【创业计划书】导语，眼前所阅读的此篇文章共有29718文字，由李一全认真修订，上传在都市文档在线0519news.com。项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。项目计划书如果你对这类文章感觉哪里不好，可以和大家一起探讨！
第一篇 项目计划书
一、项目名称
二、项目背景：
根据xx区城市建设总体规划，xx处原xx苗圃需要异地搬迁。按照《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。
目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。
三、项目建设条件
xx苗圃位于贯通xx市区和xx区的必经之路——xx大道北侧，南侧正对xx公园，东侧与xx区行政中心隔河相望，距著名的xx景区1.5公里，西侧是xx生产基地，地理位置优越，交通便捷。xx苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基矗另外，xx苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。
四、项目建设规模和内容
xx苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。
苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。
五、项目投资估算及资金来源渠道
(一)项目投资估算
1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元
2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。
3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。
三项合计，该项目投资估算为920万元。
(二)资金来源渠道
拨款投资
六、项目性质与特点
本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而
第二篇 旅游计划书
一、出发地：甘肃兰州
二、目的地： 山东济南
三、旅游人数：2
四、计划旅游景点：大明湖、趵突泉、千佛山、泰山
五、门 票：大明湖：30元/人 趵突泉：40元/人
千佛山：30元/人 泰 山 ：60元/人（学生票）
六、旅游时间：暑假
七、交通工具：长途工具：火车 短途工具：公交车、步行
八、旅游目的
出去走走，放松心情，游荡祖国大好河山。趁此空暇机会一饱眼福。虽然只是冰山一角，毕竟是大好河山的一点反映。正所谓一叶知秋。此外旅游的最大好处就是可以开拓视野、增长见识、锻炼身体观看美景，了解一些地方的风土人情。总之，还是让心灵去旅行吧。
九、出发前准备
①证 件：包括身份证和学生证必不可少
②通 讯：手机(充电器和电池);数码相机
③食 品：泡面；少量干粮和饮用水（山上吃的很贵）
④衣 物：山上天气比较冷，注意带外套或者毛衣还有两套换洗衣服 ⑤生活必需用品：旅行背包、腰包；毛巾或湿巾及纸巾墨镜手电筒（看日出日落） ⑥爬山用品： 地图；手套；遮阳帽，一次性雨披（山脚有卖）；登山鞋或者旅游鞋，鞋底不要太硬， 一定要防滑 ⑦应急医药用品：红花油和骨贴膏（防止腿病和跌打损伤）红花油和骨贴膏（防止腿病和跌打损 伤）以及一些常用感冒药 ⑧其 它：东西能带轻的就带轻的，对爬山有利。晚上可租一顶帐篷休息，较便宜。
十、具体行程安排及景点介绍
大明湖景色优美秀丽， 湖上鸢飞鱼跃，荷花满塘，画舫穿行，岸边杨柳荫浓，繁花似锦，游人如织，其间又点缀着各色亭、台、楼、阁，远山近水与晴空融为一色，犹如一幅巨大的彩色画卷。大明湖一年四季美景纷呈，尤以天高气爽的秋天最为宜人。春日，湖上暖风吹拂，柳丝轻摇，微波荡漾；夏日，湖中荷浪迷人，葱绿片片，嫣红点点；秋日，湖中芦花飞舞，水鸟翱翔；冬日，湖面虽暂失碧波，但银装素裹，分外妖娆。大明湖一带历代建筑甚多，素有“一阁、三园、三楼、四祠、六岛、七桥、十亭”之说，所有建筑均建造精美，各具特色。 第一天的白天主要以游览大明湖为主，慢慢品味大明湖的美丽，并拍照留念。游完大明湖后，可以在大明湖周围品尝山东的特色吃食。晚上的时候可以观赏济南的夜景。
第二天 千佛山
千佛山森林公园是名副其实的森林公园。公园内植被茂密，物种繁多，拥有国家重点保护植物及名贵药材60多种，珍稀鸟类20多种，森林覆盖率达到90%。景区内有5条直径近5公里的山沟，每条沟内均有泉眼顺流而下且风景各异，各俱
特色。景区内大小瀑布40多个，最高瀑布
落差达到40米，在海拔1100处有2眼千年不
断流不结冰的泉眼奔流不息，堪称千佛山
之神泉，当地百姓传说常喝神泉水能长命
百岁，用神泉水煎药可以治百病。
景区内有古庙遗址、古人居遗址、古
炮台、金象台、石龟、骆驼峰、讲经台、
古溶洞、金蟾峰、一线天、芦苇荡、不见
天、龙王台等多处历史古迹，听当地百姓讲述千佛山的传说故事三天都讲不
完。北天门之艰险雄奇，可谓鬼斧神工，夺人心魄。千佛山四季旅游各有特色：春看桃花、夏游瀑布、秋赏红叶、冬睬冰雕，为千佛山四绝。千佛山自然景观秀美，地域广阔，可开发建设潜力巨大。现有台商正在洽谈千佛山投资修庙事项，计划在千佛山投资修建寺庙，把中被推平的古庙重新修建将千佛山打造成佛教圣地。 第三天 趵突泉
趵突泉是古泺水之源，古时称“泺”，宋代曾巩为其定名为“趵突泉”。亦
有“槛泉”、“娥英水”、“温泉”、“瀑流水”、“三股水”等名。所谓“趵突”，即跳跃 奔突之意，反映了趵突泉三窟迸发喷涌不息的特点。趵突泉水一年四季恒定在18℃ 左右，严冬，水面上水气袅袅，像一层薄薄的烟雾，一边是泉池幽深，波光粼粼，
一边是楼阁彩绘，雕梁画栋，构成了一幅奇妙的人间仙境，当地人称之为“云蒸雾润”。趵突泉水清澈透明，味道甘美，是十分理想的饮用水。相传乾隆皇帝下江南，出京时带的是玉泉水，到济南品尝了趵突泉水后，便立即改带趵突泉水，并封趵突泉为“天下第一泉”。泉在一泓方池之中，北临泺源堂，西傍观澜亭，东架来鹤桥，南有长廊围合，景致极佳。泉池中放养金鱼，大者长逾三尺。泉东侧隔来鹤桥有望鹤亭茶社，专为游人提供用趵突泉水沏的香茶。 第四天 泰山
中国古代神话传说中，盘古死后，头部化为泰山。古代传统文化认为，东方为万物交替、初春发生之地，故泰山有“五
岳之长”、“五岳独尊”的称誉。因其气势
之磅礴为五岳之 首，故又有“天下名山第一”的美誉。5万年前的新泰人化石遗存和40万年前的沂源人化石遗存显示出
这一带早期的人类活动。泰山南麓的大汶
口文化，北麓的龙山文化遗存也反映出早期黄河流域氏族部落的活动状况。战国时期，齐国沿 泰山山脉直达黄海边修筑了长约500千米的长城，今遗址犹存。
进入秦汉之后，泰山逐渐成为的象征。自古以来，中国人就崇拜泰山，有“泰山安，四海皆 安”的说法。古代历朝历代不断在泰山封禅和祭祀，并且在泰山上下建庙塑神，刻石题字。古代的文人雅士更对泰山仰慕备至，纷纷前来游历，作诗记文。泰山宏大的山体上留下了20余处古建筑群，2200余处碑碣石刻。泰山多松柏，更显其庄严、巍峨、葱郁；又多溪泉，故而不乏灵秀与缠绵。缥缈变幻的云雾则使它平添了几分神秘与深奥。它既有秀丽的麓区、静谧的幽区、开阔的旷区，又有虚幻的妙区、深邃的奥区；还有旭日东升、云海玉盘、晚霞夕照、黄河金 带等十大自然奇观及石坞松涛、对松绝奇、桃园精舍、灵岩胜景等十大自然景观，宛若一幅天然的山水画卷；人文景观，其布局重点从泰城西南祭地的社首山、蒿里山至告天的玉皇顶，形成“地府”、“人间”、“天堂”三重空间。岱庙是山下泰城中轴线上的主体建筑，前连通天街，后接盘道，形成山城一体。由此步步登高， 渐入佳境，而由“人间”进入“天庭仙界”。
泰山风景以壮丽著称。重叠的山势，
厚重的形体，苍松巨石的烘托，云烟的变
化，使它在雄浑中兼有明丽，静穆中透着
神奇泰山的风景名胜以主峰为中心，呈放
射形分布，历经几千年的保护与建设，泰
山拔起于齐鲁丘陵之上，主峰突兀，山势
