老年协会财务管理制度范文
一、总则
老年协会财务管理制度旨在规范老年协会的财务管理活动，保障财务安全，提高资金使用效益，推动老年协会健康发展。本制度适用于所有老年协会的财务管理工作。
二、财务管理职责
1. 财务管理部门负责制定和实施老年协会的财务管理制度，财务活动的合法合规性，并及时提供财务分析报告和决策参考。
2. 财务主管负责协会资金的安全保管，负责编制财务预算，核算协会经营收支情况，并与财务管理部门联合进行财务审计。
3. 财务会计负责记录和查对协会的财务账簿，准确填写财务凭证和报表，维护财务数据的完整性和准确性。
4. 其他相关职能部门负责按照协会财务管理制度的要求，开展财务管理工作，并配合财务管理部门进行内外部审计。
三、财务收支管理
1. 财务预算
（1）每年制定全年财务预算，包括收入预算、支出预算、资金计划等。
（2）财务预算的编制应考虑老年协会的实际情况和经营目标，并报经协会理事会批准后执行。
2. 资金管理
（1）建立银行账户，确保资金安全，并严格按照协会资金管理制度执行。
（2）制定资金使用审批制度，对资金流转进行记录和控制，确保资金使用合理、规范。
3. 收入管理
（1）规范协会收费项目和收费标准，确保收入来源合法、清晰。
（2）制定收入核算制度，每月及时入账，并定期进行收入核对和调整。
4. 支出管理
（1）建立支出审批制度，对协会支出进行严格审核，确保支出合理性和合规性。
（2）制定支出支付制度，注重节约性和效益性，并制定相应的支付流程和备查账目。
四、财务报告和审计
1. 财务报表
（1）按照会计准则编制财务报表，及时准确地反映协会的财务状况和经营情况。
（2）定期向协会理事会、监事会及相关部门提供财务报表，并及时回应相关问题。
2. 内外部审计
（1）每年选派财务审计委员会对协会的财务状况进行审计，确保财务活动的合法性和规范性。
（2）接受财政和部门的财务审计，配合完成审计工作，及时整改存在的问题。
五、违规处罚
对于违反财务管理制度的行为，将依法依规进行处罚，并追究相关责任人的法律责任。
六、附则
本制度的解释权归老年协会所有，如对本制度有任何疑问或建议，请及时向财务管理部门反馈。
以上为老年协会财务管理制度的范文，旨在规范老年协会的财务活动，确保资金的安全和有效使用，提高老年协会的经济效益和社会价值。所有老年协会可根据实际情况进行调整和完善。
【老年协会财务管理制度 第二篇】第一章总则
第一条为加强老年人体育协会（以下简称协会）的财务管理，规范财务行为，严肃财务纪律，确保经费合理使用，根据《xx法》、《民间非营利组织会计制度》的规定。结合本协会的实际情况，制定本制度。
第二条协会财务活动在领导下，由教育体育局计财股兼职管理。财务支出管理工作坚持“一支笔”审批制度，由分管财务的副审批，实行单独设立账户、核算、和分管副负责的财务管理原则。
第三条协会财务人员应严格执行《xx法》和本制度及国家其他有关法律、xx法规的规定，保证财务工作合法、规范、有序。
第四条会计、出纳由教育体育局计财股人员兼任，协会设报账员。
第五条根据协会秘书处内设各部门和各分会提交的年度预算，编制年度收支预算，报、分管财务副审批同意后，组织贯彻执行。
第六条加强货币资金、财产物资的管理，及时清理应收应付款。
第七条做好固定资产增减变动的会计核算和以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和固定资产的增、减和变动情况。
第八条根据协会的收支和经营管理情况，按月编制财务报表，财务报表报和分管财务副审阅。
第九条每年末根据年度收支计划、经营管理以及资金动态、固定资产等情况进行财务经营活动分析，将财务收支活动分析编制内部财务报告，内部财务报告报和分管财务副审阅后并予以通报。
第十条负责接受协会会员大会的，接受业务主管单位、登记管理机关的.管理，接受财税机关对财务工作的审计与检查。
第十一条建立、健全会计档案，按照国家档案保管的规定，妥善保管好所有会计资料，不经同意，财务资料不得随意外借、外传，严格做好财务保密工作。
第二章收入管理
第十二条协会收入按其来源分为财政补助收入、捐赠收入、会费收入、经营收入、上级补助收入和其他收入。
（一）财政补助收入是指纳入财政年初预算的经费和具体体育赛事活动财政追加经费而取得的收入。
（二）会费收入是指根据章程等的规定向会员所在单位或会员收取的会费，团体会员会费由协会统一收取，个人会员会费可由各分会代收。
（三）捐赠收入是指接受其他单位或者个人捐赠所取得的收入。
（四）经营收入是指商品服务经营性收入和投资分红收入。
（五）上级补助收入是指上级协会等单位的补助收入。
（六）其他收入是指银行存款利息收入、报废报损资产变价收入等。
第十三条协会所有收入必须使用合法的票据归口协会财务统一管理，不得设立账外账，不得隐瞒收入，收取现金应当日缴入协会银行账户，不得坐收坐支。各分会的赞助性等收入也一并纳入协会财务管理，分明细核算。
第三章支出管理
第十四条协会支出分为正常运转支出、活动性支出、设备购置支出、场地建设支出、经营性支出以及其他支出等。
（一）正常运转支出是指人员支出、人员补助支出、办公费用支出、车辆及交通费用支出、差旅费支出等。
（二）活动性支出是指协会举行各种体育赛事活动的各项费用支出。
（三）设备购置支出是指车辆、器材、体育设施、办公设备、办公用具等的购置支出。
（四）场地建设支出是指房屋、运动场地等建设及维修的支出。
（五）经营性支出是指经销各类体育器材、运动服装等的成本支出。
（六）其他支出是指借款、投资、以及以上未包括的其他支
【老年协会财务管理制度 第三篇】为了保证中老年书画协会活动的正常顺利开展，根据“协会”章程等有关规定，对“协会”筹集的经费，加强、管理、合理按章使用。其具体制度如下：
一、书画协会经费开支的原则
勤俭节约、量入为出、统筹兼顾、用得适当、发扬、会员满意。实行经费开支由协会主管财务会长“一枝笔”审批。
二、书画协会经费开支范围
1、年会总结支出；
2、协会与友邻县区交流支出；
3、重大节日或重大会议宣传支出；
4、看望、慰问年满70岁以上会员支出；
5、看望会员生病支出；
6、其它支出。
三、书画协会财务人员职责
1、根据协会会长的指示，负责编制年度经费预算，并执行经费预算；
2、遵守费用开支范围和开支标准；
3、在书画协会预算开支范围内及时与区委组织部老干局衔接报销有关事宜。
4、定期检查、分析所用经费情况；
5、定期收好会员会费，做到帐帐、帐物、帐款相符；
6、遵守、宣传、维护国家财经制度，财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。
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