车间安全管理规章制度
车间是生产操作的核心场所，关系着员工的生命安全和企业的发展。为了保障车间的安全，制定并执行车间安全管理规章制度显得尤为重要。
一、安全意识教育培训
车间安全管理规章制度的第一条就是要求提供全面的安全意识教育培训。通过培训，员工将了解危险源、事故预防和安全操作方法等知识。通过不断的学习和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故的发生。
二、车间场所管理
车间的场所管理是确保生产安全的重要环节。规章制度中应明确车间内物品摆放的规范，要求设立明显的警示标志和提示语，确保员工能够清晰地了解哪些区域存在风险。同时，车间应保持整洁，杜绝乱堆乱放和积灰积尘现象，防止火灾和安全事故的发生。
三、安全设备管理
车间安全管理规章制度要求正确使用和维护各种安全设备。例如，检修车间应配备安全帽、防护眼镜等个人防护装备，要求每位员工在操作过程中佩戴，保护头部和眼睛。此外，车间还应配备灭火器、消防栓等消防设备，保证在火灾发生时能够快速进行救援。定期检查和维修设备，确保其正常运转，提高应急反应的效率。
四、安全操作规程
车间安全管理规章制度中必须明确各类设备的操作规程。对于高风险行业，必须确保员工掌握合格操作证书，严格规范操作规程。例如，在锅炉车间中，员工必须遵守严格的操作规程，确保操作的安全性。
五、事故报告和处理
发生任何事故都必须立即上报，并在规定时间内进行事故调查和处理。安全管理规章制度中要明确责任人，并对违反规定的行为进行处罚。通过事故报告和处理，能够及时发现问题，整改措施，避免类似事故的再次发生。
六、定期检查和评估
安全管理规章制度要求定期进行车间安全检查和评估。通过检查，发现潜在风险和隐患，及时采取措施排除，改进车间的安全环境。评估车间安全管理的绩效，帮助企业进行安全管理水平的改进。
七、员工参与和奖励制度
安全管理规章制度应鼓励员工的主动参与和反馈。制度中要求设立员工安全员，通过定期巡查车间安全情况，发现问题并及时上报。同时，要有相应的奖励机制，对参与安全管理和提出优化建议的员工进行嘉奖，提高员工的积极性和安全意识。
总之，车间安全管理规章制度是保障员工安全的基础，也是企业可持续发展的保障。制定和执行规章制度，能够提高员工安全意识，规范操作，防范事故的发生，从而保证生产的顺利进行。
【车间安全管理规章制度 第二篇】一、成立安全生产组织机构 安全生产领导组是安全生产的组织领导机构。
总经 理为安全生产第一责任人，任安全生产领导组组长，负责本 的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责 安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导组 成员，负责落实执行本部门安全生产事项。
各部门设立一名 兼职安全员，负责、检查、上报安全事项。
车间设立义 务消防员，负责对突发火情的紧急处理。
二、明确安全生产岗位职责 1、安全生产领导组负责人职责。
贯彻执行国家有关安全 生产的法律、法规和规章制度，对本的安全生产、劳动 保护工作负全面领导责任;建立健全安全生产管理机构和安 全生产管理人员;把安全管理纳入日常工作计划;积极改善 劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和
行业要求; 负责对本发生的重伤、死亡事故的调查、分 析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作;组织安 全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
2、安全生产领导组的职责。
制订本部门的安全生产管 理实施细则并负责组织落实;落实本部门兼职安全员、消防 员(车间)人选;组织本部门开展安全生产宣传教育活动; 负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩 等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施;协助和参 与职工伤亡事故的调查、分析和处理工作;定期向安全 生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
及时做好安 全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
3、安全员岗位职责。
具体负责相应区域(车间车辆、 设备操作等)的安全管理、宣传工作;每日巡查相应区域的 安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路， 确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐 患，落实整改措施;了解管辖区域的安全生产情况，定期向 安全生产领导组汇报安全生产情况;及时汇报突发事故，协 同安全生产领导组处理事故，维持事故现场，及时抢救 伤亡人员，制止事故事态发展。
4、义务消防员岗位职责。
接受安全员的工作安排，分 管每一具体区域的安全生产工作;由安全员组织，进行不定 期的消防演习，确保掌握基本的消防技能;由安全员组织对 安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好 防范措施，向安全员汇报;协助安全员负责事故现场的处理
工作。
5、员工的安全生产职责 。
积极参加组织的安全生 产知识的学习活动，增强xx法制观念和意识;严格按照操 作规程作业，遵守劳动纪律和的规章制度;正确使用劳 动保护用品;及时向有关负责人反映安全生产中存在的 问题。
三、建立安全管理规章制度。
1、建立健全安全生产例会制度。
每月的工作总结 各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状 况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。
2、安全教育制度。
采取办班、板报、标语、口号 等多种形式向全体职工和管理人员灌输安全生产的必要性 和事故的危害性。
