【管理制度】导语，大家眼前所阅览的此篇有11164文字共十五篇，由俞龙同细致纠正上传！办公用品，指人们在日常工作中所使用的辅助用品，主要被应用于企业单位，它涵盖的种类非常广泛，包括：文件档案用品、桌面用品、办公设备、财务用品、耗材等一系列与工作相关的用品。感谢大家一起借鉴！
简单企业办公室主任的岗位职责 第一篇
1、组织公司会议、活动以及重大活动。2、组织起草公司办公室管理文件(对各职能科室以公司办公室名义起草的文件负责审核)，做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件、重要资料的立卷、归档、保管工作。3、组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作。4、负责公司办公用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公进行检查督促。5、负责公司人事管理、绩效考核等工作。6、负责公司的对外联络，组织做好来宾接待。7、组织做好司机和小车的管理工作。8、代表公司接待上级机关、兄弟单位的来访工作，并处理上级及外单位的信函、电话。9、随时解决和处理公司出现的各类问题。10、负责完成公司领导临时交办的各项任务。办公室管理制度 第二篇
基本制度
1、进入办公室必须着装整洁。
2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。
5、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。
6、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。
7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。
会议制度
1、参会时，不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
2、开会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。
3、每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。
4、各项会议制度应充分坚持、认真、广泛听取每位成员的意见。
值班制度
1、值班人员必须按时到办公室。
2、工作中必须热情、礼貌、认真的原则。
3、在值班记录本上详细的记录当日的'值班情况。
4、做好办公室清洁卫生。
办公室各项管理制度 第三篇
第一条 学生会定于每周周一12：10，在学生会办公室召开例会。例会召开前办公室主任要做好议题准备，值班干事要提前10分钟到达办公室做好卫生打扫及各项准备事宜。
第二条 如有特殊情况，迟到或无法出席例会者，需提前向主任请假；无故迟到或缺席例会者，将被记录在案，列入学生干部考核。无故迟到六次或无故缺席三次者视为自动辞职。
第三条 会议上规范发言，不得嬉笑打闹，未经主持人批准不得私自交头接耳，严守会议纪律。
第四条 各部门会议，必须作会议记录，并在会议结束后及时交至办公室处。
党委办公室人员岗位职责 第四篇
一、组织传达上级文件、指示。
二、在党委领导下，协调有关部门做好全面加强党的建设各方面工作，协调做好稳定工作和安全文明校园建设;作为学校党风廉政建设和工作领导小组的筹统协调机构，会同有关部门做好“两个责任”的贯彻落实工作。
三、组织安排党委各类会议和重要活动，根据需要负责党委各类会议的记录和整理工作。
四、根据党委决议或党委领导同志的指示，为党委起草工作计划、总结、报告、决议、决定、通知、信函和领导重要讲话等各种文稿，做好各类文件的归档工作。核对有关部门代党委起草的各类文稿，并呈送相关领导签发。
五、转递或办理各单位呈送党委领导的请示、报告、工作计划、情况反映、意见建议等;代表和协助党委受理群众来信来访。
六、围绕党委中心工作或根据党委工作意图和要求，深入实际开展调查研究，为领导决策提供有根据、有的材料和有参考价值的咨询意见。
七、会同督查办督促检查各单位贯彻落实校党委全委会、常委会决议等执行情况，对党委领导的批示进行传达、催办、检查、督办;协调党委各部门的工作或党政部门的综合性工作。
八、办理全校机要文件的收发、登记、传阅、清退、归档工作;作为学校保密委员会的日常办事机构，会同有关部门做好__。
九、管理和使用党委，负责审定党群部门的刻制，开具党委对外介绍信和有关证明。
十、会同校长办公室做好信息公开工作。
十一、做好党委的接待工作。
十二、做好本部门的计划生育、保密、治安保卫、离退休人员和固定资产管理等工作。
十三、完成党委和党委领导交办的其他各项工作。