险峻，峰峦层叠，形成“一览众山小”和“群峰拱岱”的高旷气势
最后
在这次旅游中，每一份记忆、每一张照片都是值得纪念和珍藏的。活动结束后，计划整理并
精选一些照片，做成短片，作为纪念。
在旅游的过程中，风景区的景色固然美得让人惊叹，但是，在旅游时遇到的人、事，也往往让人难以忘怀，所以说，让人怀念的，除了风景，还有风景之外的东西，珍惜每一份拥有，珍惜每一个陪你一起走过的人，这才是旅游最大的收获。
愿此次旅行有很好的收获。旅行愉快！附加篇：集体旅游策划书
—5月集体旅游策划书
【活动主题】：跨出公司、接近自然、融洽感情、其乐无穷 【活动时间】：20xx年5月
【出游地点】：浙江省湖州市长兴县仙山湖风景区、顾诸村 【活动负责人】：
【线路特色】： 仙山湖风景区由仙山和仙湖两部分组成。
仙山：“山不在高有仙则名”，仙山高162米，山型犹如日本的富士山，方圆十里，山虽不高却能俯仰三省，山虽不广却满山苍翠，充满灵气。有关仙山的故事古老而神秘。尤其是关于唐初新罗国宫廷后，新罗国王子在此出家，成为地藏王菩萨地故事更使得仙山增加了无穷的魅力，历史上就有了“先有小仙山，后有大九华”的说法，也就是说九华山的地藏王菩萨是从仙山走出来的，仙山是地藏王菩萨的祖庭。仙湖：“水不在深有龙则灵”，仙湖位于仙山一侧，水域面积约为10平方公里。湖中有一长堤贯穿东西，将整座湖分为南、北两片，堤上柳枝婆娑，亚赛西湖苏堤，碧水无染。清冽可人，水浅阔达，滩岸坦缓，仙湖下面有一条神秘的古河道和一个对应天象名称“金星”的沉没已久的古村落。
由于仙山湖的自然环境非常的好，这里不但水鸟云巢，连非常珍稀的天鹅也在这里安下了家，是极为难得见到的自然生态现象。【行程安排】：
【注意事项】： 1、 2、 3、 4、
出游需要大家行动一致，听从组织者安排，手机保持通畅，严禁擅自离队活动， 游览时注意行路安全，切勿过分嬉戏打闹，队伍要有序活动，同事之间需相互照应 需自带洗漱等随身生活用品 、医疗品。野外禁止入水、禁止烟火。
长时间在户外活动,可戴上太阳帽,涂抹防霜,以保护皮肤。自备雨伞，以防天气变化
【资源支持】：
一、人力资源部：活动的策划者。 1、 旅程的安排，时间节点的把控 2、 旅游人员名单的提供，点名册的准备 3、 游戏活动的组织者 二、行政部：活动的支持者
1、旅游资金的提供，及发票的留存报销 2、旅游车辆的安排，共4天 3、旅游保险的购买 4、旅游医疗防护用品购买 5、人员的按时清点
6、旅游用餐的安排，酒水饮料的购买，住宿的安排 7、旅游门票的购买和发放
8、游戏道具的准备、奖品的准备（如麻绳、喇叭等） 9、其他用品
三、市场部：活动的推动者 1、横幅标语的制作
2、请专门的摄像摄影师，并制作光盘【活动预算】：
【食物清单】 待定
【游戏方案1】
游戏名称：团队合作，张弛有道
▲游戏目的：通过这个游戏，让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法，而这个方法不仅包括要善于利用有效资源，还要求学会倾听他人的意见，以沟通寻求彼此间的默契。
▲游戏规则：游戏开始时，将绳围在各自腰间位置，所有队员带上眼罩，在规定时间内将绳索围成指定的图形（如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形），在这过程中，参加队员不能手拖手，只能通过绳互相维系，最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似，最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以组为单位分别进行，抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。附加篇：旅游计划书
旅游计划书
旅游时长：五天
旅游类型：个人自由行
旅游主要行程：
第一阶段
第一天
苏州先到上海虹桥机场，搭乘飞往广州白云机场航班。同时入住广州东方宾馆。 主要交通方式：汽车与步行
上午中山纪念堂
下午广东省博物馆、六榕寺
晚上广东迎宾馆
第二天
上午 白云山
下午 云台花园
旅游线路：中山纪念堂————广东省博物馆————六榕寺————广东迎宾馆 ————白云山————云台花园
从广州白云机场搭乘航班，飞往香港国际机场，入住香港天际万豪酒店。
第二阶段
第三天
主要交通方式：旅游观光大巴与步行
清晨 金紫荆广场观看升旗
上午 游览海洋公园
下午 游览尖沙咀
晚上 游览星光大道
第四天
主要交通方式：游艇与步行
上午 游览迪斯尼乐园
下午 游览南丫岛
旅游路线：金紫荆广场————海洋公园————尖沙咀————星光大道————迪斯尼乐园————南丫岛
从香港国际机场出发，搭乘航班，飞往澳门国际机场，入住威尼斯人度假村。
第三阶段
第五天
主要交通方式：步行
上午 游览大三巴牌坊
下午 游览鱼人码头、游览葡京娱乐场
旅游路线：大三巴牌坊————鱼人码头————葡京娱乐场
从澳门国际机场搭乘航班，飞往上海虹桥机场，搭乘高铁回到苏州。
附加篇：旅游计划书
旅游计划书
旅游目的：开阔眼界、放松心情、探访亲友
旅游时间：20xx年8月16—8月26日（我们的是探亲签证）
出发地点：桂林市
目的地点: 日本静冈
费用预算：1.5万（每人）
交通工具：飞机、旅游巴士
旅游风景点：京都、名古屋、樱桃小丸子主题馆、富士山、花之都公园等等
具体行程安排：8月15日从桂林两江机场出发，当天上午
9:20乘飞机中午11:40至上海虹桥机场，下午14:15再转乘
东方航空飞机至日本静冈，晚上6:30至静冈姨妈家入住。
第一天
景点1 京都 门票 免费
景点简介
秋芬时节，红叶飘落在湿漉漉的地上，更添秋意。一路
坐车，大约中午十分至京都和服会馆，参观和服表演，很是
精彩。模特看上去有二十多岁，实际上是经四五十岁的艺妓，保养极好，一投足一举手优雅高贵，美艳致极。还有周围翠
绿的青山环围着湛蓝的大海，清清静静，无比舒适、心怡。
推荐美食（包括特色、价格、具置）
美食：生鱼片寿司（此料理由皇宫料理，寺院的精进料
理，具有独特风味。它的原料主要是野菜和鲜鱼，营养丰富！）价格：大约币300元每份； 日式牛肉火锅（它是传统的风味，采用日本神户牛肉精制而成，系列食品一应俱全，让你垂涎欲滴。）价格：约币1000元一小份，价格偏贵； 日本豆腐（鲜嫩，豆香味浓郁，入口即化，做工精细，可爱，味道更胜一筹）地址：木屋町、吉田町等地。
第二天
景点1 名古屋 门票 免费
景点简介
这里是日本最古老的神宫，里面宝藏众多，它还有着日
本最古老的木头建筑的寺庙。在这里还可以看到穿着日本武道士时期和服的工作人员。周围有好吃的风味小吃，价格便宜，食品精致美味。周围的风景秀丽，温泉遍地，茶味好，海鲜棒。
景点2 花之都公园 门票 免费
景点简介
此公园在不同时节会有不同的花展，比如秋天会有菊花、薰衣草、兰花、五颜六色的的玫瑰花等等，一到那里就像走进花的海洋，香气扑鼻，心旷神怡，无比舒服。公园不大但是干净、别致，好有气势。
第三天
景点1 樱桃小丸子主题馆 门票 免费
景点简介
在这里是可以带回到我们童年的美好记忆当中去，我们
仿佛进到了那部动画片里去。它在一个商场的3楼，有许多许多小丸子的cosplay服装，还有小丸子一家人以及同学朋友的塑像。真正的卡哇伊。
景点2 富士山 门票 免费
景点简介
此地与静冈相距33公里，假如是姨妈开车，我们只需
要大约40分钟到达。它是世界上最大的活火山之一，它也是日本国的象征。它高达海拔3775.63米。时即深秋，富士山上白雪皑皑，中午的阳光下色彩斑斓，非常美丽。它昂然耸立于天地之间，那么神圣、庄然，令人神往。山下田野风光、鲜花争艳，真是世上少有的奇观！
四（1）班 周楷程
附加篇：成都旅游计划书
旅行目的：
1． 中国大美河山。
2．追寻古城以前的繁华。
参加人员：
旅行时间：20xx年8月上旬。预计旅程15天时间。
旅行费：预计5210--6210元。
一、交通费：
1、 出发：K654硬卧下午16:04从柳州出发第2天中午12:53分到
达成都东站（298.5元/人）
2、 返回：K652硬卧下午15:27从成都出发第2天中午13:36分到
