【职场】导语，您眼前所阅读的这篇文章共有11402文字，由施跃小细心校正，上传到都市文档在线！职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。加拿大的学生必知的职场潜规则感谢大家一起来学习参考！
求职指南：求职中10大潜规则 第一篇
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求职指南：求职中10大潜规则1、一份简历他们只花13秒来读
一名IT企业的人事经理补充说：“还包括打开文件和关闭文件。”因此简历尽量不要超过1页，而且要突出HR想看的信息—你与他们所招聘职位的匹配度。打破常规，把先前的工作经历、职位名称和参与的项目放在简历最前面是一个好主意。一些公司会用关键词搜索功能过滤电子简历，关键词包括：知名企业+竞争对手+职位名称。所以在简历里填写“在校期间多次获得康师傅再来一瓶奖励”没准真的能帮助你被搜索到。他们只有精力看排在前几页的邮件，所以，如果你对一个职位感兴趣，请定期投递简历，试着成为HR邮箱中最新收到的邮件。
尽量不要黏贴附件，下载附件不仅给HR增加麻烦，他们还可能会害怕是病毒;不要同时抄送不同公司的HR，也不要在同一间公司里投太多职位，HR会直接把你pass掉。
2、面试时他们喜欢谈这些
“你为什么想要这份工作，你为什么离开上一份工作，你想在这份工作中获得什么。”一名人力资源培训师说，“这是高效的HR最喜欢问的三个问题。”这名培训师说：“答案甚至都不是关键，候选人的态度、表情、口齿已经说明了很多问题。”不要隐瞒或是回避离职理由，如果被HR看出来他们会对你存疑;另外两个问题则会被用来测试面试者是否目标清晰。
在最后的开放式提问环节，不要急着问薪水，三种类型的提问对你比较有利：询问教育培训的机会，目的是表现自己积极学习的态度;咨询公司文化，表达出希望能顺利融入公司的诉求;或是提一些行业性的问题，在行业内公司未来的发展打算等。
3、他们雇到人了，还是会放招聘
智联招聘、51job等招聘网站上登出的招聘可能早就过期了，公司已经招到合适的人。一名从事人力资源培训的工作人员说：“现在招聘网站和公司的合作通常采取包年收费的方式，这使得一些公司招到人之后并没有什么动力去把撤下来。即使职位挂不满也一样得付钱，不如挂着帮公司打打。”总有招聘挂在网上会给人一种公司在不断扩张、人力需求很大的感觉，也算是为公司做了变相的宣传。
还有另一种可能：他们对目前的应聘者或是已经入职的员工并非十分满意，愿意看更多人来储备合适的资源。如果你看到公司在你的职位上招聘，也许该提醒自己是否要在工作上有所改善了。如果在招聘上发现一些重要岗位的空缺，就绝对是幌子。高层的职位都是放给猎头进行招聘的。
4、“同工不同酬”理所应当
同一个职位或是同一个级别的薪资各不相同，在HR看来，这不仅不是不公平，反而是公平的表现。一名国有企业的HR解释说：“除非是流水线作业，同一个职位上的员工工作内容才可能完全相同，这种情况就应该同酬。在企业里面，如果已经有人承担相关的工作内容，就不会设置另一职位负责和他一样的事情，否则就是一种人力成本的浪费。”
“同工同酬”在HR理解起来指的是工作内容都完全相同，而并非同一级别或是相同职称。“每个公司都会有一个薪资阶层。在同一个级别之内薪资差别有20%至30%的上下差异。”例外的可能是应届生，“应届生的可替代性很强，也不清楚自己该要求多少钱，从事的工作内容不会差别很大，因而给到的工资一样也可以理解。”
5、离职时补充公积金可能会收回
有些事情也不是HR故意不说，而是你看合同不够仔细或者不知道怎么看懂合同。于是某些条款变成了只有他知道而你不知道的事。