20xx办公室管理规章制度 第五篇
办公室用人制度第十条 明确部长及副部长的分工。认真听取干事意见，根据各自特长，将部门内干事进行两人左右一组的分工，每一组由小组长负责，对分配到的任务进行完成。第十一条 在新干事刚接手办公室事物时，由部长、副部长指导操作，注重培养人才，使他们尽快熟悉办公室工作、融入办公室部门及学校分团委、学生会的日常工作中。第十二条 通过定期分团委、学生会招新吸收新成员加入办公室部门，要做到尽量吸收人才。
简单办公室主任岗位职责 第六篇
1、负责学校行政的管理使用，校内各种的审核、制作、管理等工作，办理各种行政介绍信、证明信和其他函件等;负责组织安排领导校外会务和其他活动，协调安排全校性重要活动;2、负责上级有关部门和兄弟单位来访的接待工作及对外联络工作;3、负责全校数据收集、统计、和管理工作，组织填报各种报表，定期公布数据，开展校情，为领导决策提供参考;4、负责收集、编印学校动态信息、大事记、年鉴等校务公开工作;负责学校电子政务的建设和管理;学校会议室、接待室和学术报告厅的管理使用;负责接收并分发属校长室的信函、报刊及其他邮件。负责全校办公室及办公电话的管理;5、完成领导交办的其他工作。院办公室主任岗位职责 第七篇
1、在学院党政领导下，具体负责学院日常事务性工作和各部门的协调工作;
2、协助学院领导做好各类全体教职工会议的组织工作，落实通知、考勤、会议记录、信息上报等工作;
3、负责学院教学管理，落实教学会议精神，保障正常的教学秩序;做好编制课表、考试管理、教材管理、停课、调课管理等工作;
4、负责学院学籍管理工作，落实学分登记、学生考勤、课程选修、免修和重修、办理休、退、复、转等手续、毕业生成绩管理等各项具体工作;
5、具体落实学院的档案收集、整理和归档工作，做好学院各项保密工作。负责各类文件的收发、传递，文书档案的管理，教学、科研等有关情况的统计和报表工作，负责的管理和签盖，来信来访和电话电传的传达和处理等;
6、负责学院课时费、校贴、各种福利的核算、造表及发放工作;
7、协助分工会主席做好工会工作;
8、负责学院固定资产的统计、核实、管理和办公设备的保养、维修工作，发现问题及时与有关部门联系解决;
9、负责学院教学和办公用品的采购和使用管理。
10、负责学院安全保卫工作，落实办公楼楼内公共设施及环境卫生等管理，实施防火、防盗等检查，安排节假日学院值班等工作。
11、完成领导交办的其它工作。
20xx办公室管理规章制度 第八篇
2 . 在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3. 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4 . 不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。
5 . 各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。
6. 办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。
7 . 不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。
物业公司办公室主任岗位职责 第九篇
一、组织召开工作例会及日常会议，撰拟相关材料并做好会议记录。二、加强对员工的培训学习和业务考核，搞好员工思想工作，广泛吸收员工的合理化建议。三、负责起草工作计划和内部各项管理制度的拟订以及日常业务办理及文件的打印工作。办公室主任工作岗位职责 第十篇
所属部门：办公室直接上级：总经理直接下级：文秘、档案管理专员、司机本职：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理，统筹管理公司行政后勤服务工作，统筹负责公司的档案文书管理，负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责公司的接待工作及关系、公共关系的建立、维护、及保持主要职责与工作任务：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理：参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。4、负责公司的接待工作及关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。5、完成上级交办的其它各项工作权力和责任：权力：公司使用的审核权对重大会议根据需要有现场指挥权权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权责任：对本部门的整体工作绩效负责对的合理使用负责对所组织会议的执行效果负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况重要任务完成情况20xx办公室管理规章制度 第十一篇