达柳州（298.5元/人）
3、 合计：1800元
二、住宿费：
1、 预计每天100元，15天共1500元。（租住胡萌春同学
的房子）
2、 成都嘉立连锁酒店(红星路店) [春熙路/大慈寺商业区]锦
江区五世同堂街1号舒适标间158/天（20平米、双床）
三、伙食费：15天内10天属于日常三餐吃饭，可以在每一餐品尝一
到两样成都小吃；有5天安排到每天一餐品尝成都的有
名酒楼品尝成都特色美食，这5天内的其他两餐也属于
日常吃饭，在每一餐品尝一到两样成都小吃。（每人每
餐15元310、每人每餐15元25、大餐5150、合计
三人大约450+150+750=1350元）
四、 景点费： 1、 大熊猫基地： 门票：58/人（583=174元）
路途：出租车100元（估计） 午餐：15/人（153=45元） 零食：50元
2、 都江堰： 门票：17/人（173=51元） 路途：动车15/人（153=45元）在成都火车北站乘至都江堰火
车站的动车，车程约30 分钟。 午餐：15/人（153=45元） 零食：50元
3、 合计：560元
准备工作：
物资准备：
（一） 金钱：
⑴必须是充足的，在预期消费的基础上要多带至少多带百分之五十。 ⑵最好是带卡，但卡中钱不宜多，如果被盗不会造成太大的经 济损失。
⑶列出详细的消费名单，比如，来回的交通费，在游玩过程中的车马费，各景点的门票、购买纪念品的费用，由出发地所带物件的费用等等。详细清单，周全考虑，以备出门在外的各种意外。 ⑷准备好各种面值的钞票，以防没有零钱的尴尬。 （四）药品： ⑴防中暑的药品，如藿香正气水。 ⑵感冒药。 ⑶防蚊虫叮咬的药。 ⑷根据旅行成员的具体情况，带旅行药品。行李清单 文件类：身份证 学生证 车票 银行卡 现金 电子电器：手机 移动电源 数据线 日用品：行李包 纸巾 毛巾 洗漱用品 护肤品 水杯 笔 记事本 雨伞 衣物：备换衣服 好走的鞋子（每天都要走很久的路程） 外套（一件薄的） 药品：创可贴 清热解毒的药（成都的食物较重口，空气湿度大）
五、旅行流程安排（按天数划分）：
（一）前一天：从柳州出发，在正式旅行的前一天的下午的四点 半左右坐火车出发，历经20个小时到达成都火车站，找到订好的酒店，安顿行李，吃饭，养神，休息。
? （二）第一天：公园
地址：四川省成都市青羊区少城路12号
门票： 免费
简介：建于1911年的公园是一个街心公园，一直是成都人喝茶悠闲爱去之地。只有见识了公园，你才能真正体会到“休闲之都”的生活方式，一出太阳，公园绿荫下总是坐满了人。到了这里，最好
的方式就是在茶馆坐下，叫上一杯茶，看一下午书，发发呆或和朋友聊聊天，享受地道的成都慢生活，你会突然觉得生活好幸福。
（二）第二天：宽窄巷子
地址：四川省成都市青羊区同仁路以东长顺街以西
门票： 免费
简介： 号称“最成都”的地方，也是游客最爱流连之处。这个由宽巷子、窄巷子、井巷子组成的步行街，实是清朝古街道。尽管如今汇聚众多咖啡馆、餐厅及商店，游走其中，你依然能体验到挖耳朵、变脸、喝茶、耍酒等成都休闲生活。 宽巷子值得一看的是11号的百年老宅——恺庐，内院茶馆很安静，价格公道；窄巷子则是老成都院落代表的展示区，著名酒吧白夜就坐落在此。不过宽窄巷子始终人流熙攘，想寻静谧处，不妨往北面走走，那有几条绿茵深深的小街，泡桐树街、支矶石街以及小通巷等，会让你心绪安宁。
（四）第三天：春熙路
地址：成都市锦江区总府路以南
门票： 免费参观
简介： 春熙路是成都最古老的商业街道之一，在“中国商业街排行榜”上名列第三。如今的春熙路依旧热闹非凡，串起了正科甲巷、署袜中街等形成了城中最旺的商圈，这里汇聚众多品牌专卖店，大部分店面常年都有折扣。 除去购物，春熙路也是成都人悠闲娱乐的集中地，
这里聚集了成都的几大老字号美食店，可以一口气吃遍成都小吃。 香港《大公报》说：“城市掘金哪里去，春熙路；品味时尚哪里去，春熙路；打望美女哪里去，春熙路……哪里都不想去？还是可去春熙路。”
（五）第四天：成都大熊猫基地（可以打出租车去）
地址：四川省成都市成华区外北熊猫大道1375 号(距市中心15公里)门票： 门票58 元
简介： 来到成都，一定要来看看可爱的国宝大熊猫。这里既是大熊猫繁育科研机构，也是模拟大熊猫野外栖息环境的生态公园，共饲养100 多只大熊猫。在这里，你可以隔着栅栏或玻璃窗观看熊猫们的生活，运气好的话还能看到它们在户外活动的憨态萌样，不过看熊猫最好还是在早上9:30 以前（9:00-11:00 有个喂食时间）；幸运的话到婴儿产房还可以看到刚出生的熊猫宝宝，但只能隔着玻璃看，非常可爱。基地大门附近有个大熊猫博物馆，可在里面的熊猫国寄出盖有熊猫邮戳的明信片哦。还可在大熊猫电影院可以看一些有关大熊猫的纪录片，但需要另外收费50元。除了大熊猫，还可以看到黑颈鹤、孔雀、鹭鸶等小动物，千万要友好温柔对待。
（六）第五天：锦里
地址：四川省成都市大街231 号附1 号(东侧) 门票： 免费
简介： 锦里是一条仿古商业街，成都人气最旺景点之一。在这里，你可以欣赏捏泥人、摆糖画的手艺，逛逛极富三国特色的店铺、皮灯影、曹营坝、筷子店等，还可以到永远人头攒动的“好吃街”品尝四川名吃，还有茶楼、咖啡馆、酒吧、客栈等随时可落座。黄昏时分，锦里会亮起灯，颇有韵味，适合拍照游玩。
（七）第六天： 四川大学
地址：四川省成都武侯区科华北路和一环路南一段交汇处 门票： 免费
简介： 四川大学地处中国历史文化名城——“天府之国”的成都市区，有望江、华西和江安三个校区。校园环境幽雅、花木繁茂、碧草如茵、景色宜人，是读书治学的理想园地。 岷峨挺秀，锦水含章。巍巍学府，德渥群芳。四川大学地处中国历史文化名城——享有“天府之国”美誉的四川省成都市。学校设望江校区、华西校区和江安校区，总占地面积7050余亩，校舍建筑面积达246万平方米。四川大学是直属高校，“211工程”、“985工程”一期高校，32所副部级大学之一。也是“20xx计划”首批入围高校，国家布局在西部的高水平研究型综合大学。是国家仅有的，支持创建“世界一流综合性大学”的布局在中国中西部的著名学府，获批准设立研究生院的56所大学之一。
（八）第七天： 都江堰
第三篇 项目计划书
XXXXXXXX系统软件
实施方案
项目名称：XXXXXXXX系统软件
实施单位：XXXXXXXXXXXXXX
时 间：XXXX年XX月XX日
目 录
1 、项目总体实施方案 ................................................................................................................ 4
1.1
1.2
1.3 工程实施原则 ......................................................................................................................... 4 项目总体推进计划 ................................................................................................................. 5 系统实施过程的质量保证活动说明 ...................................................................................... 5
需求阶段 ................................................................................................................. 6
1.3.2 总体设计阶段 ................................................................................................................. 6
