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《给你》是香港流行男歌手陈奕迅的一首国语歌曲，由李焯雄作词，陈奕迅作曲并演唱。收录于专辑《上五楼的快活》中，发行于2009年09月23日。
面子是根植于文化的社会心理建构,面子在人际交往中形成与表现,面子具有情境性和可变性,面子是一个人自尊与尊严的体现,面子是一个人的自我心像,面子是重道义轻功利伦理情趣的表征。面子一词的意思是，1. 物体的表面，例如：这件袍子的的面子很好看。 2. 体面；表面的虚荣：爱面子，留面子，驳面子，看某人的面子等。 3. 情面。4. 粉末。例如：药面子。《职场人应该知道的5条规则》假如你对这文章有什么独特的建议，请告诉我们！
1.枪打出头鸟
枪打出头鸟，枪打态度敷衍，飞扬跋扈的鸟。在公司，，如果能力还没有到位，在你没有足够的力量做鸟之前。 在职场上不用担心外表不顺，只怕有人会在背后捅刀子.. 建议是在公司里保持低调，即使你真的很好，比大多数老员工都好，你也必须给领导以荣誉。 首先，领导可以帮助你抵抗一些不必要的麻烦。 其次，领导会发现你很聪明，会给你更多的晋升机会。 为什么不呢?
2.不做老好人
老好人在工作中，不知道如何拒绝，大部分时间都扮演着“救火”的角色。什么工作需要就干什么工作，结果本身的工作还没有完成，只能加班补偿，使自己精疲力竭，蒙受损失不讨好。为了受到同事的欢迎，我们从不努力提高自己的能力。结果一辈子碌碌无为。
打破这些困局的方式有两点。
首先，不必对每个人都好。 人的精力和时间是有限的，充分利用你的资源，做一些对你有帮助的事情。 拒绝不必要地消耗您的能量的请求。 你的时间很宝贵。
第二，主动做更多具有挑战性的工作，提高工作能力，抓住机会，该出手时就出手。
3.难得糊涂，有些事看破不说破
学会说话很容易，很难学会闭嘴。 一个朋友告诉我他的一个个人经历。 有一次，他和他的一个朋友、他朋友的母亲和他朋友的侄子一起去吃饭。 朋友妈妈向我的朋友征求关于她孩子去的学校的建议和意见。 朋友们开始说他的意见和建议，当然也有一些负面的评论，比如学校不好，专业不好等不良现象。 他朋友的母亲可能会觉得有一段时间有点丢脸和尴尬。 我的朋友还在说，继续说，学校有多糟糕。 他没有注意到桌子上的每个人都沉默了。 他花了很长时间才做出反应。 当他反应过来的时候，已经来不及了，场面一度显得有些尴尬，不得不匆忙结束..
所以有些事，看破不说破，以免弄得大家都不愉快。
4.公司不是你家，同事也不是你朋友
在工作场所，很少有人把你当作真正的朋友，每个人都能有面子。 没人在乎你的感受。 例如，你和同事一起航行，平静的时候每个人都可以交谈，如果暴风雨来了，每个人都必须是自己的生命，谁在乎你的生死?
在职场上，不要寄希望于别人。许多公司都会说说我们是一个大家庭，我们都是家人，都是朋友。如果你遇到这样的公司，只要他们明白就好，不要太当真。即使像阿里巴巴，京东这样的大公司，但也表示，裁员的裁员，不会给你留下任何情面。
5.切忌死要面子活受罪
面子其实就是个伪命题。换句话说，大家给你面子，绝大多数是因为你的能力，你可以为别人提供价值。如果你能赚钱，你就有面子了。相反，如果你没能力，谁也不会给你留面子。
面子是自己挣出来的。马云开始创业时，敢于在人的面前一次次推销自己的产品，即使遭到一次又一次的拒绝。当现在马云成功的时候，谁又会觉得马云没面子?
你的老板跳槽了
你喜欢的老板走了，理想的工作也变得一团糟。于是你想要一个新的老板，或是你愿意追随老板而去。
人到中年的变化
你已人到中年，来自年轻同事的压力与日俱增，来自家庭的压力也形形，为了适应中年的变化你得跳槽。
有不同的人生目标
也许你不能明确，但你若知道从事的工作不是向着某个你期许的目标迈进，那么跳槽或许能起到关键性作用。
你可能被辞掉
上司频频暗示有人条件比你好，你的工作不到位?你可能面临被辞退的危险了!此时不跳更待何时!
