故认定表,并将事故调查情况报告报安全。同时帮助工伤者处理医疗事项。

4.3安全自工伤事故发生之日起,根据工伤认定资料,十五日内向当地劳动部门提出工伤报告和工伤保险待遇申报。

4.4工伤员工的治疗费用和工伤津贴,由先垫付。医疗终结后,由向社保机构统一结算。

4.5因工伤需要停止工作接受治疗的,实行工伤医疗期。工伤医疗期内,领取工伤津贴,停发工资。

4.6工伤造成伤残或死亡的,其有关待遇依据国家有关法规规定执行。

4.7财务会同安全负责为员工办理工伤保险费的缴纳工作。负责工伤发生的费用垫付和向社会保险机构统一结算的工作。

4.8工伤员工无故拒绝治疗、检查、夸大或隐瞒重要情节影响事故调查或劳动鉴定结论的、或多领工伤保险待遇而损害利益或信誉的,在其工伤治愈后视情节给予必要的行政处分和经济处罚。

【费用管理制度 第三篇】

  1、目的

为了保证安全出产所需的费用,保证企业改善劳动条件的资金,按照确定的提取标准自行提取,并且用于安全出产,不得挪作他用。

  2、范围

本制度适用于本安全生产投入资金的管理。

  3、职责

(1)总经理保证安全生产所必需的资金投入。

(2)出产部制定《安全出产费用管理制度》,对安全投入资金的使用情况进行监视检查。

(3)财务部依据《安全出产费用管理制度》建立《安全费用管理台帐》,记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。

  4、工作要求

(1)安全出产费用(以下简称安全费用)是指按照规定提取,在成本中列支,专门用于完善和改良安全出产条件的资金。资金使用范围包括:

①完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

②安全出产教育培训和配备劳动防护用品。

③安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。

④职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。

⑤设备设施安全性能检测检验。

⑥应急救援器材、装备的'配备及应急救援演练。

⑦安全标志及标识。

⑧其他与安全生产直接相关的支出。为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用,为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支。

(2)按照规定的安全生产费用使用范围,合理使用安全生产费用,建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

(3)各使用单元每年年初制定安全费用使用计划,经行政部汇总后报总经理审批前方可施行。

(4)按照年底结算费用凭证,由财务人员卖力填入《安全费用管理台帐》。

(5)财务部应依据《安全费用管理台帐》每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用金用于安全出产改造,专款专用,不准减少或挪为它用。

(6)转产、停产、停业或者解散的,应将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品出产或储存的设备、库存产物及出产原料所需支出。

【费用管理制度 第四篇】

一、一般原则

1.目的

为建立安全生产投入的长效机制,加强安全生产费用的财务管理,维护企业员工的合法权益,根据《中华人安全xx法》及相关规定,结合实际情况,制定本制度。

2.基本原则和依据

2.1基本原则

2.1.1安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于改善和提高企业安全生产条件的资金。

2.1.2企业安全生产投入和费用的提取和使用应按照“企业提取、、保证需要、规范使用”的原则进行,并纳入企业年度预算。

2.1.3安全生产投入和安全生产费用应当纳入年度预算,且不得低于国家规定的比例。

2.2基础

2.2.1国家颁布的劳动保规和工业部颁布的劳动保护指令和标准。

2.2.2安全检查中发现的尚未解决的影响安全生产的问题。

2.2.3预防火灾和,对工伤和职业危害应采取的.技术措施。

2.2.4影响安全生产的重大隐患。

2.2.5为稳定和发展生产应采取的安全技术措施,以及员工提出的有利于安全生产的合理化建议。

3.适用范围:适用于安全生产费用的提取和使用管理。

二、管理和责任

1.总经理对安全生产费用全面负责,审批安全费用提取、安全投资计划、资金使用报告、安全费用提取和使用年度报告。

2、财务部负责安全生产资金的统一管理,审核安全费用提取、安全投资计划、安全资金使用等。·根据年度安全生产计划,搞好资金投入的落实,建立安全资金账户,确保安全投入迅速及时。

3.安全生产领导小组负责审核、汇总、编制安全投资计划,审核安全投资报告,检查安全投资实施情况,汇总建立安全投资台帐,编制年度安全投资提取和投资报告。

4、财务部负责建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、金额、支付计划、使用要求、调整方法等条款。安全工作结束后,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