1.3.3 详细设计阶段 ................................................................................................................. 7
1.3.4 系统开发阶段 ................................................................................................................. 7
1.3.5 系统实施和试运行阶段 ................................................................................................. 7
1.3.6 项目验收阶段 ................................................................................................................. 9
1.3.7 系统正式运行及维护阶段 ............................................................................................. 9
1.3.8 各阶段辅助文档 ............................................................................................................. 9
1.3.9 实施过程提交文件汇总 ............................................................................................... 10
1.4 项目实施计划 ....................................................................................................................... 11
1.4.1 数据实施步骤 ............................................................................................................... 12
1.4.2 项目进度安排 ............................................................................................................... 12
2 、项目管理方案 ...................................................................................................................... 13
2.1 项目管理组织结构 ............................................................................................................... 13 1.3.1
项目各方角色与责任 ................................................................................................... 13
2.1.2 任务分工 ....................................................................................................................... 14
2.2 项目范围管理 ....................................................................................................................... 16
2.3 项目进度管理 ....................................................................................................................... 16
2.4 项目风险管理 ....................................................................................................................... 16
2.4.1 技术风险 ....................................................................................................................... 16
2.4.2 需求风险 ....................................................................................................................... 17
2.4.3 协调与沟通风险 ........................................................................................................... 17
2.4.4 项目人员风险 ............................................................................................................... 17
2.5 质量管理计划 ....................................................................................................................... 18
2.5.1 质量管理体系标准 ....................................................................................................... 18
2.5.2 质量控制过程 ............................................................................................................... 18
2.5.3 质量评定计划 ............................................................................................................... 18
2.5.4 质量管理措施 ............................................................................................................... 19
2.5.5 软件质量控制 ............................................................................................................... 19