同时每月至少搞一次专项安全教育，并结 合每周周二、周五的案例培训教育会和班前班后会，着力抓 好职工的思想xx教育、劳动保护方针政策教育、安全技术 知识教育、典型经验和事故教训教育。
3、安全培训制度。
本新招员工上岗前必须进行车 间、班组安全知识教育。
员工在内调换工作岗位或离岗 半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
本特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、 机械操作者等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保 有资格后方可安排上岗。
4、安全责任制度 。
一是安全工作实行网络管理模式， 安全指标层层分解，逐级落实安全生产岗位责任制，使安全
工作事事有人问，处处有人管。
二是制定、修改、完善各级 各类人员的安全生产岗位责任制，严格执行以岗设责，避免 以人设责。
三是要层层签订安全生产责任状，按责任状内容 认真抓好落实。
四是严格执行责任追究制度， 要一级抓一级， 一级向一级负责，层层抓好落实，广泛形成横到边、竖到底 的安全管理格局。
5、安全检查制度。
一是安全生产领导组，每季进行一 次专项安全检查，还要开展不定期检查和临时检查。
各部门 要每月进行一次检查;各车间、冷库、施工工地每天检查一 次。
二是安全检查严格执行“谁主管、谁负责;谁检查、谁 负责;谁签字、谁负责。
”三是安全检查内容包括：( 1) 查思想。
主要指对安全工作的认识;( 2)查现场。
查安全 设施是否齐全，各工种人员是否执行操作规程，有无违章指 挥现象;(3)查隐患。
查出隐患是否及时整改;(4)查制 度是否健全，是否贯彻落实;( 5)查管理体系是否齐全， 管理手段是否可行。
四是凡是专项安全检查，各部门领导要 亲自带队，严格检查，不留任何死角，发现问题，及时指出， 提出具体整改意见和要求，并要跟踪检查落实情况。
四、完善岗位安全操作制度 (一)包装车间流水线操作制度 1、设备运行之前，要确认设备的完好性及运送物料的 安全完好状态;其次检查各个设备的运动部份是否有异物， 再查看所有电气线路是否正常;以上情况都正常方可投 入运行。
2、检查供电电压与设备额定电压的差距是否符合正常 范围，检查设备电源是否有正常送入且电源指示灯是否亮， 必须待一切正常后方可进行下一步操作。
合上各回路的电源 开关，检查是否正常。
3、按照工艺流程依次启动各电气设备，上一个电气设 备启动正常后 (电机或其他设备已达到正常速度、 正常状态) 再进行下一个电气设备的启动。
在流水线设备运行中，必须 遵守被输送物品设计中物品的规定，遵守生产流水线的设计 能力。
4、要注意各类人员不得触及生产流水线的运动部分， 非专业人员不得随意接触电气元件、控制按钮等。
5、生产流水线运行中不能对变频器后级断路，如确定 维修需要，则必须在停止变频运行的情况下才能进行。
生产 流水线设备运行停止 ，按下停止按钮待系统全部停止后方 能切断总电源。
(二)冷库安全管理制度 1、冷库定期进行安全管理的自我检查。
每月在安全管 理人员的组织下，对企业各个安全生产环节、设备进行一次 全面检查，并作好安全检查记录台账。
重点检查以下四个部 位：一是在用压力设备、管道的外部检查。
重点检查设备、 管道表面防腐防锈层，设备、管道的绝热层是否有破损，有 无结霜、滴水等跑冷现象，尤其要做好管道穿墙部位的监测 并应作好记录，建立台账。
发现安全隐患应及时报告，并提 出进一步采取安全措施的建议。
二是对在用的安全仪器仪表
进行校验和检查。
做好设备、仪器、仪表的管理台帐，在专 业技术人员的配合下，认真作好检验工作 ,确保仪器仪表对 制冷系统安全正常运行的监控作用。
三是对冷库进行宏观检 查。
如冷库主体沉降的情况;冷库保温层有无开裂、结霜、 滴水等跑冷现象、是否有鼠洞;冷间电线、电缆穿墙孔处隔 热层有无异常状况;冷库防雷接地设施的性能状况，都应逐 一加以检查，并作好记录。
发现不安全因素及时向xx法人 报告。
四是对冷库的消防通道、消防器材、防毒面罩、防化 服、空气呼吸器等救护用品的可用性，每月要进行一次全面 检查，及时更新失效的消防器材及救护用器，并做好管理台 帐。
确保这类用品随时都处于良好备用状态。
2、制定氨泄漏应急预案，定期开展安全演习。
在安全 的组织下编制适合企业的氨泄漏应急预案，并每年进 行一次安全演习。
(三)叉车安全操作制度 1、车辆启动前应检查起动、转向信号、电瓶电路、运 转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好。
当有机械问题 的时候, 不可以自己进行修理。
应关掉电动叉车并告知维修 人员。
2、叉车在运行时，货叉上严禁站人。
确实需要电动叉 车辅助人员工作时，应配有专用的用于电动叉车的篮子 ,货 叉应叉入篮子下面专用的固定槽中。
高空作业按性质驾驶员 可以选择戴好安全帽，坐在驾驶室协助，无关人员不得操作 电动叉车。
3、行驶时，货叉底端距地高度应保持 150-400mm，门架 须后倾，前方有人时，要鸣笛告知。
不得将货叉升得太高; 进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障阻物刮碰;载 物行驶时，货叉不准升得太高，影响叉车的稳定性。
在下坡 时严禁熄火滑行，非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。
4、 卸货后应先降落货叉至正常的行驶位臵后再行驶。
5、转弯时，如附近有行人或车辆，应先发出行驶信号。
禁止高速急转弯，高速急转弯会导致车辆失去横向稳定而倾 翻。
6、叉车运行时，载荷必须处于不妨碍行驶的最低位臵， 门架要适当后倾。
除堆垛或装车时，不得升高载荷。
7、载物高度不得遮挡驾驶员视线。
特殊情况物品影响 前行视线时，倒车时要低速行驶 。
发现问题及时检修和上 报，绝不带病作业和隐瞒不报。
8、严禁超载、偏载行驶。
叉车操作要平稳、准确，禁 止急刹车，急转弯平稳起步，转向前一定要先减速，正常行 驶速度不要过快，平稳制动停车。