5.各部门负责人按照职责分工对相关专业安全生产费用的收取、支付和使用进行管理。

6、安全生产费用账目。按照规定的范围安排使用,不得挪用或者挤占。年度资金结余结转下一年度;安全生产费用不足的,超出部分按正常费用渠道收取。

7.如发现安全费用付款人擅自挪用安全费用,将视情节轻重进行严肃处理,处理办法由安全生产领导小组讨论决定。

三、控制要求

1.每年提取上年营业额的1.5%作为专项安全生产费用,高于前三年安全生产费用的平均水平。

2.编制安全生产费用预算时,应当考虑对重大或重要危险因素采取必要的预防和控制措施。

3.财务部对安全生产经费的使用情况进行统计和汇总,管理部督促相关部门按计划实施,检查执行情况,并在年度工作总结中总结安全生产费用的投入和实施效果。

4.生产管理中心应确保采购的安全设施和材料合格有效,符合安全标准或相关要求。

5.各部门在安全生产资金使用上要做到“三到位”,即责任到位、措施到位、资金到位;在项目的具体实施中,要做到“四定”,即定项目、定措施、定责任人、定时限。

6、安全生产费用应专账核算,财务部门应按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度资金结余结转下一年度;安全生产费用不足的,超出部分按正常费用渠道收取。

四、使用范围

1、工程施工安全技术措施

为了保证生产安全和工人健康,工程项目的费用针对特定的危险和职业危害。如危险源整改资金、职业卫生项目资金、潜在危险工艺和设施改造资金等。

2.安全防护设备设施的改进、更新和维护支出主要指:安全设备设施是指车间、仓库、机房等工作场所的监测、通风、防晒、调温、防火、消防、防爆、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防漏电、护堤或隔离作业等设施设备。

3、重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。

4、安全工程项目维修资金。

5、安全工程项目建设和安全工程项目维护人员、时间投入。

6、劳动保护和卫生用品投资

为了保证生产过程中员工的安全和健康,投入了员工的防护用品和保健费用。

7.劳保用品费用(如工作服、安全帽、安全手套、护目镜、防尘防毒面具等)。

8.保健费支付:保健费(个人)=员工体检费+职业病防治费+夏季饮料费。

9.紧急救援投资

为了有效控制意外事故,事先计划好应急救援系统的费用。

10、应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防器具、抢险救灾工程设施和器具、警示标志、检测仪器、通讯设备、抢险救灾车辆、堤防、回收装置等。)、设备、器具或用品。

11、应急救援组织办公经费。

12、应急救援培训和演练。

13、安全宣传教育投入

14.员工安全培训费用(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等。)(课本费,讲课费等。).

15、安全生产会议、安全活动。

16、安全专用黑板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

17.日常安全管理投资。

安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员人数(兼职和专职)、安全员工资、津贴和办公费、职业安全健康管理体系(OSHMS)的建立、运行和维护费用。

18.保险投资

保险费率可根据企业安全生产水平进行调整。

19.财产保险投资。

20.投资车辆保险。

21、事故输入

突发事故发生后,企业不得不花钱控制事故的蔓延,减少损失,处理事故。

22、事故处理活动。

23、伤亡人员的治疗和赔偿费用。

24、环境污染处罚和治理费用。

25、事故造成生产损失。

26、企业价值损失和时间投入(企业价值损失是指企业声誉降低,形象受损,是一种消极投入,是前期用于提高企业形象和声誉的投入的损失。时间投入包括处理事故花费的工作时间,员工跳槽或培训新员工损失的工作时间)。

27、安全生产检查和评价支出。

28、安全奖励基金投入

安全奖励基金分为对先进集体和先进个人的奖励,定期进行奖励。对于突发事件,可单独奖励先进集体或个人。

29、其他与安全生产直接相关的费用。

动词(verb的缩写)实施程序

1.安全生产费用按照“提取,保障需要,规范使用”的原则进行管理。

2.行政人事部根据安全生产费用使用范围、安全生产情况、相关安全项目投资计划和年度安全生产费用(财务部负责)提取预算金额。

3、年度安全生产费用投入计划报总经理审批。

4、财务部根据国家有关规定和计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。

5、安全生产费用的使用,各部门应填写月度安全生产费用预算表。经总经理批准,财务部确认(需相关领导批准)后方可使用。

6.用于安全生产的物资,接收部门在接收时必须开具物资接收单。

7.财务部应建立“安全费用”科目,按时入帐,并建立安全生产费用使用台帐,每月进行记录。当年安全费用不足的,超出部分按正常成本收取。

六号检查

1.领导和行政人力资源部负责人必须每季度检查一次,并在专题会议上总结执行情况。

2、行政人事部检查执行情况,每月向领导汇报。

3.重大安全措施应根据上级要求,以名义实施。

【费用管理制度 第五篇】

  1、总则

(1)目的

为了建立本安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保障的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保生产,经营活动正常有序地开展。根据《中华人xx法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定,结合本的实际情况,特制定本制度。