你需要休息
你太累了。当上班时感到疲惫、沉闷、愤怒、压力太大、精力不足时，你需要另外一种更轻松的工作，你也需要一段时间散散心。
你感到发展受阻
你在原有的工作上很难再有发展。你需要有一个更富有挑战性、更有发展前途的工作或职业。
你赚钱太少
你需要转换一种能带来更多收入的职业。你大可不必为这种跳槽理由感到局促，大多数人都理应得到更多的钱。
你想纠正一个错误
你可能已在这个工作上消耗了3年、5年甚至更长，而这个工作一开始就是个错误的选择，你得马上纠正这个错误。
1.跳槽要符合自己的职业规划
职业发展过程中，职场人士需要通过个人职业能力、资源、素养等的不断提升来使自己增值，这就意味着，界定一次跳槽是否成功的标准在于，新的岗位是否表明自身职业价值的提升、新的平台能否为自身职业价值的增值提供保障。用职场专家赵培勇先生的话讲：跳槽不是“转学”而是“升学”，跳槽要符合自己的职业规划，有利于自己的职业增值，要尽可能减少同水平跳槽。所谓同水平跳槽就是新的工作和你原来的工作基本处在同一个水平线上，既没有让你增加多少的薪水，也没有让你去承担更大范围的责任，你的职业技能水平也没有本质上的提高。
2.不要单纯因为不满而跳槽
有些问题是企业的共性，不管在哪个企业，都有可能碰到相同的问题。人们往往会因对目前工作不满而巴不得尽快逃离，殊不知，新工作上手以后老问题又会浮现出来。那时你怎么办呢?再跳槽吗?仅仅因为一些客观的因素限制而没有慎重思考就跳槽其实是一种逃避。所以，对现在工作的某方面不满而决定跳槽的朋友，一定要扪心自问：“换一份工作能否真的解决我现在工作中遇到的问题?”成熟的人，会尽力找到目前工作的问题所在，尽力改善，逐渐拓展自己的职业生存空间。
3.不要因为攀比而跳槽
职业发展就像跑马拉松，短时间的比较没有意义。年轻人容易和别人去比，总想着找一份更高薪的工作让同学刮目相看。事实上，最初薪水高的人在未来的发展未必比起点低的人好。更重要的是，不同行业，不同职能岗位，没有什么可比性，盲目地与周围同学朋友比较，只会让自己心态失衡，跳槽失误。
1、 跳槽的核心在于积累
作为猎头顾问，我们每天经常会看到上百份简历，更多的时候感觉看简历就像文章，我们努力寻找文章的脉络和线索;挖掘亮点;体会作者要传达给我们的信息：他想干什么?他能干什么?如果一个人一直在不停地在一些不知名的小公司之间跳来跳去，如果一个人不停地用各种技术重复一些无法体现技术含量的小项目，说实话，这样的简历，工作时间越长，越会给人一种不知所云的感觉;还有一些简历的作者喜欢在前面所讲的这些枯燥的脉络上人为地加以升华，冠以一些项目经理，技术总监的头衔，如果说前者给人的感觉仅仅是枯燥和茫然，令人惋惜的话，那么后者则有些拿着鸡毛当令箭，令人厌恶的感觉了。虽然软件行业在中国还是一个新兴的行业，但不管怎么样也已经三十几年了的时间了，对很多概念的认识已经逐渐地清晰了，比如技术管理是什么?技术咨询的范畴如何?哪个方向需要技术专家等等，正是这些行业的共识为个人的职业发展路径奠定了理论和实践的基础，当然随着技术发展逐渐细化和深入，在这些主干上会衍生出越来越多的分支，但大的方向不会有大的变化，就像一个孩子是否已经长大，是否可以作某些事情了，很多时候社会认知并不以他个人的意志为转移的，很多指标是我们大家都很明确的，最基本的比如他的年龄，他受教育的时间等等，当然也并不排除个案的情况。对于大多数平凡的技术人员而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的关键在于为自己积累素材，蓄积向上的能量。
学会伸手要资源
很多公司都会强调员工的奉献精神，拼搏的精神。
就像当年要求医生做白衣天使，老师做灵魂建筑师，春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干……
事实上，在职场光靠自己拼，是不够的。我们不能光奉献不索取，也需要伸手要。
要什么?