9、作业速度要缓慢，严禁冲击性的装载货物,货叉叉货 时，货叉应尽可能深地叉入载荷下面，还要注意货叉尖不能 碰到其它货物或物件。
应采用最小的门架后倾来稳定载荷， 以免载荷后向后滑动。
放下载荷时可使门架少量前倾，以便 于安放载荷和抽出货叉。
10、不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸 货,禁止货叉上物品悬空时离开叉车，离开叉车前必须卸下
货物或降下货叉架。
(四)安全装卸制度 1、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好 劳护用品，严禁穿拖鞋作业。
2、工前应检查工具，对不符合安全标准的应及时更换。
3、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物 砸头。
4、严格服从保管人员的安排和调遣。
5、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。
6、作业前，装卸管理人员应向装卸人员布臵作业地点、 车种、作业方式及安全注意事项。
7、作业中应随时注意货物堆码稳定状态，查看货物包 装，禁止撕下标签。
作业中要呼唤应答，发生、发现货物有 异状、异味时要及时通知保管员编制记录。
8、货物在场地、仓库和车内的堆垛码放要做到轻拿轻 放、大不压小、重不压轻、稳固整齐、标签向外、按批分清。
货垛码放形状要便于清点保管和下一道工序的装卸、搬运， 保证人身、货物、行车安全。
9、货垛与货垛之间应留出机械或人行通道，货垛与电 源开关、消火栓等设备的距离不得少于 1 米。
五、健全应急救援体系 1、加强应急培训和宣传教育工作，通过安全培训、 班组安全活动等形式进行经常性的应急知识、应急技能培 训，使从业人员熟知本岗位的预案内容和应急处臵措施，提
高全体员工的应急保障意识、避险和自救互救能力，增强实 战能力，造就了一批召之即来、来之能战、战则能胜的应急 救援队伍。
2、进行经常性的应急救援预案演练，坚持至少每 年进行一次综合预案演练，至少每半年一次专项预案演练， 特别是重大危险源和关键装臵、重点部位的预案演练，每季 度进行一次岗位现场处臵方案演练。
通过演练，统一了事故 状态下应急预案的启动程序，进一步完善了预案内容，提高 预案的针对性和可操作性，同时提升了岗位人员的应急处臵 能力和实战能力。
六、制定安全生产奖惩办法 的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础 上，由安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集 体和先进个人。
(一) 有下列表现之一的集体和个人，应给予奖 励： 1、全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产 岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规 章制度的; 2、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以 整改和预防及发现违章操作及时制止的; 3、安全生产管理台账齐全，记录准确的; 4、在安全教育培训中工作突出的; 5、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的部门;
6、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人 及车间，将视情节予以奖励。
(二)根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对 发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。
1、违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接 领导处以 2000 元罚款，对责任人处以 1000 元罚款; 2、 接到违章通知书后未按期进行整改的， 处以车间 2000 元罚款; 3、特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以 1000 元罚款; 4、安全管理账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金; 5、出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的， 视情节予以处罚并予以通报; 6、对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以 扣除奖金直至追究刑事责任。
【车间安全管理规章制度 第三篇】一、检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 进行检查评分。
2、各种专项检查依据国家有关标准检查。
3、季节性检查和临时检查根据下发的`文件通知检查。
二、安全检查的方式 安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检 查和临时检查五种。
具体要求为： 1、日常检查由安质部和车间班组负责人共同执行，要求深入施 工现场检查安全生产状况。
2、定期检查每月一次，逐项检查，出现问题及时下发安全隐患 通知书。
3、专项检查由各专业部室负责组织，专项检查每月至少一次。
4、季节性检查由各相关部室在暑季、汛期、冬季及节假日进行
检查。
5、临时性检查由生产组织人员根据通知组织检查。
三、安全检查的内容及处罚制度 1、进入施工现场不配戴安全帽;高空作业不系安全带，各处罚 50 元;现场光膀子、穿拖鞋者，处罚 20 元。
2、电气作业未穿绝缘鞋，未带绝缘手套;电焊作业未戴护目镜; 油漆作业未戴口罩的;穿硬底易滑鞋从事架上作业的，各处罚 50 元。
3、施工现场吸烟者，处罚 50 元/人。
施工现场发现酒瓶者，处 罚 100 元。