比如，除了基本的五险一金之外，如果公司为员工缴纳补充公积金或是补充养老金，别高兴得太早，在签订合同的时候要特别留意一下。一名薪酬福利人事经理说：“有些公司可能本来就福利比较好，但有些公司则是有条件地为你缴纳。根据合同如果在协议工作年限内辞职，公司为你缴纳部分的补充公积金是要收回的。”不了解这种情况可能会认为公司不仗义。“现在一些职场新人根本弄不懂这些基本福利制度，所以要特别提醒注意。”
6、你的加班费为什么比想象的少
XX法规定，公司在国家法定节假日要求员工加班须付三倍工资，公休日须付两倍工资。
法定假日加班费具体计算方法为：加班工资的计算基数÷20.92×300%。如果你的工资分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、补助等，应当以各项工资的总和作为基数计发加班费。一个平均估算结果是，你的月实际收入的7折差不多等于加班费的计算基数。
但许多公司喜欢将工资结构设置得非常复杂，这样就比较容易以法定的基本工资偷换工资总和，这样即使三倍也并没有很多。而一部分公司会以“倒休”代替节假日的工作加班，这样便不用付出加班费。
HR们如果在工资结构或者加班制度中做了这些手脚，那是在帮老板省钱。
7、他们对你了如指掌
在一家公司里，HR可是知道最多八卦的人。一名国企的HR说：“除了每个人的工资、福利、年终奖这些原本就属于薪酬福利领域的事情，我们连老板每月的手机话费多少钱都知道。”你入职时填写的那些家庭关系和政审材料，你的部门主管可能并不关心，可HR一定会仔细查看。他们也会知道你在上一份工作中的表现，如果你在职期间向其他同类公司投了简历，也很可能被发现—HR也是有小圈子的。
很多企业的HR手中有一份重点员工名单，上面主要是中层人员，因为中层大量流失对企业造成的影响，还有一些基层的核心员工。如果在这份名单上，你会被格外关注，同时也有机会得到更多培养，比如一些免费培训等等。
8、这些事你需要求他们帮忙
很多人不喜欢填绩效考核表，因为在很多职位的工作中，业绩很难被量化。他们也对HR们组织的培训、拓展活动表现得很冷漠，觉得只要在部门中获得主管认可就够了。这是错误的想法，在HR那里争取好表现对你会很有利。
比如你想要公司内部换岗或部门间调动，主管可能就未必帮忙了，不是所有人都有途径顺利接触到目标部门的主管，如果HR对你印象不错，会替你牵线搭桥。
他们还能在买房买车这些贷款问题上帮到你，“只要公司的工资流水账和公积金储蓄银行不是同一家，两家商业银行之间的账目不能互相调用查看，我们如果愿意，可以帮忙把工资收入证明数额开高一点，帮你贷到更多款，但幅度不会超过20%。”
9、他们的工作是取得平衡
当公司的财务部门决定压缩人力成本，HR们就要权衡了。一位人力资源网站的总监说：“用人成本降低，会导致人员流失;公司人手不足，就要促使新人快速到岗;新员工的知识与专业度不足，需要花钱组织培训来让员工迅速提高专业水平。”HR的一项最重要的工作就是合理配置部门内的新老成员比例，在保证部门工作效率和控制人力成本之间找到平衡点。
在有员工离职的时候，HR也要在员工利益和企业利益之间找到平衡点，在XX法规定的范围内，把员工和老板的损失都降到最低。按照员工手册的字面要求，挑出你可能犯错误的地方会很多，究竟是挑你毛病还是进行补偿，就要看HR站在什么位置了。
10、入职一年就走人他们很头疼
一名IT行业的HR说：“我们常说短时间内跳槽不利于求职者也是出于我们自己的考虑。招聘一名员工有招聘成本、培训成本和人力成本的支出，这些花费大多都是沉没成本，靠时间来分摊到每年的成本计算中去，别无他法。”