第一节总则
第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本规定所指行政事务包括管理，公文管理，办公事务用品管理，公务车管理，邮发管理、档案管理等。
第二节管理
第三条公司包括：公司公章、财务专用章、合同章、法定代表人私章、财务主管私章等涉及公司对外交往使用的。
第四条公司由总经理办公室主任或指定专人负责保管。
第五条公司的使用一律由各单位负责人及总经理签许可后，管理人方可盖章，如违反此项规定造成后果由直接责任人员负责。
第六条公司所有需要盖的介绍信、说明以及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存盘。
第七条公司不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经总经理批准后方可开出，持空白介绍信外出工作归来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用者必须交回。
第八条需签章的经济文本审批权限参照“经济合同管理制度”和“资金管理制度”的规定执行，盖章后出现的意外情况由批准人负责。
第三节公文管理
第九条公司的公文格式应规范化，公文处理程序应严肃、正确。
第十条公司公文的发行由公司总经理办公室负责。包括公司各类红头文件、总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。
第十一条各单位、各部门自行打印的涉及公司权益的外发文稿必须经本部门负责人签，交总经理办公室审核后发送。
第十二条各单位、各部、室所有打印成文的内部规章制度和下行文稿必须报总经理办公室留底存档。
第四节办公事务用品的管理
第十三条办公事务用品类别规定如下：
(一)办公用品(桌椅等)
(二)事务器具(活页夹、度量衡器具等)
(三)印刷品
(四)纸张(复印纸、传真纸、打印纸等)
(五)杂物器具(杯子、茶叶等)
(六)办公自动化用品(计算机、打印机、复印机等)最新办公室管理规章制度
(七)其它
第十四条办公事务用品的购发：
(一)办公事务用品的购发由各部门在每月1—5日间造好用品需求计划，由部门负责人签署后报总经理办公室，总经理办公室根据实际工作需要有计划购买、分发给各部门，由部门负责人签领回。低值易耗办公事务用品可由总经理办公室确定购买。单件价格超过1000元以上的物品必须由总经理批准后方可购买。
(二)计划外办公事务用品的申请领用，必须经公司分管领导与办公室主任会签后方可购发。
(三)公司新聘工作人员办公用品，总经理办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。
(四)公司办公事务用品应建立帐簿，购发手续清晰、规范。
第五节公务车管理
第十五条公务车的使用范围主要包括：部门主管级以上领导外出联系工作或外地出差接送;接待外宾;接待兄弟单位或有关单位来厂办事的工作人员;其它人员的紧急和特殊用车。
第十六条车辆调度由总经理办公室主任负责，驾乘人员凭其签发的用车通知单用车。
第十七条申请用车一般应提前一天通知总经理办公室，总经理办公室应严格按规定派车，不得随意扩大用车范围;向同一方向的用车，以节约为本，能合用车的就合用车，不另派车。
第十八条公司的司机应服从调度，安全驾驶，爱护车辆，文明行车。
第十九条公司在无车或车辆不足时，申请人应依照上述原则向公司总经理办公室提出申请，由总经理办公室与集团公司车队协调派车。
第六节邮发管理
第二十条公司总经理办公室负责为各部门收发信件、邮件。所有公发信件、邮件都由文书登记、收发。
第二十一条各部门的报刊订阅由总经理办公室负责。公费报刊的征订由各部门负责人上报分管领导，由总经理办公室统一报批处理。
第七节档案管理
第二十二条档案管理由公司办公室文书负责。要认真做好文件收发、登记、传阅和归档工作，对涉及机密的文件、资料，档案要做好保密工作，防止泄密。
第二十三条归档范围：
公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第二十四条档案的借阅与索取：
(一)总经理、公司部门负责人借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
(二)公司其它人员需借阅档案时，需经部门主管批准，并办理借阅手续。