4、从高处向下抛掷任何物体、垃圾的，处罚 200 元。
5、非操作人员操作施工机械的，处罚 100 元。
6、特种作业人员无证上岗的，处罚 100 元。
7、行吊、龙门吊等设备在使用过程中无设备运行记录、保养维 修记录的，处罚 100 元。
8、现场材料堆放不整齐，未按要求设置材料标识牌的处罚 100 元。
9、其他违章作业，处罚 100 元。
10、 文明安全施工， 做到活完料净脚下清， 违者追究班组长责任， 处以 50-100 罚款。
11、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后，违者视情节 给以 50-100 罚款，甚至开除，扣除全部工资。
12、现场消防器材严禁随意动用，违者予以 50 元罚款。
13、工人上下班要严格遵守作息时间，迟到或早退一次处罚 50 元。
14、 非电工严禁动用电气设备及用电工具， 违者予以罚款 100 元。
15、起重、吊装作业违反“十不吊”规定的，每项处 100 元罚款。
16、未经车间主管部门同意，擅自使用车间内的机械设备， 处以 500 元罚款。
17、未经车间主管部门同意，擅自拆改车间内的设备，除照 价赔偿外，当事人处以 500 元罚款。
18、违反车间动火管理规定，在易燃易爆物品周围违章动火作业 的，处以 100 元罚款。
19、操作台钻等其他旋转电动工具时严禁戴手套。
20、盗窃车间内财物的一经发现，立即开除出厂。
21、 车间内施工作业应严格遵守车间生产流程的工艺规定， 物品、 构件的码放， 应整齐有序， 不得随意占用通道， 违反上述规定的， 处以当事人 200 元罚款。
22、构件吊装运输过程中，不得在施工人员头顶经过，作业人员 应想到避让运输吊装通道，防止发生坠落伤害事故，违反上述规 定者，处以 100 元罚款。
23、每日施工完成后，必须将作业场区内的卫生打扫干净，凡清 扫不及时的，每一次处当值人员每人 100 元罚款。
24、施工现场临时用电未达到“三级配电、两级保护”的，未做
到“一机一闸一箱一漏”的;线路胡拉乱接、线头露的;保险 丝用其他金属丝代替或保险丝合股使用的; 特殊场所未使用安全 电压的;照明灯具外壳未作接零保护的;线路过路未做可靠防护 的;高大临时设施未安避雷装置的，各处罚 200 元/处。
25、开关箱、配电箱内放置杂物，开关箱、配电箱门未及时上锁 的;照明回路与动力回路未分开设置的，各处罚 100 元/处。
四、奖励制度 1、对安全生产有合理化建议被采用有明显的效果者，奖励 200 元。
2、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，奖励 200 元。
3、对抢险救灾有重大贡献者，奖励 500 元。
4、对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者，奖励 500 元。
【车间安全管理规章制度 第四篇】一、 目的： 为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管 理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车 间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理 工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进 一步适应发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管 理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。
二、班长安全职责： 二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失 效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维 护责任人100元/处。
2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交， 若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。
3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的 损失由责任人照价赔偿;并扣罚当班班组100元。
4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、 机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、 配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的， 扣罚巡检人员50元/处。
5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、 机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚 当班班组50元/处。
6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防 箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班 组50元/处。
7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、
未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告 的或形成记录，扣罚当班班组50元/处。
8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使 用药品后未形成记录的，扣罚当班班组100元/处。
9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪 表柜后乱堆杂物的，扣罚当班班组200元/处。