资源。当老板给你一个很难的任务时，直接拒绝，显然不是最好的选择。认真考量老板说的到底有多大可行性，再思考你到底需要多少资源来完成。之后给老板一个有理有据的总结汇报：要想达到老板您的要求，我需要哪些资源。
如果老板靠谱，自然会认真对待你的要求。如果老板给不了相应的资源，还要你艰苦奋斗，苦中作乐……你也懂应该怎么做了。
培训和职业发展机会。当有你中意的岗位空缺出来的时候，就算现在的岗位缺不了你，你照样应该勇敢的告诉老板，我希望到那个岗位尝试，学习更多。现有的岗位我可以兼任，等招到合适的新人，我也会好好培训ta，帮助ta迅速适应。
如果老板靠谱，一定会为有这样上进的员工而庆幸。
职场不像家庭，你客气你矜持，爸妈仍会把你最爱的菜留给你。职场上，争取资源并不丢人。你不去争取，别人会争取，你要做的是向领导证明你的能力和成绩配得上他提供给你的资源，这是双赢。
为自己前途熬夜加班
职场人说一点不加班，真的不容易。我如今35+岁了，该加班的时候还是逃不掉的。只要身体还算好，为一些比较急的项目加班，可以接受。
但我们需要弄清楚，我们的加班是不是有价值。方法很简单，问自己三个问题：
通过加班，我的职场技能/专业知识能成长吗?
如果这个项目有我一直很想学习的领域，或者能显著提升自己的能力，未来还能给自己的职业发展背书，那么何乐而不为呢?当初张小龙的团队是在腾讯众多团队的竞争中用加班抢出微信这个产品，这个团队里的成员得到了实打实的实惠，就算是跳槽也有微信背书，这班加得值得。
通过加班，能赢得更多的机会吗?
有时候我们加班做的是一些杂务，但是我们知道我们的领导是靠谱的，这次我帮了领导，下回有好的培训机会，或者是轮岗机会，领导会优先想到我，考虑我，那这样的加班为什么不去呢?
加班是常态性的吗?加了班能轮休吗?
职场和生活一样，加班和朋友借钱一样，应该是救急不救穷。一个紧急的项目，需要我加几天班，相应的我能收获经验和知识，这买卖合算。
可怕的是996常态化加班的公司：它以制度的形式剥夺了员工的私人时间和个人成长的时间，还让员工习以为常。这些公司真的核算过工作量的确需要用996来完成工作量吗?还是仅仅以这种方式把员工绑在公司里?
此外，既然是生活中借钱，有借有还嘛。这次我帮你一把，下次你帮我一把：老板急需我的时候我加了班，那么我家里有事需要请假的时候，领导会毫不犹豫的批假吗?
所谓弹性工作制，是种互利模式。你希望员工可以为公司救急，企业也得给员工提供便利吧。
即使不跳槽，也定期看工作机会
哎，今天这篇真是得罪开公司的老总了。
定期看工作机的核心好处是：能跳出自己的圈子，看整个市场在做什么——保持市场敏感度。
定期看工作机的核心好处是：能跳出自己的圈子，看整个市场在做什么——保持市场敏感度。
保持市场前沿科技和趋势的嗅觉：
在公司里你看到的永远只是周边一小部分事情，你的项目越多事情越忙，就更腾不出手去看整个市场，但职场发展，无论走专家路线还是管理路线，你都要了解市场。否则很容易被市场淘汰。
更清晰认识自己的不足和优势：
出去面试，了解用人公司为什么想要你，这是你的核心优势;了解用人公司认为你还有哪些不足。
了解自己的价格：
20xx年年终的调薪幅度，市场中位值是6%，而且这个数据已经连续五年下滑。正常来说，五年没跳槽的职场人，仅靠年终/年中调薪的话，薪水老早被市场水平甩出8条街了。
美世最知名的薪酬调研报告，能精准到每个岗位每个城市不同级别员工的薪水的市场中位值，但这种详尽的报告最便宜也得5-8万，求职者买不起，也没必要花这钱，最简单的方法就是通过面试了解。
提升面试技能和沟通技巧
这个不用多说，面试技巧也要靠实操训练嘛。做好面试准备，不但能让我们更好的应对面试，也能更清楚的了解(目标)行业内企业的现状。
不要一味看高薪跳槽
这话得罪的是职场人，不是说好的不要搞毒鸡汤的吗?你怎么反而站在老板那边忽悠咱不要看薪水?