2.6 项目协调与合作计划 ........................................................................................................... 21
2.6.1 协调与合作管理方案 ................................................................................................... 21
2.6.2 协调手段 ....................................................................................................................... 22
2.7 配置管理 ............................................................................................................................... 22
2.7.1 配置管理和版本控制 ................................................................................................... 22
2.7.2 变更管理的方法 ........................................................................................................... 24
2.8 文档管理 ............................................................................................................................... 24
2.9 人员管理 ............................................................................................................................... 25 2.1.1
2.10
3 保密管理 ............................................................................................................................... 25 、测试计划 ............................................................................................................................. 26
3.1
3.2 测试工作准备 ....................................................................................................................... 26 软件开发测试 ....................................................................................................................... 26
模块测试 ....................................................................................................................... 27
3.2.2 功能测试 ....................................................................................................................... 27
3.2.3 性能测试 ....................................................................................................................... 27
3.2.4 分系统测试 ................................................................................................................... 27
3.2.5 全系统测试 ................................................................................................................... 28
3.2.6 容量测试 ....................................................................................................................... 28
3.2.7 压力测试 ....................................................................................................................... 28
3.2.8 灾难恢复测试 ............................................................................................................... 28
3.3 设计测试用例和数据 ........................................................................................................... 29
3.3.1 建立测试环境 ............................................................................................................... 29
3.3.2 测试执行 ....................................................................................................................... 30
4 、验收计划 ............................................................................................................................. 31
4.1
4.2