(三)借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案由公司总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
第八节附则
第二十五条本规定如有未尽事宜或随公司的发展，有不适应工作需要的，各部门可提出修改意见，总经理办公室研究并呈请总经理批示。
第二十六条本规定解释权归总经理办公室。最新办公室管理规章制度
第二十七条本规定从发布之日起生效。
一个公司如果要使管公司整体营运正常,得有一套完善的员工管理制度，小编特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
办公室管理制度 第十二篇
为切实加强对办公室的电脑管理，使之更加充分发挥其在学校管理、教师教育、教学、科研方面的功能，特制订如下制度。
一、每个办公室由年级组长或办公室负责人作为本办公室的专职电脑管理员，电脑管理员职责如下：
1、每天放学后检查电脑是否切断电源，是否为电脑盖上防尘罩。
2、发现电脑有故障应及时报告校信息中心，由校信息中心负责维修。
3、每学期开学检查电脑的运行情况并与信息中心签订接收协议。
二、年级组长或办公室负责人，每天到校后即打开电脑，接收学校校长室及各条线的有关校内通知、公告，并及时传达至本室教师。
三、工作时间不使用电脑时，电脑一律转入休眠状态。
四、学校的电脑是我们工作学习的工具，严禁在工作时间玩扑克等各类游戏及观看电影、炒股等。不得用电脑上与教育工作无关的相关网站，严禁上不健康网站。
五、外带光驱、光盘工作时，必须先执行杀毒程序。不得私自下载与本职工作无关的内容。
六、不得在办公室电脑内私自安装与本职教育教学工作无关的相关软件，如发现学校信息中心有权予以清除。
七、讲究职业道德，不私自打开本室其他人员的相关文件夹，尊重他人的权利（共享部分例外）。
八、学校信息中心要及时向各办公室通报电脑病毒的发作情况及处理方法，各电脑管理员应及时进行相关处理，以免病毒对机器的损害。
九、有关处罚方法：
有下列情况之一的，作出适当经济处罚。
1、经查实发现下午放学后未切断电脑电源的,每次扣电脑责任人20元、
2、经查实利用电脑在工作时间做与本职工作无关的事（上非教育网站、玩牌、游戏等）,一次扣发50元。多次发生以累计时间按旷工处理。
3、未经电教组同意，私自拆装电脑的，视情况从200元起扣私自拆装人奖金。
4、人为原因使用不当，造成重大损失的，照价赔偿。
十、学校信息中心汇同教导处和后勤组成员，负责定期与不定期的检查。
20xx办公室管理规章制度 第十三篇
第一项：填写员工资料卡
第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。
第三项：请领手册，并实施在职教育。
第四项：确认该之职务代理人。
四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。
五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。
六、七日内实施新人在职教育，熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。
七、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。
办公室茶水间管理规定 第十四篇
一、茶水间所有器具、用品(饮水机、微波炉、清洁柜、冰 箱)系公司财物，任何人不得擅自取走，移作他用。
二、爱护公物，妥善使用。各器具的使用必须按使用说明合 理使用，若有损坏，照旧赔偿。
三、请将果皮、纸屑等扔入垃圾筒，茶水入池，茶叶入篓，保持茶水间的整洁。
四、严禁吸烟，保持室内空气清新。
五、严禁在茶水间用餐。
六、本制度自下发之日起执行。
几位领导在办公室玩我 [动态的办公室管理] 第十五篇
办公室作为企业一个重要部门，办公室所承担的管理工作是企业必须夯实的一项基础性工作，也是企业整体运作过程中的重要环节。
传统的办公室管理工作主要承担着上传下达、办公物品管理、档案管理、制度实施过程中的监督以及其它事务办理等工作，虽然不是企业的核心工作，但工作内容千头万绪，工作效果如何至关紧要。
从维护企业运作的稳定性和规章制度的严肃性的角度来看，“按章办事”是办公室工作的主要立足点，原则性极强，必须不偏不倚地执行企业高层管理意图。基于办公室工作的这一特点，办公室工作人员的工作方式一般表现为变通性不强、灵活性不足，有时甚至会表现出静态化乃至是机械化的特性。