知乎有个问题：提离职被老板加薪挽留，该怎么办?
我一直认为这是个伪命题，对于职场人来说，跳槽首先看的是职业发展，说俗一点就是未来的钱。刚毕业的同学，几个公司比价，真能高个20xx-3000的薪水，已经是雇主能给出的最优厚价码了;如果能选择一条正确的发展路径，到了35-40岁时，薪水差距能达到50万以上。我有和我同岁的大学同学已经年薪百万了，我这厢还只是人一半……让我哭一会儿去。
如果在一家企业，我们确定我们会有好的发展，那么就应该去，无论给的钱是不是多，即使不多，未来我们能把这钱捞回来。
如果要细分，那么未来的钱，还要看行业的未来和具体岗位的细分。
别太早想着斜杠跨界
南都周刊今年找我约稿写“斜杠青年”，而我的态度是年轻人的目标应该是成为斜杠中年。
《双重职业》这本书的作者麦瑞克·阿尔伯最初用的词是Slash——翻译成斜杠，“青年”完全是译者的发挥啊。
互联网上搜索一下知名的职场“斜杠青年”，但凡做出些成绩的大多是30+的中年人:企业家/登山爱好者/滑翔伞玩家的王石，美赞臣高管同时写出10万+微信文章的薇安;PPT专家/大学生导师/社团运营专家的秋叶大叔，创业者/生涯规划师/畅销书作者的古典;就算是天时地利人和一帆风顺的李叫兽(自媒体/营销咨询顾问/百度副总裁)也要将近30岁了。
哪有刚毕业就杠上开花的?请先把专业做精细了。
所谓斜杠，应当是百尺竿头再进一步的飞跃，而非焦头烂额慌乱之下的逃窜。
有些自诩为“斜杠青年”的小伙伴们，可能从头到尾就没有读过麦瑞克·阿尔伯的《双重职业》这本书，仅仅凭听到的道听途说和自己的猜测，树立了一个自己眼里所谓的“斜杠青年”。
作者表示这个锅她不背。麦瑞克对于想做斜杠青年的小伙伴们提出过忠告：
你可以斜杠，但别一拥而上。不要指望同时以三个身份开展三个职业。大多数斜杠，需要经过时间的洗礼和岁月的磨砺，从基础做起逐渐成就卓越。只有在坚实的基础上，才能进一步添砖加瓦，斜出特色，杠上开花。
能聊天不代表沟通能力强
我打过交道的不少年轻小伙伴都认为：善于沟通=性格外向，能聊天能侃大山。认为自己很能聊的小伙伴们当然不吝惜将出色的沟通能力放在自己的简历上就来投递咨询公司的岗位了。
事实上，沟通能力并不仅仅说你口吐莲花，拽上客户吧啦吧啦侃上小半天，唬得客户一愣一愣滴。
在我看来，沟通能力首先在于听，听懂客户的需求，更能听懂弦外之音——客户真正想要的是什么。我参加过一个培训，隐约记得考官出过一题：如果客户做出错误决策时，应该如何说服他?有人说讲述过去的成功案例;有人说用数据分析的结果说服客户;而正确答案是继续听，了解客户为什么会这么说，而非急于说服客户。
提问也是沟通能力中重要的部分：客户说准备来年上一套弹性福利体系，身为咨询顾问可不能点头回家做方案去了。为什么客户会有这种想法?是全球总部的要求?还是员工调研的反馈?抑或是竞争对手上了这样的福利?出色的顾问能够提出有效的问题(ask effective question是顾问培训中的必修课)，迅速了解客户决策背后的原因。只有了解了客户需求背后的动因才能提出靠谱的解决方案。
刚刚进入职场的小伙伴们，很容易想当然，又怕问多了露怯(我当年也这样)，于是乎，干活就靠猜：领导应该是这个意思/客户估计要的是那个东西。闷头苦干，然后发现完全不是对方要的东西，遇上脾气暴的主，还会发火训自己。
小伙伴不免怀疑人生，我这么努力，为什么没人看到?
我教各位从一个小技巧入手，每次别人在说的时候，立即拿笔记下来;别人说完，你确认一遍：“领导您希望我们做的是ABC三点，对不对?”，等到领导/客户确认后，再接着邮件补刀：我们刚刚开会达成三点内容，分别是ABC。接下来，保持定期更新：A完成了B还在做C还没开始启动。让对方心里有底。
不要盲目崇拜别人的开挂光环
的确，这个世界上有不少开挂的很出色的天生赢家，但和我们有半毛钱关系吗?