即便没有培训，为了一个职位的招聘花费的招聘费用虽然不多但也增加了支出。HR部门并不产生盈利，甚至常被其他部门谴责“花费高，不贡献”，时不时还要应对公司人力成本缩减带来的压力。想到HR的这些无奈，换个角度，也就能理解他们对那些频繁跳槽的人印象不太好的原因了。如果你有很多次一年以内跳槽的经历，一定不是HR们欢迎的人。
加拿大的学生必知的职场潜规则 第二篇
【加拿大留学生必知的职场潜规则——关于个人的价值与能力问题;我们从小受到中华传统文化的熏陶，从来不炫耀个人的价值与能力，讨厌王婆卖瓜式的自吹自擂】除了在找工过程中效仿他人在Resume使用了个别修饰性的词句外，在实际的言谈中总是充满了谦逊。比如当上边的主管交给一个新项目时，不是把胸脯拍的“啪啪”响，同时吼一声“保证完成任务!”而是小心翼翼地说：“让我试一下吧。”给人一种不太踏实的感觉。如果这样的事发生多了，即使你每次都很好地完成了交托的项目，主管经理也会认为你没有能力或者缺乏信心，以后就不太信任你了。
【加拿大留学生必知的职场潜规则——新工作从零开始。谈到工作，加拿大就业形势还不错但在加拿大找到一个称心如意的职位很不容易】我们许多人在移民之前都有过不错的工作经历，有的甚至当过某某部门的领导。可是，来到这里不要指望别人会仔细查看你的Resume，欣赏你辉煌的经历。有道是“好汉不提当年勇”，来到这里大家都是从零开始。本人在一家公司工作期间曾有一次跟公司的老板同桌用餐，席间老板问起了我的过去，我告诉他自己曾如何如何，让他大为惊讶。原来，他一点都不清楚我的过去，即使我那时已经做了他好几年的工作助手。
学会避开职场雷区的十条潜规则 第三篇
1、团队是你的避风港
职场上如果只靠自己一个人拼搏，孤军奋战，你永远走不了多远。
团队就是你的避风港，也是你前进途中的助推力，团队成员只有团结一心，才能走得更远。
2、不要成为“穷忙族”
你每天工作量很大，加班加点做不完。但实际上你在这些繁琐的工作中并未能获取任何知识或者有价值的东西。
一旦成了这样的“穷忙族”，不但于自己无益，对企业来说你也随时都可以是一颗弃子。
3、对谁都推心置腹
职场上要结交一些朋友，但也不能逢人就推心置腹。看清楚对方的本质，分清是敌是友，才不会被算计于无形。
4、充当好好先生
职场上的好好先生不好当，不懂拒绝，只会让自己忙累又不讨好。该拒绝时要拒绝，该反抗时要反抗，才能赢得更多尊重。
5、装疯卖傻糊弄不了你的上司
为求自保，总把“我不知道”挂在嘴边，面对责任更是装疯卖傻推卸。
其实，你的上司心知肚明，你的雕虫小技只会令他更反感。
6、爱炫的人摔得越重
树大招风，在职场上，太高调往往给自己惹来更多的麻烦，招来更多的嫉恨，引来更多的围攻。
保持低调行事，在功劳面前不卑不吭，也不过分张扬，才能走得越稳健。
7、眼里看到的都是别人的缺点
一个人的眼界决定一个人的高度，你若看到的都是别人的缺点，那么你也将永远停留甚至倒退。
但如若你能发现别人的优点并学习吸取，那你将会越优秀。
8、一直为他人作嫁衣裳
虽说职场上不能太高调做人，但太过于低调做事，也常常是为他人作嫁衣裳。
适当的时候要邀功，要懂得申诉，提出要求，会哭的孩子有奶喝，要懂得自己争取。
9、站错了队翻不了身
职场上你的立场是什么或许并不重要，重要的是你要懂得站队，如果不懂，宁愿中庸。认清形势再作判断。
10、甜言蜜语不如批评指正
对你百般奉承巴结你的人，往往口腹蜜剑，但我们也往往容易被迷惑。
而真正为你好的人是对你提出批评指正意见的人，不要因为他们的不留情面就怀恨在心。
以上十条职场潜规则，你都弄懂了吗?