10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时 上报考核维护保养班组50元/次。
11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品，违规扣罚当班班 组100元/次。
12、 在班上随意倾倒石灰粉末、 除尘粉末的扣罚当班班组200 元/次。
13、活泥球作业时未按规的佩戴劳动防护用品，扣罚当班班 组30元/次。
14、进入生产现场必须戴安全帽、防护帽、和防火面罩，女 工长发需盘起，放入安全帽内，违反劳保用品佩戴规定的`对 当事人考核200元，班长、安全员付连代责任考核100元。
15、严禁佩戴手套擦洗运转设备，未按规定执行的扣罚当班 班组50元/次; 16、动火作业、登高作业、进入设备内作业严格执行相 关管理规定，未按规定执行扣罚当班班组200元/次; 17、熟练掌握本工序及事业部综合应急预案，应急能力达到 和事业部要求，对应急预案不熟悉或不熟练扣罚当班班 组100元/人.次; 18、检修期间或临时检修时安全措施未落实、检修人员未按 要求穿戴好防护用品即开始检修的扣罚当班班组50元/次， 造 成事故或人员伤害的另行处理。
19、严禁使用汽油等易燃液体擦洗设备用具和衣物，车间检 查到扣罚当班班组50元/次 20、盲板未按规定加装、未及记录且记录与现场不相符扣罚 当班班组50元/块。
21、按时组织班组人员进行安全学习和安全培训的每次扣 100元; 22、参加安全学习及培训班组及班组人员做好安全学习记 录，未按要求做记录的扣罚当班班组50元/人.次。
、事 业部及车间组织的各类安全培训、 会议、 活动无故不参加者， 扣罚200元/人.次;迟到、早退者扣罚100元/人次。
23、安全阀、压力表、液位计、温度计等安全附件未及时校 验或设施不全扣罚当班班组50元/处、 未按规定更新计量器具 台帐扣罚当班班组50元/处。
24、存在事故隐患，而未积极采取有效措施的或对事故隐患 进行隐瞒不报的;接《整改通知书》 、各类检查整改通报后 无正当理由而逾期不整改的，未落实、执行安全防范措施， 以致重复发生安全事故的，扣罚当班100-500元，隐患造成事 故的另行处理或调离原岗位。
25、 当班期间岗位出现脱岗、 睡岗等现象视情节扣罚100―― 500元。
二、生产现场安全管理规定： 1、生产区域(包括：各出炉口、冷破厂房、配料站内部通 道)严禁外来人员通过，发现有外来人员通过生产区域，当 班人员未进行劝阻的考核班长、班组安全员各100元。
2、出炉口及出炉平台不得堆放杂物和生产工具，生产工具 必须及时整齐的摆放在规定的工作区域。
发现乱摆乱放的考
核班组长100元。
3、对生产设备损坏，1小时内上报车间设备员、车间主任的， 考核班长、班组安全员、巡检工各100员。
4、对发生人身伤害事故，设备损坏事故。
班长、班组安全 员，必须在1小时内上报车间安全员、车间主任，隐瞒不报 造成后果全部由班长、班组成员承担，并对班组长进行安全 培训教育一个月，受教育期间发放待岗工资。
5、班组长、班组安全员在生产现场对发生违章违规的个人 不进行纠正的，一经发现，车间将对班组长、班组安全员进 行考核100员。
6、现场安全设施未按规定班组进行擦拭检查的，考核班组 安全员每人50元/次。
7、重要区域(配电、净化、上料)岗位，不得有闲散人员 滞留聊天，如发现有闲聊情况，考核当班所有人员各200元， 班长100元。
8、吊运电石、电石锅操作卡具时，严禁人员用手进行操作， 发现违规操作的考核违规人员200元，考核班组长100元，出 现伤害事故的人员付50%责任，班组长、班组安全员、班组 其它成员付连代责任。
9、出炉人员在进行吹氧出炉时，班组安全员检查减压设施 是否完好，严禁直接用橡胶皮管直接接在氧气瓶上进行作 业，作业时必须有减压弯管或减压阀进行操作，发现没有安 全装置进行操作的，考核班组安全员、操作人200元。
10、生产区域安全遮拦、防护栏、及安全警示标识，班组安 全员在交时认真检查，在当班生产过程中不得随意损 坏，发现有损坏的考核班组安全员200元。
11、电石拉运过程中严禁人员通过、跨越钢丝绳，班组安全
员不进行制止的考核班组安全员100元。
考核违章作业人员 及指挥拉锅人员200-500元。
12、配电平台严禁人员坐、爬、和摆放水杯等其它物品。
发 现后考核当班所有人员100元。
13、严禁在高温、高压设备旁滞留，或休息。
如发现对班长、 班组安全员考核100-500元。
14、生产区域严禁吸烟，发现现场有烟味、烟头班组人员无 人承认，考核现场所有人员100元，当场发现有吸烟人员考 核1000元，考核班长、安全员200元。
对的由车间 进行教育一个月，教育期间发待岗工资。
三、设备管理考核项： 1、各岗位认真执行及车间设备维护、保养、使用的相 关管理规定;并做到设备责任到人，设备牌缺失或损坏，设 备责任牌、设备巡回检查牌应保持清洁完好，扣罚当班岗位 人员20元/台;提出整改后未及时整改翻倍考核。
2、严格设备润滑管理制度，坚持“五定”和“三级”过滤制度， 按润滑规定给设备加换油，做好加换油记录，若违反规定扣 罚当班班组30元/次。
由于润滑不当，造成设备损坏或报废， 另行处理。
3、备用设备必须保证完好，按有关规定定期盘车或倒用， 并做好相应记录，定期对停用或闲置设备进行维护保养或隔 离、防腐处理，挂牌标识，若无记录、出现问题考核责任班 组50元/台。
4、 设备出现问题检修“小事不过班， 大事不过天”， 若有违反， 考核当班班组50元/次，影响生产或造成设备事故的，另行处 理。
5、严格执行操作规程，正确使用每台设备，操作人员未按 要求操作，考核当班50元/次;若由于误操作性质严重造成事 故的，另行处理。
6、备用设备必须做到备用作用，运行设备正常运行状态下 严禁启用备用设备。
无故启动备用设备扣罚当班班组50元/
次。
7、三级过滤区及油品区保持整洁、卫生，加油器具使用后 必须清理干净。
若违反规定扣罚当班班组50元/次。
8、及时做好车间无泄漏台帐，未按规定记录的考核当班20 元/次;泄漏台帐未做到班班交接、无交记录或记录不准 确，考核当班50元/次;造成事故的另行处理。