那些开了挂的赢家，不会告诉你为什么她开挂背后的各种因素，甚至会故意隐藏部分关键信息;更不愿意让吃瓜群众知道，即使再怎么努力，也很难复制他的开挂人生。更可怕的是，单纯迷恋别人的开挂，很可能被人收智商税。
举个例子：
罗振宇在多个场合说明拒绝被存量的观点时，最常举的例子是，20xx年，自己卖掉了房子和车。
但在今年年初，罗振宇在一场演讲中又说，当时自己确实卖掉了房子，
「但后半句我没有说，我到香港买了腾讯的股票，实际上，比北京房价涨得好，然后，在这一轮房价上涨之前，我又把北京的房子买回来了。」
由此得出结论：「对创业者来说，最重要一条：甭管听谁忽悠你的，责任你自己负，因为，别人不会把他选择的所有维度参数都告诉你。」
提及此事，罗振宇满脸的「我就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子」：「我当时一直在说(买股票)，只不过没有公开说而已……我就算没有这些，我先卖了，然后我改主意了，买了，不行吗，这不是公民的权利吗?」(转自商人罗振宇：随风而变)
知乎上被热议的Molly妹子，一年300多天在旅游，成绩从来不耽误。都因为人家一边旅游一边学习，不用睡觉啊，你服不服?
我建议各位刚进入社会的小伙伴们：
不要太花精力迷恋别人怎么开的挂，你学不到什么有价值的东西。不如多看失败者的经历，从中吸取教训。
职场上不要全靠自己，要找师傅
职场上很流行一句鸡汤：
学生时代有老师，到职场上就要靠自己，别指望有人教你。
咪蒙在《职场不相信眼泪，要哭回家哭》里也说过类似的话：没有任何人有义务来指导你。
送你一个大大的白眼。
职场上同样需要老师，需要有人指导新人。我承认，确实有不少职场老人不愿意传授经验，给新人培训指导，受益最大的除了职场新人外，还有企业啊。所以公司有义务指导新人，有义务激励老员工指导新人。
没有老师，我们新人也许也能摸索出成功的路，但那必然更加艰辛。实际上帮助新人迅速融入，对公司的发展也很有价值。
企业没有意识到培训新人，让新人迅速上手的重要性，而有些老员工担心新人抢了饭碗，故意不教新人，反而编出毒鸡汤：职场都别指望有人教你。
对于这种企业，职场新人能躲就躲——这是不欢迎新人的文化。你在这里即使能通过百倍努力获得成功，但这种程度的努力可能已经让你在一个友好环境下，取得3-5倍的成就了。
职场生存法则与潜规则
职场生存法则与潜规则一：建立亲密而友善的关系。
从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些“自己人”不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢?
1、莫和同事金钱往来
关键句：显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。一种叫做“同事”的人际关系，阻碍了职场裏的资金往来
2、对别人的工作表示真诚的兴趣
关键句：了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。
3、寻求忠告
关键句：另一做法，则是开口寻求建议。“这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢?”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。
4、帮助别人，不求立即回报
关键句：在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：“欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助!
5、即使不是朋友，也不要变成敌人
关键句：请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。
6、闲聊天也要避开上司的软肋
关键句：显规则告诉我们“言及莫论人非”，潜规则将其深化成“言及莫论人”，因为少了一个“非”字，也就少了失言的机会
7、用脑子听话
关键句：显规则告诉我们要用耳朵听话，用嘴巴沟通，潜规则却说要用脑子听话，用眼神沟通
职场生存法则与潜规则二：避免性错误的举止
关键句：有些举动绝对有害于你的表现，请提醒自己千万别误踩以下地雷：
1、对你的上司轻视傲慢
关键句：不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。
2、越级报告
关键句：有些企管专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的动作。
3、公开挑战公司的信仰
关键句：每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上“不忠诚”的标识。
4、接受不应得的功劳
关键句：不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气;抢同事的功，明摆着要树敌;而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。
5、得罪平庸的同事
关键句：显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，潜规则却拓宽了“努力”与“敬业”的外延，说懒散闲在的同事也不能得罪
6、随意“真情告白”
关键句：有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水(“我在这个部门真是倒霉……”)，要不就是背后批评(“我们那个经理啊，真是糟透了……”)，如此不挑对象的“真情告白”，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。
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