《我的前半生》：无论哪个阶层，这8条职场潜规则都终身受用_深度热文 第四篇
剧：
贺涵走马上任子君前夫陈俊生公司的合伙人，陈对贺涵离开大公司到小公司来表示不解，贺涵如是说：
“我不管什么大公司，小公司，给我钱多的就是好公司。”
析：
被多家公司争抢的大客户Adam承诺，无论贺涵到了哪家公司，都要跟着他，不管到了哪个公司，贺涵都能让全公司以他为中心。
对于职场小白来说，找一个大平台的确能给自己更广阔的发展，而贺涵这种阶层的人来说，已经有着很丰富的职场经验，他自己就是一个平台。此时的贺涵已经别无所求，他的判断标准就是金钱和是否能够给自己带来更大的利益。
7
必须知道的8条职场“明规则” 第五篇
学会伸手要资源
很多公司都会强调员工的奉献精神，拼搏的精神。
就像当年要求医生做白衣天使，老师做灵魂建筑师，春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干……
事实上，在职场光靠自己拼，是不够的。我们不能光奉献不索取，也需要伸手要。
要什么?
资源。当老板给你一个很难的任务时，直接拒绝，显然不是最好的选择。认真考量老板说的到底有多大可行性，再思考你到底需要多少资源来完成。之后给老板一个有理有据的总结汇报：要想达到老板您的要求，我需要哪些资源。
如果老板靠谱，自然会认真对待你的要求。如果老板给不了相应的资源，还要你艰苦奋斗，苦中作乐……你也懂应该怎么做了。
培训和职业发展机会。当有你中意的岗位空缺出来的时候，就算现在的岗位缺不了你，你照样应该勇敢的告诉老板，我希望到那个岗位尝试，学习更多。现有的岗位我可以兼任，等招到合适的新人，我也会好好培训ta，帮助ta迅速适应。
如果老板靠谱，一定会为有这样上进的员工而庆幸。
职场不像家庭，你客气你矜持，爸妈仍会把你最爱的菜留给你。职场上，争取资源并不丢人。你不去争取，别人会争取，你要做的是向领导证明你的能力和成绩配得上他提供给你的资源，这是双赢。
为自己前途熬夜加班
职场人说一点不加班，真的不容易。我如今35+岁了，该加班的时候还是逃不掉的。只要身体还算好，为一些比较急的项目加班，可以接受。
但我们需要弄清楚，我们的加班是不是有价值。方法很简单，问自己三个问题：
通过加班，我的职场技能/专业知识能成长吗?
如果这个项目有我一直很想学习的领域，或者能显著提升自己的能力，未来还能给自己的职业发展背书，那么何乐而不为呢?当初张小龙的团队是在腾讯众多团队的竞争中用加班抢出微信这个产品，这个团队里的成员得到了实打实的实惠，就算是跳槽也有微信背书，这班加得值得。
通过加班，能赢得更多的机会吗?
有时候我们加班做的是一些杂务，但是我们知道我们的领导是靠谱的，这次我帮了领导，下回有好的培训机会，或者是轮岗机会，领导会优先想到我，考虑我，那这样的加班为什么不去呢?
加班是常态性的吗?加了班能轮休吗?
职场和生活一样，加班和朋友借钱一样，应该是救急不救穷。一个紧急的项目，需要我加几天班，相应的我能收获经验和知识，这买卖合算。
可怕的是996常态化加班的公司：它以制度的形式剥夺了员工的私人时间和个人成长的时间，还让员工习以为常。这些公司真的核算过工作量的确需要用996来完成工作量吗?还是仅仅以这种方式把员工绑在公司里?