9、及时对岗位泄漏点进行处理、能处理的无故不处理考核 当班20元/处。
不能处理的必须按相关规定进行挂牌，明确处 理时间及处理措施，未按规定挂牌的考核当班20元/处，保障 车间泄漏率在指标范围内。
10、各班组对本班组的设备根据相关规定进行设备润滑，未 按规定进行润滑的考核责任班组50元/台。
造成事故的根据相 关规定另行处理。
11、 各班组对本班组的设备根据车间要求定期进行卫生清理， 未按要求清理的扣罚责任班组50元/台。
12、每班对备用设备盘车一次，每月一日对启用备用设备并 做好记录，未做到考核30元/次。
13、对设备加换油后及时做好润滑台帐，未按规定执行视为 设备未作润滑处理，考核责任班组30元/台。
三、岗位考核细则 (一)班长岗位责任及考核细则 1、熟知本工序生产工艺、控制指标、操作规程及各岗位的 开停车步骤、设备的工作原理及异常情况的处理。
2、负责本工序各岗位的交接检查及全面巡检，并督促检查 各岗位执行、事业部、车间的生产管理制度及操作规程 情况、生产安全运行状况及各岗位的跑、冒、滴、漏和环境 卫生、设备卫生。
3、负责组织本工序班组成员千方百计地完成生产任务，负 责生产中的协调工作，生产中遇到水、电、仪、工艺、设备 人员等因素时及时组织有关部门处理，本班内发生的生产、 设备、安全等异常情况和事故时要及时和车间主任取得联 系，否则考核班长50―100元,造成事故另行处理。
4、将各岗位发生的事情作详细记录和交待，并检查各岗位 的记录是否及时、完善、真实、若岗位记录出现有不做记录
或假记录，一经发现班长负一定责任。
认真交，主持班 前班后会。
5、班长要以身作则，遵章守纪，工作不怕脏不怕累，起模 范带头作用，工作要积极主动，认真带领本班完成车间下达 的各项任务，做好本班的安全生产及节能降耗和废水的综合 利用工作。
6、负责定期召开班组成员会工作，传达、事业部、车 间各项生产会议精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、 业务学习，并做好相应记录，如未做好而受或事业部考 核则由班长负责。
7、班长根据班组考核细则对其班组成员进行考核。
8、班长对电石库及电石破碎岗位进行管理，有权依据 《电石库人员管理规定》进行考核，每月底将考核情况交至 车间。
9、各班组之间必须团结协作，在车间内发生吵架斗殴事件、 车间将对双方严厉处罚，必要时可内部待岗，如发生本班内 人员发生吵架斗殴事件除要严厉处罚当事双方外对班长也 要进行处罚。
10、交必须严格认真，不得因交发生吵架斗殴，接 班人员对交班人员提出的不符合项，交班人员必须认真整 改，但人员不得无理取闹，如因两班交发生吵架斗 殴事件除要严厉处罚两班组，对双方班长扣罚50元/人。
11、车间将对班组各岗位不定时抽查，如发现未按规定执行 的，考核班长20元/处。
12、带领本班人员做好本班所属设备及窗户卫生，设备卫生 未做好扣50元/台，窗户未擦或不干净扣30元/个，拖一天增 扣10元/天。
13、每两点对乙炔气柜进行巡检一次并做好相应的重大危险 源巡检记录。
若未按要求进行巡检的考核当班20元/点。
14、冬季生产检查各岗位防冻点，未检查到防冻点被冻考核 当班50元/处。
造成事另行处理。
15、冬季下雪天气，及时组织班组成员清扫巡检通道积雪， 未按要求执行考核50元/次。
四、培训考试管理制度
1、车间每月进行一次培训考试，考试内容涉及安全、设备、 工艺操作、生产原理、车间危化品的性质及防护、危辨、应 急预案等。
2、考试成绩在 80 分以上的前 3 名者每人奖励 100 元，成绩 不足 80 分只设第一名，奖励 50 元。
3、班长成绩 70 分为及格，班组成员 60 分为及格，一次考 试不及格者考核 50 元，连连两次不及格者考核 100 元，连 续三次不及格者发放相应岗资的 80%工资。
4、连续三次不及格人员，经过本人努力可随时向车间提出 申请考试，考试成绩合格恢复工资。
5、每月班组平均分成绩第一的奖励 500 元，如果班组平均 成绩为第一但本班内有不及格者仍不于奖励。
班组成绩连续 两次为第一的除奖励班组 500 元外另奖励班长 100 元。
6、培训的方式采用多样性、实效性，以班组为单位，以班 后会或其他形式开展，班组成员按安全标准化要求做好个人 培训台帐， 若未按规定做好个人培训台帐考核班组 30 元/人。
五、考勤制度 1、旷工一天考核 300 元，超过三天发放基本生活费，并上 交人力资源部。
迟到及早退按制度考核 30 元/次。
2、请假必须提前 8 小时向车间申请并相应领导签字确认， 如常白班人员不足但确有急事可向车间申请经同意后方可 换班，但换完班后不容许连班，如私自换班按旷工处理。
事 假扣 100 元/天。
五天以上(含五天) 只发基本生活费。
3、请病假必须有医务室开具的病假条，如在其他医院(必 须是认可的正规医院)就诊开具的病假条必须到医务室 签字后车间方认可，否则按旷工处理，突发病和急诊除外。
病假扣 60 元/天。
五天以上(含五天)只发基本生活费 800 元。
4、丧假三天以内车间不予考核，超过三天要办理相关手续， 按相应制度执行。
5、其他假期按、事业部相关制度执行。
6、车间组织的会议、学习无故不参加扣 50 元/次，请假扣 30 元，迟到扣 20 元。
连续三次以上无故不参加直接扣 100 元。
7、车间组织的义务劳动，无故不参加按旷工处理，请假按
事假处理。
8、车间安排加班每天奖励 100――-300 元/班。
6、脱岗(指未向班长请示擅自离开本岗位达半小时以上者) 扣罚 200 元。
9、当月出勤累计不足 15 天，扣发当月所有奖金，当月出勤 累计超过 15 天，按日均奖金进行发放。
10、婚假、事假、探亲假、疗养假等以假条的日期为准，自 行提前离岗或推后上班均视为旷工。
11、车间按照事业部的规定有 2 天批假权利，超过 2 天 按照相关手续办理事宜报车间。
六、综合管理 1、后持有三证(安全作业证、特岗作业证、工作证) 上 岗,未带或未按要求悬挂的扣罚当班 50 元/次。
10、记录不认真、脏、乱、差考核当班 30 元/次、字体、涂 改不规范、漏记等扣 10 元/处。