4.3 验收组织 ............................................................................................................................... 31 验收内容 ............................................................................................................................... 31 软件系统的验收 ................................................................................................................... 31 3.2.1
3.用户方已经认可测试数据 ........................................................................................................... 32
5 、培训方案 ............................................................................................................................. 33
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5 培训目标 ............................................................................................................................... 33 培训方式 ............................................................................................................................... 33 培训对象 ............................................................................................................................... 33 培训地点与环境 ................................................................................................................... 33 培训计划及内容 ................................................................................................................... 34
5.5.1
5.5.2
6 用户培训 ....................................................................................................................... 34 系统管理人员培训 ....................................................................................................... 34 、技术支持和售后服务 .......................................................................................................... 36
6.1 技术支持与售后服务政策 ................................................................................................... 36
6.1.1
6.1.2
6.1.3 技术后援支持 ............................................................................................................... 36 技术后援支持方式 ....................................................................................................... 37 保修及系统维护服务 ................................................................................................... 37
1 、项目总体实施方案
建设xxxxxxxxxxx软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实，成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍；另一方面要制定严格的时间进度表，明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则，以指导项目的全面实施。
1.1 工程实施原则
1．用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程
用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一方面可以培训自己的技术维护队伍，为系统的使用保驾护航；另一方面，在开发过程中，协调用户方和开发方的关系，保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督。
2．采用“两手抓”的方针，一手抓开发、一手抓使用
对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目的建设，除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要考虑，并且必须被得到重视。衡量一个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决许多预期的问题。国内很多软件项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。建议在项目的试运行过程中，在抓系统维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来，在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中，尽可能早发现系统中存在的问题，从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。
3．数据同程序同等重要
该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完成了一半，数据的收集、整理、录入，对系统的建设来说同等重要。在项目实
施过程中，一定要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之初，就将数据工作提到议事日程上来，安排相应的资金、时间等，将数据工作落到实处，只有这样才能争取系统早日达到实用化。
1.2 项目总体推进计划
为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、实施和运行阶段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的建设。
如下图所示：
1.3 系统实施过程的质量保证活动说明
在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产