此外，既然是生活中借钱，有借有还嘛。这次我帮你一把，下次你帮我一把：老板急需我的时候我加了班，那么我家里有事需要请假的时候，领导会毫不犹豫的批假吗?
所谓弹性工作制，是种互利模式。你希望员工可以为公司救急，企业也得给员工提供便利吧。
即使不跳槽，也定期看工作机会
哎，今天这篇真是得罪开公司的老总了。
定期看工作机的核心好处是：能跳出自己的圈子，看整个市场在做什么——保持市场敏感度。
定期看工作机的核心好处是：能跳出自己的圈子，看整个市场在做什么——保持市场敏感度。
保持市场前沿科技和趋势的嗅觉：
在公司里你看到的永远只是周边一小部分事情，你的项目越多事情越忙，就更腾不出手去看整个市场，但职场发展，无论走专家路线还是管理路线，你都要了解市场。否则很容易被市场淘汰。
更清晰认识自己的不足和优势：
出去面试，了解用人公司为什么想要你，这是你的核心优势;了解用人公司认为你还有哪些不足。
了解自己的价格：
20xx年年终的调薪幅度，市场中位值是6%，而且这个数据已经连续五年下滑。正常来说，五年没跳槽的职场人，仅靠年终/年中调薪的话，薪水老早被市场水平甩出8条街了。
美世最知名的薪酬调研报告，能精准到每个岗位每个城市不同级别员工的薪水的市场中位值，但这种详尽的报告最便宜也得5-8万，求职者买不起，也没必要花这钱，最简单的方法就是通过面试了解。
提升面试技能和沟通技巧
这个不用多说，面试技巧也要靠实操训练嘛。做好面试准备，不但能让我们更好的应对面试，也能更清楚的了解(目标)行业内企业的现状。
不要一味看高薪跳槽
这话得罪的是职场人，不是说好的不要搞毒鸡汤的吗?你怎么反而站在老板那边忽悠咱不要看薪水?
知乎有个问题：提离职被老板加薪挽留，该怎么办?
我一直认为这是个伪命题，对于职场人来说，跳槽首先看的是职业发展，说俗一点就是未来的钱。刚毕业的同学，几个公司比价，真能高个20xx-3000的薪水，已经是雇主能给出的最优厚价码了;如果能选择一条正确的发展路径，到了35-40岁时，薪水差距能达到50万以上。我有和我同岁的大学同学已经年薪百万了，我这厢还只是人一半……让我哭一会儿去。
如果在一家企业，我们确定我们会有好的发展，那么就应该去，无论给的钱是不是多，即使不多，未来我们能把这钱捞回来。
如果要细分，那么未来的钱，还要看行业的未来和具体岗位的细分。
别太早想着斜杠跨界
南都周刊今年找我约稿写“斜杠青年”，而我的态度是年轻人的目标应该是成为斜杠中年。
《双重职业》这本书的作者麦瑞克·阿尔伯最初用的词是Slash——翻译成斜杠，“青年”完全是译者的发挥啊。
互联网上搜索一下知名的职场“斜杠青年”，但凡做出些成绩的大多是30+的中年人:企业家/登山爱好者/滑翔伞玩家的王石，美赞臣高管同时写出10万+微信文章的薇安;PPT专家/大学生导师/社团运营专家的秋叶大叔，创业者/生涯规划师/畅销书作者的古典;就算是天时地利人和一帆风顺的李叫兽(自媒体/营销咨询顾问/百度副总裁)也要将近30岁了。
哪有刚毕业就杠上开花的?请先把专业做精细了。
所谓斜杠，应当是百尺竿头再进一步的飞跃，而非焦头烂额慌乱之下的逃窜。
有些自诩为“斜杠青年”的小伙伴们，可能从头到尾就没有读过麦瑞克·阿尔伯的《双重职业》这本书，仅仅凭听到的道听途说和自己的猜测，树立了一个自己眼里所谓的“斜杠青年”。
作者表示这个锅她不背。麦瑞克对于想做斜杠青年的小伙伴们提出过忠告：