(2)基本原则和依据

①基本原则

1、安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

2、本企业安全出产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、、确保需要、规范使用"的准绳进行财务管理,并纳入本企业年度预算。

3、安全出产投入及安全出产费用在当年度经费预算中,列入重点体例项目,并不得少于国家规定的比例。

②依据

1、国家颁布的劳动保令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。

2、安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题。

3、预防火灾、,对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施。

4、影响安全出产的严重隐患。

5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的.有利于安全生产的合理化建议。

(3)适用范围

适用于内安全生产费用的提取和使用管理。

  2、管理和职责

(1)总经理对安全出产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

(2)财务部卖力对安全出产资金进行同一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,按照年度安全出产计划,做好资金的投入落实事情,建立安全经费台帐,确保安全投入疾速及时。

(3)安委会负责审核、汇总并编制安全投入计划,审核安全投入报告,检查安全投入落实情况,汇总并建立安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。

(4)安全员负责建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

(5)各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施管理。

(6)安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

(7)发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,将按情节严重程度庄重处理,处理举措由安全出产领导小组讨论决定。

  3、控制要求

(1)按照集团规定,每年提取上年度营业额的0.15%作为的安全生产专项费用,并高于前三年安全生产费用的平均值。

(2)制定安全出产费用预算时应切实考虑严重或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。

(3)财务部应对安全出产资金使用情况进行统计、汇总,出产xxx应督促相关部门按计划施行,检查施行情况,并在年终事情总结中对安全出产费用投入情况和施行效果进行总结。

(4)安委会应确保采购的安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求。

(5)各部门在安全出产资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位;在具体施行项目上应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。

(6)安全出产费用实施专户核算,资产财务部应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全出产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

  4、使用范围

(1)安全技术措施工程建设

为了保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。

①完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,主要是指:安全设备设施是指车间、库房、机房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

②严重危险源、严重事故隐患的评估、整改、监控支出。

③安全工程项目维护保养资金。

④安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

(2)劳动防护与保健投入

为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。

①动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用。

②保健费的发放:保健费(个人)=职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。

(3)应急救济投入

为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。

①应急救济设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装配等)、设备、用具或用品等费用。

②应急救援组织办公费用。

③应急救援培训及演练费用。

(4)安全宣传教育投入

①对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)。

②安全出产例会、安全活动费用。

③安全专题板报(或报纸)、宣扬栏、安全宣扬稿件、传单等费用。

(5)日常安全管理投入。

安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。

(6)保险投入

可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。

①财产保险投入。

②车辆保险投入。

③职工工伤保险的安全投入。

(7)事故投入

在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。

①事故处理活动费用。

②对伤亡职工的救治与赔偿费用。

③环境污染处罚与治理费用。

④事故发生导致企业停产的损失。

⑤企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的,是一种负投入,是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。

(8)安全生产检查与评价支出。

(9)安全奖励基金投入。安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。

(10)其他与安全出产直接相关的支出。

  5、施行程序

(1)安全生产费用管理按照“提取、安委、确保需要、规范使用”的原则进行。

(2)安委会按照安全出产费用的规定使用范围、安全出产情况、相关安全项目投资计划及年度安全出产费用提取预算额(由财务部卖力)。

(3)年度安全出产费用投入计划报送总经理审批。

(4)财务部按照国家有关规定及计划提取安全出产资金,纳入年度财务预决算,实施专款专用。要建立健全安全出产费用台帐。

(5)安全生产费用的使用,各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由xxx审核,财务部确认(需有关领导审批),方可使用。

(6)用于安全出产投入的资料,在领用时领用部门开具资料领用单,到xxx加盖“安全出产费用专用章”后,到储藏部办理领用手续。储藏部要对用于安全出产投入的出库资料单独建帐,并每月向财务部提供一份《安全出产投入资料出库明细表》。对属于安全出产费用规定范围内的资料,如未盖“安全出产费用专用章”,储藏部严禁出库。

(7)财务部建立“安全费用”科目,按时入帐,并建立《安全出产费用使用台帐》,每月进行记录。安全费用当年结余,可转入下年使用;当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用列支。

  6、检查

(1)领导、xxx负责人每季度必须检查一次,并在专题会议总结执行情况。

(2)安委会要对执行情况进行检查,每月向领导汇报执行情况。

(3)重大安措项目应按上级主管部门的要求,以名义汇报执行情况。

本页网址:

https://www.0519news.com/guizhangzhidu/caiwuzhidu/526837.html

《费用管理制度范文》

将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

热点排行榜

首页 回顶部
Copyright © 2022 © 都市文档在线 ✪ 版权所有 浙公网安备33038102332445号浙ICP备2021032283号-8