然而，随着企业管理水平的全面提高，办公室管理工作的静态化特征已经越来越不能适应现代化企业发展的需要。尤其是随着企业规模的不断扩大、各类事务的增多，企业在发展初级阶段可以暂时将其忽略的很多问题，在这时都必须顺次地被提上企业的工作日程上来，而在企业暂时还没有或根本不准备增设新的部门的情况下，企业办公室就成了一个缓冲地带，无形中会被注入很多新的职能，比如执行企业文化、人力资源管理、成本核算等任务。为了适应企业发展阶段性转变的需要，企业办公室必须慎重审视自己的新增职能，并在具体的管理活动中逐步走出静态化管理的惯例，逐步向动态化管理的方向转化。
企业医院所实行的动态化管理模式，是一个涉及到医疗、护理、行政、后勤、管理等多个部门的繁杂工程，相比之下办公室工作的动态化管理要单纯一些，可简单地分为“事后动态管理”和“事中动态管理”两类。
所谓事后动态管理，可以理解为采用一定的方法或模型，经常性地对以往的留存下来的资料记录进行梳理，找出隐含在这些资料中的规律性的东西，并为以后更好的管理提供一定的依据。例如在医院的会议管理上，现在采取的管理方法是每周由各科室提出会议申请，然后做下记录，以此合理的进行会议安排。这种管理手法如果仅仅是为了防止会议安排上的冲突，显然达不到进行深度管理的目的——各科室所提出的会议申请十分必要，但所请外院专家时间上发生冲突——很显然，这种监管手法的本身就存在问题，因为计划缺少相对合理性，致使我们不知道究竟要安排哪个会议比较合适，无法进行精确控制，只能实行“半放任”式的模糊管理。不仅仅是会议管理，包括用车管理、用餐管理等，都或多或少地存在这样的问题。
从动态管理的立场出发，对于任何一项经常性工作，办公室必须进行这样的一项安排，即把近几个月来的工作排序出来，根据医院的实际情况，对临床科室是否有益及国家、企业的临时性重要会议等情况结合起来看，合理的安排参会人员及会议地点。这样一来，有效地避免以往办公室管理工作中过多专注于“合法性”而忽视其“合理性”的弊端。
事后动态管理也对办公室工作人员的传统工作方法提出了质疑。在日常工作中，办公室工作人员能够对各种物品的发放进行详细的登记，只能说明他是一位合格的办公室工作人员。要成为优秀的办公室工作人员，就要把日常的这些零碎的片断式的资料和纪录，以一种系统的形式而不是流水账的形式，呈报给企业高层管理者，从而为他们进行成本控制和人力资源管理提供更有价值的信息资料。
所谓事中动态管理，是指办公室在日常管理工作中，不仅仅是机械地履行严格监督的职能，还应在事态发展的过程当中，适时主动地介入到事件中去。
比如在考勤制度的执行上，现在实行的是划卡机划卡的做法，办公室只能适时修改单项数据，对每天、每星期的考勤情况无法总览。只有等到满月之后，办公室才能从划卡机中调出所有员工的考勤记录呈报给公司的财务部门，然后由财务部门从工资单上对员工该扣的扣、该罚的罚。
这种方法虽然能很好地促使员工严格遵守考勤纪律，但同时也应看到，严格的考勤制度是为了保证井然有序的工作秩序，只是手段，不是最终目的，但传统的静态式的考勤管理方法，显然带有很强的“秋后算总账”的味道。
从动态管理的角度来看，一旦员工考勤情况出现异常，办公室就应该立即介入进来，主动告知该员工，提醒他在接下来的考勤日内重视该问题。同时办公室还应适时分析情况，可采用与之谈心等方式，了解该员工近来是否过于疲惫，或是心境不佳，甚至是有不满或对抗的情绪等。然而对症下药，或做其思想工作，或帮助其解决困难，在有必要的情况甚至可以调整自己的管理尺度。
动态化考勤制度的监管方法，不仅可以有效地避免制度执行上的“不教而诛”，还可以为员工缓解长期郁结在自己内心中的压力找到一个出口，从而体现出企业文化“刚柔相济”的特征。应该说，企业文化正是通过这些具体的能够体现企业人文关怀的小事件，才能最终落到实处，溶入每一位员工的心底。
再譬如在车辆管理上，办公室目前采用的是必须填写派车单的方法对其实行管理，但派车单上有关车辆行驶里程等数据，则由驾驶员自己填写、一月一报。这种静态的管理方法显然缺少事中监督，时间跨度过大，给当事人留下了过多的弹性空间。从动态监控的角度来看，较为合理的办法是相关数据必须是在办公室的监督下，由驾驶员和用车人共同填写，一事一报或一天一报，从而有效的发挥出办公室在适时监管过程中的作用。
可以预见，随着企业规模的进一步扩大，企业文化重要性的日益凸现，办公室管理工作的动态化程度越来越重要。
办公室管理工作从静态管理向动态管理转变，不仅仅管理方法的转变，更是一种观念的转变，要求办公室工作人员必须培养动态式、系统化管理思想。而在从静态管理向动态管理嬗变的过程中，办公室的管理工作在一定时期内会为更加繁琐，但只要完成了转变，形成了机制，管理工作就会比原先更轻松、更有效。 西山煤电集团公司职工总医院 张妍
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