你可以斜杠，但别一拥而上。不要指望同时以三个身份开展三个职业。大多数斜杠，需要经过时间的洗礼和岁月的磨砺，从基础做起逐渐成就卓越。只有在坚实的基础上，才能进一步添砖加瓦，斜出特色，杠上开花。
能聊天不代表沟通能力强
我打过交道的不少年轻小伙伴都认为：善于沟通=性格外向，能聊天能侃大山。认为自己很能聊的小伙伴们当然不吝惜将出色的沟通能力放在自己的简历上就来投递咨询公司的岗位了。
事实上，沟通能力并不仅仅说你口吐莲花，拽上客户吧啦吧啦侃上小半天，唬得客户一愣一愣滴。
在我看来，沟通能力首先在于听，听懂客户的需求，更能听懂弦外之音——客户真正想要的是什么。我参加过一个培训，隐约记得考官出过一题：如果客户做出错误决策时，应该如何说服他?有人说讲述过去的成功案例;有人说用数据分析的结果说服客户;而正确答案是继续听，了解客户为什么会这么说，而非急于说服客户。
提问也是沟通能力中重要的部分：客户说准备来年上一套弹性福利体系，身为咨询顾问可不能点头回家做方案去了。为什么客户会有这种想法?是全球总部的要求?还是员工调研的反馈?抑或是竞争对手上了这样的福利?出色的顾问能够提出有效的问题(ask effective question是顾问培训中的必修课)，迅速了解客户决策背后的原因。只有了解了客户需求背后的动因才能提出靠谱的解决方案。
刚刚进入职场的小伙伴们，很容易想当然，又怕问多了露怯(我当年也这样)，于是乎，干活就靠猜：领导应该是这个意思/客户估计要的是那个东西。闷头苦干，然后发现完全不是对方要的东西，遇上脾气暴的主，还会发火训自己。
小伙伴不免怀疑人生，我这么努力，为什么没人看到?
我教各位从一个小技巧入手，每次别人在说的时候，立即拿笔记下来;别人说完，你确认一遍：“领导您希望我们做的是ABC三点，对不对?”，等到领导/客户确认后，再接着邮件补刀：我们刚刚开会达成三点内容，分别是ABC。接下来，保持定期更新：A完成了B还在做C还没开始启动。让对方心里有底。
不要盲目崇拜别人的开挂光环
的确，这个世界上有不少开挂的很出色的天生赢家，但和我们有半毛钱关系吗?
那些开了挂的赢家，不会告诉你为什么她开挂背后的各种因素，甚至会故意隐藏部分关键信息;更不愿意让吃瓜群众知道，即使再怎么努力，也很难复制他的开挂人生。更可怕的是，单纯迷恋别人的开挂，很可能被人收智商税。
举个例子：
罗振宇在多个场合说明拒绝被存量的观点时，最常举的例子是，20xx年，自己卖掉了房子和车。
但在今年年初，罗振宇在一场演讲中又说，当时自己确实卖掉了房子，
「但后半句我没有说，我到香港买了腾讯的股票，实际上，比北京房价涨得好，然后，在这一轮房价上涨之前，我又把北京的房子买回来了。」
由此得出结论：「对创业者来说，最重要一条：甭管听谁忽悠你的，责任你自己负，因为，别人不会把他选择的所有维度参数都告诉你。」
提及此事，罗振宇满脸的「我就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子」：「我当时一直在说(买股票)，只不过没有公开说而已……我就算没有这些，我先卖了，然后我改主意了，买了，不行吗，这不是公民的权利吗?」(转自商人罗振宇：随风而变)
知乎上被热议的Molly妹子，一年300多天在旅游，成绩从来不耽误。都因为人家一边旅游一边学习，不用睡觉啊，你服不服?