附加篇：软件项目开发计划(实施总计划)
文 档 作 者：
开发/测试经理：
产 品 经 理：
管理办：
项目开发计划 (仅供内部使用)____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____
请在这里输入公司名称
版权所有 不得复制
项目开发计划
1 引言
1 .1编写目的
本开发计划的目的是：
a． 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记
载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；
b． 制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；
规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。
特别要求：需求必须详细，并且有相关专家合作进行，
1 .2背景
本项目软件名称为《电能质量数据软件》。
任务来源于（略）公司；
交办单位：（略）公司；
承办单位：长峰新康科技有限责任公司。
1 .3参考资料
无；
1 .4术语和缩写词
暂无；
特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。
2 任务概要
2 .1工作内容
本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：
编制附和软件需求要求的软件功能的软件。
文档计划建立：
软件目录
软件需求规格说明
项目开发计划 软件开发计划；
可行性报告
软件标准规范
软件测试计划
软件测试办法
概要设计说明
软件可靠性和安全性设计指南
硬件总体设计报告
详细设计说明
软件详细设计报告
软件代码（略）
测试报告
软件可靠性和安全性设计检查单
软件评审检查单
软件使用说明
2 .2产品
2 .2.1程序
见需求。
2 .2.2文档
文档内容见2.1中文档建立。
文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：
软件开发计划?项目开发计划；
文档目录?软件目录；
需求报告?软件需求规格说明；
概要设计文档?概要设计说明；
详细设计文档?详细设计说明；
源代码?软件标准规范；
软件使用说明书?软件使用说明；
软件测试报告?测试报告；
软件审查报告?软件评审检查单。
2 .2.3服务
培训：
时间：1天；
内容：软件使用及安装；
软件支持：略。
2 .2.4验收标准和验收计划
验收测试：
时间：1天。
内容：软件使用。
软件确认：
时间：1天；
内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。
3 实施总计划
3 .1阶段划分
需求：2周；
概要设计：6天；
详细设计：1.5周；
编码：3周；
测试：2周；
验收：2天。
项目启动时间：2000-11-14
3 .2人员组成
姓名 职责参加时间
廖燕宁 负责软件的总体 设计时段：全部，开发时段：部分 耿江涛 软件设计，开发 全部
高小光 设计，开发全部
张欣 说明书，部分文档 部分
赵健颖 需求部分
3 .3任务的分解和人员分工
软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。 管理、协调人员：廖燕宁，赵健颖；
确定质量保证人员：廖燕宁
配置管理人员：耿江涛
形式化检查人员：赵健颖
使用者：赵健颖。
软件任务：系统需求
负责人：（略）的市场部经理赵健颖
职责：提供需求。
软件任务：需求
负责人：廖燕宁
职责：进行需求，提供需求报告。
软件任务：概要设计
负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光
职责：进行概要设计，概要设计框图，相应文档。
软件任务：详细设计
负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光
职责：进行详细设计，出详细设计流图及报告。
软件任务：编码
负责人：耿江涛，高小光
职责：编码，调试及报告。
软件任务：测试
负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光
职责：路径测试。
软件任务：更新
负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光，赵健颖
职责：由赵健颖根据测试后的软件提出问题，变更需要更改的地方。
软件任务：文档编制
负责人：张欣
职责：软件使用说明书，部分其他文档。
3 .4进度和完成的最后期限
进度包括：
需求；
附加篇：软件项目实施方案范文
XX集团XX有限公司 XX防控管理系统
实施方案
1
XX科技有限公司
一、软件项目实施方案概述
软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。
二、软件项目实施方案
（一）项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
阶段主任务
2
1、成立项目组：
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研：
项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》：
《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会：
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： ? 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； ? 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； ? 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； ? 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用；
? 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
（二）需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容：
1、进行需求调研准备
3
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审。
4、用户签署《需求调研计划》，作为以后需求调研工作的指南。
5、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备
6、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。
7、需求调研，根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行，确定合理、可行的需求，将结果形成《需求报告》草稿。
8、内部评审通过《需求报告》，项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求报告》草稿进行评审，稍后由用户签署。
9、编写及发出《需求报告确认通知》，项目组编写《需求报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
10、用户确认《需求报告》，并签署《需求报告》，需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作。 （三）软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。