11、提出问题,交班者不整改就下班,视情节扣罚交班 50 -500 元。
造成事故，另行处理。
12、或事业部发现睡岗者,扣责任人 500 元，班长 50 元, 当班人员 20 元/人。
13、定期对本班卫生区进行清理、未按规定时间打扫区域卫 生,扣责任班组 50 元。
14、交记录不全、不清、出现错误,但未造成后果者,考 核交接人员各 20 元/人。
15、交时,交接岗位双方没有共同在现场检查交接者,双 方各扣 20 元。
16、不按工作要求穿着工装、着装不整齐、干净扣罚当班 50 元。
17、不按规定穿戴劳保用品的, 扣 50 元/项。
18、违反操作规程造成事故,造成轻微损失的扣罚 50-500 元。
19、不到现场检查就记录者或做假记录者,扣罚 30 元/次。
20、上班时间看书、书报、杂志等与工作无关的书刊扣 50 元。
21、对车间安排的工作不按时完成，无正当理由或找理由拖
延完成，或应付完成考核当班 50 元，造成事故，另行处理。
22、 车间未安排而主动完成某项工作奖励 50――200 元。
23、 对车间的生产、安全、设备等管理提出较好建议奖励 50――200 元。
24、 对于积极维护事业部、车间利益、荣誉的员工依情况 奖励 50――200 元。
25、 生产现场保持干净整洁做到沟见底、轴见光、设备见 本色，未按要求执行考核当班 50 元。
26、 班组工具柜保持整齐、工器具齐全，未按要求做好考 核班组 50 元每次， 工具柜工具摆放整齐、 干净奖励 50 元。
27、 定期清理班组窗户卫生包括窗框，未按要求擦洗干净 考核 50 元/个。
28、 常白班负责车间生产材料的领取和发放并做好相应的 出入库记录，未按规定执行考核常白班 50 元/次。
29、 常白班负责车间公共界区的卫生清理，未安要求清理 公共卫生，考核常白班 50 元/处。
30、 各班组要有节能降耗意识，若出现长流水，常明灯现 象考核当班 50 元/项。
31、 岗位人员巡检时必须佩带相应的工器具(巡检四宝) ， 未按要求执行考核 30 元/次。
32、 检修期间检修任务完成快且质量高奖励 50――200 元/ 班。
若完成时间长、质量差考核班组 50――200 元。
33、 常白班负责完成车间一些临时性的辅助工作，未按要 求执行考核 50 元/项。
【车间安全管理规章制度 第五篇】一、注塑车间管理制度1.1 由统计员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。
1.2 车间主任、各个班组长及机修人员是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工 1.3 作范围内的一切日常事务。
1.4 车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、聚众聊天、玩 1.5 手机、 (抽烟须到吸烟区)等与工作无关的事情。
不得随便串岗、离岗。
1.6 下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生，次品及胶口拉 1.7 到指定位置， 机修人员整理归位工作工具。
本机的人员做好相关的检查督促工作。
1.8 当班全体工作人员，班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以 1.9 处理。
1.10 以上条款为注塑车间管理制度总则如有违反，将依据以下奖罚规定予以处理。
二、车间员工工作纪律要求：2.1 班长按时上班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者依旷工时间 1 倍来扣工资并通 告。
连续旷工 3 日或一月内旷工达 5 次以上者可以开除并予以全体通报。
(班长未及 时做好考勤记录每次罚款 5-20 元) 2.2 请假需持请假条经班长及车间主任批准签字后方可生效， (事假须提前一天填写请假 条)否则按旷工处理。
2.3 工作不严谨，上班时间内随意串岗聊天嬉戏、长时间玩手机、吃零食等不注重工作 的行为处以 5—20 元罚款或者警告，对上班时间停机串岗者擅自离岗者一经发现，处于 10— 20 元罚款并通告。
2.4 进入车间工作，有工作服的需穿工作服，不允许穿拖鞋，光膀子上班，违者处以 5— 20 元罚款或者警告。
2.5 所有现场工具，辅助设备等使用完毕以后，必须归位，并保证整齐干净。
违者处以 10—20 元罚款或者警告。
2.6 上班前后点名完毕为班组会总结时间， 对于车间及班组内发现的不良现象及不安全因 素必须及时开会讨论及批评。
2.7 讲文明，有礼貌，禁止在车间及厂区内打架斗殴，使用脏话谩骂或威胁他人，违者 适情形轻重处以 10—200 元不等的罚款或开除。
2.8 用餐时间带班人员应做好生产调度， 严禁私自停机。
违者处以 5—20 元罚款或者警告。
2.9 不论大小机器不得私自停机，如有问题需及时向上反应。
违者处以 10—20 元罚款 2.10 上班睡觉，每次罚款 10 元。
1.11 严禁在工作台，注塑机，车间墙壁等乱涂乱画，违者处以 20—50 元罚款，并责 令其清理干净，对机器安全门电脑板等进行利器刻划的，故意设备表面光洁度的，处以 100 元以上罚款，并照价赔偿，严重者开除。
三、 车间现场卫生管理要求：2.1 时刻保持车间卫生，一切物品要摆放整洁有序。
2.2 操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责，包括工作台上下，安全门内外，机 器模座内的一切料头飞边等以及射台处所射出的料块，以上区域，尤其是表面卫生，要注意 时刻清理并保持，乱扔空脱模剂空瓶及瓶盖者，违者每次 5-20 元处罚。
2.3 换模具期间， 本机操作工要将机器内外的一切垃圾及时清理， 机修做好督促工作， 违者罚款 5--20 元/次。
模具安装完成后及时清理工作台，电脑板，及设备外观上的油污。
以 上事项，操作工要进行检查，车间不定时抽查处理。