我建议各位刚进入社会的小伙伴们：
不要太花精力迷恋别人怎么开的挂，你学不到什么有价值的东西。不如多看失败者的经历，从中吸取教训。
职场上不要全靠自己，要找师傅
职场上很流行一句鸡汤：
学生时代有老师，到职场上就要靠自己，别指望有人教你。
咪蒙在《职场不相信眼泪，要哭回家哭》里也说过类似的话：没有任何人有义务来指导你。
送你一个大大的白眼。
职场上同样需要老师，需要有人指导新人。我承认，确实有不少职场老人不愿意传授经验，给新人培训指导，受益最大的除了职场新人外，还有企业啊。所以公司有义务指导新人，有义务激励老员工指导新人。
没有老师，我们新人也许也能摸索出成功的路，但那必然更加艰辛。实际上帮助新人迅速融入，对公司的发展也很有价值。
企业没有意识到培训新人，让新人迅速上手的重要性，而有些老员工担心新人抢了饭碗，故意不教新人，反而编出毒鸡汤：职场都别指望有人教你。
对于这种企业，职场新人能躲就躲——这是不欢迎新人的文化。你在这里即使能通过百倍努力获得成功，但这种程度的努力可能已经让你在一个友好环境下，取得3-5倍的成就了。
十个不可不知的职场潜规则 第六篇
虽然都是为服务，为公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影响力的大事，更能为自己增加晋升的机会。因为那些小事，如复印啊，打字啊，倒水啊，谁都会做，你做了根本显示不出你来。(除非在一个特殊环境里，人人都不做而你做了，这才显示出价值来)。只有做那些有影响力的，牵动很多人的大事情，才能突显出你的能力来。就是这样。老板也只有在这样的事情上才能对你产生深刻的印象。所以，聪明的职员知道自己该做什么，而不是一味的埋头苦干，然后抱怨为什么得不到升迁。虽然，小事永远是需要人来做的，但是你如果想要大发展，必须学会舍弃那些小事，而去专注于更有影响力的事情。一直努力扫屋子的人，永远扫不了天下!
职场人应懂得的职场潜规则 第七篇
1.不会推掉本不属于自己的工作。
要知道，一般职场上的工作分配没有那么泾渭分明，总有一些模糊地带，而一旦别人把原本分配给他的任务推给了你，上手后再想推掉就没那么容易了。最糟的是，可能你的上级也不清楚你承担了这部分工作，吃力不讨好说的就是这种。
2.不会争取自身该有的权利和待遇。
谈薪资谈待遇时不好意思开口，认为公司总会给你一个合理的价位。那你一定没听过“会叫的孩子有奶吃”这句话，大部分公司都更注重招人性价比，如果你自己都对薪资没有异议，那公司自然是能少给就不多给，本来岗位的薪资是有可浮动区间的，结果你愣是心甘情愿拿了个最低值。
3.蒙头干活，升职加薪轮不上。
上级领导和老板都很忙，他们可没时间盯着你看到底干了多少活，顶多在季度、年度汇报时，看看你的KPI达不达标。至于中间你做了多少努力和无法用现行KPI统计的成绩可都需要你自己表现出来，不管是在平时阶段性地汇报刷刷脸，还是在大会上侃侃而谈拉拉分，会展示自己的人更可能获得升职加薪的机会。
4.缺乏警戒心，替人背锅。
职场人干活，不留个心眼可不行，别以为口头的承诺就靠谱!对话记录、邮件来往都要整得明明白白，该抄送谁也别犯懒嫌烦，不然万一在别的环节出了问题，结果别人两手一摊把锅甩给了你，而你又确实没有实锤证据(书面、文字等)，那就真的是有口说不清，只能把“锅”背好，记下教训了。
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