抽查到机台 5S 工作未做好的、 处罚当班员工 5-10 元、机修工 5-10 元、 2.4 操作工不得将私人物品带到工作台上、如有发现每次 5-10 元处罚 2.5 加料工要对座台、料桶，以及上料机周围的环境卫生负责，对散落的料粒、袋子 和其他废弃物品等要及时清理，违者罚款 5—20 元，以上事项，加料工要进行检查， 2.6 修模工对修模区的环境卫生负责，模具区要做到时常清理，修模区要时刻保持洁 净，做到模具修理好，卫生打扫好，及时清理模具修理范围内的油污及废弃油管、水管等。
工作工具及时的收回归位。
装卸模具后及时归位所使用的器具及工具，检查是否有漏油漏水 现象的存在，及时修理，违者罚款 10 元。
2.7 模保员对模具区，卫生打扫好，及时清理模具保养区范围内的油污及废弃油管、 水管等、工作工具及时的收回归位，违者罚款 10 元。
2.8 班长对车间现场办公区卫生负责，做到每班清扫，检查，所在班组长对车间 内所有地面卫生负责。
违者处以 10-20 元罚款。
2.9 负责各组机台责任机修， 保证其所属设备的卫生状况和机械检修情况的落实。
做 到每日检查所属机器的卫生，漏油，漏水，润滑等情况。
违者若出现问题，依照问题的严重 性处以 5—20 元的罚款。
2.10 机修换模后应及时把顶杆、定位圈、吊环等工具回收归位、违者罚款 10 元每次 2.11 员工休息区、在吃饭过后由班长安排员工打扫(员工休息区)卫生、违者罚款 10 元每次 2.12 跟班辅助工负责辅助材料暂放区整理、及打扫工作、现场混乱罚款 10 元每次 2.13 辅助工只能将辅助材料(根据需求量)拉至工位、不能摆放在其他区域、违者罚 款 10 元每次 2.14 车间员工不的私自到辅材区拉箱子、或包装袋违者罚款 10 元每次 2.15 检验员对工作台上的样品保持干净、样品盒保持清洁、上一副模具的产品需及时 收回、如有不符给予处罚 10-20 元、检验组长处罚 10 元、 2.16 机台需有检验规范、作业指导书、如果没有及时挂检验处罚 10-20 元、没有及时 编制作业指导书及检验规范检验组长处罚 20 元、四.车间人员工作管理要求：3.1 交时， 人员点名后必须在前 5 分钟到达工作现场， 做好准备工作， 交班人员需将操作注意事项向人员交代清楚，因交班人员未交接注意事项而引起的产品 质量问题及其他问题，将对交班人员处以 10—50 元不等的罚款。
交班人员必须在下班前清理2
工作台、安全门内外、以及工作范围内的环境卫生，清理使用的脱模剂空瓶，并将次品、胶 口拉到指定区域，违者按照(2.车间现场卫生管理要求 2.2 条)处理。
3.2 操作人员上班期间必须保持操作台上的整洁卫生，并妥善保管所使用的工具、 工具使用可以以旧换新如工具丢失按原价赔偿。
3.3 上班时注意力要高度集中，不允许在设备半(全)自动状态下用手或者其它东 西申进入机器模区域内部，违者按事情严重性处 20--100 元罚款。
3.4 要严格注重产品质量， 严禁将次品冒充成品入库，所有产品必须根据检验要求 将飞边修理干净，防尘、防压变形工作到位，如果检验不不合格 2 小时内的需要当班员工自 己返工处理、如未返工的不给予计算工资、情节严重的处以 10--50 元罚款。
如果有当班批次 返工的是检验员自己没有及时发现的检验员同当班员工一起返工、违者处罚 10--50 元。
3.5 因操作工不注重生产计划安排或生产质量而造成的影响利益的事件， 按以 下规定处罚： 3.5.1：未按要求生产造成报废的，按照编号对所属操作工处以 10—50 元罚款，造 成仓库退货的，在处罚所属操作工的同时，对班长、质检及分管机修分别处以 10—50 元的罚 款或者警告的连带责任处罚，并通报批评，责令在规定期限内将所属不合格产品进行返修， 班长督促并返修工作。
3.5.2：未按包装要求造成产品有灰尘的，所属操作工处以 5-15 元罚款，对班长以 及搬运工、检验员处以 10--50 元罚款或者警告，并通报批评，责令在规定期限内将所属不合 格产品进行返箱，班长督促并返箱工作。
3.5.3：因故意掺入大量次品冒充成品或虚报数量的，按照编号对所属操作工处以 10--100 元以上罚款，并通报批评。
3.5.4：因产品大量变形、局部拉伤、严重变色、大量糊斑等引起的返工，对操作工 处以 10—50 元罚款或者警告。
并对班长、检验、分管机修予以警告。
3.5.5：未贴标签的，数量填写错误的、生产记录单未填写好的、生产记录单未按实 际填写时间的经查证后所属的操作工，对其处以 10—20 元罚款。
3.5.6： 发生以上问题时当班检验员要及时向车间机台负责人反映， 不予处理且纵容 生产的情况下发生的，对操作人员处以警告，对知情负责人处以 10—50 元罚款。
3.5.7：对于发生以上问题，可以进行返修的产品，在规定期限内未予以返修的，对 所属人员处以 10—20 元罚款，并对班长的处以连带的通告。
对于发生以上问题，可以进 行返修的产品，拒不返修的，不肯承认错误并没有及时改正的，处以 20—100 元罚款，并通 报全。
3.5.8： 操作工不按照车间下达的生产计划生产的、 到数未及时通知换模的对此操作 工处以 20 元罚款。
通知班长机修不及时停机还要超打多打的处以 20--100 元罚款 3.5.9：因操作工随意更改设备参数而造成后果的， (如大量调快冷却时间，或大量 更改注射参数而造成的产品粘模或其它质量等问题的) ，对操作工处以 20—100 元罚款。
3.6 车间操作工所属机台出现故障停机或换模换色时，应先清理机台及其工作范 围内的卫生，清理完毕之后服从车间领导安排，不得随意串岗。
若设备出现故障修理期间， 操作人员不得离岗，原地等待安排。
3
四. 车间奖励规定 4.1 车间操作工月计件工资第一名奖励 50 元，第二名到第五名各奖励 20 元。
前 五名人员中如果当月出现了过大的质量问题，则相对应的奖励将被予以取消。
4.2 对月产量车间第一， 且无大的质量问题发生的班组， 当月奖励当班班长 50-100 元 4.3 每月做一次优秀操作工、辅助人员评选，对于一个月内，未因出现产品质量 问题和违反车间管理制度而出现过通报批评，罚款的，结合实际工作状态，每班选出 2 名， 辅助工 1 名、给予月度优秀员工奖励 50 元/人。
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