在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。
按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施人员编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能达到要求。
4
（四）数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。 （五）系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，应给予足够的重视。在项目实施过程中对用户的相关人员进行了系统和规范的产品培训，让用户了解了软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是：
决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。 维护层：系统维护知识、操作方法。 操作层：操作方法。 具体的培训工作流程为：
1、编制培训计划：
根据软件使用需求，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。
2、发培训通知：
培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。
3、组织培训：
公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，详细讲解软件使用方法，解答用户疑问，并向操作人员提供软件使用手册。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
4、培训总结：
5
第四篇 项目计划书
1、封面页
这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;
还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要(总论)
这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以 充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
项目范围(问题与事件、受益群体);
导致项目产生的宏观与社会环境;
提出这个项目的理由与原因;
其它长远与战略意义;
4、目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到20xx年10 月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事 情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体
在这一部分中， 你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NpO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助 方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受 益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
6、解决方案与实施方法
通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等 等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7、项目进程计划(时间表)
在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8、项目组织架构
在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项 目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9、费用、预算与效益
这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要叙述和预算表中的各项数据、总成本与各分 成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一 部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多NGO在项目计划中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来一下社会效益，那怕只是估算也好。
比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问 题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越 能得到资助方的同意。 另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10、监控与评估
监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还 有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。同时，可以 使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重 要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果，另一种是过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何 种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评 估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。比如，项目中期的审计报告等。
11、附件
任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件。
总之，附件的目的是使正文紧凑、干净;同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。
在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把 一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
祝大家工作顺利!
附：项目计划书概要范例：
封页：(日期、项目名称、公司名称及联系方式)
目录
项目概要(总论)
项目背景： (问题、现状、数据)
目标与产出：(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)
项目受益方： (目标群体、数据、范围)
项目实施计划： (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)
时间
表： (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)
项目组织架构： (参与人员的责、权、工作流程)
费用控制： (费用预算、财务规则、审计制度)
附加篇：项目计划书范本
项目(课题、计划)立项申请表
说明：1、与本表同时附上的应另有详细的申报资料；
2、本表应填写一式两份(项目负责人一份，行政人事部备分一份)。
XXXX
项目计划书
一、 现状
目前现状描述；
改善的主要方向。
二、项目人力资源配备
人力资源配备一览表
三、项目的总目标
四、项目分阶段目标
五、项目的执行计划表、负责人
六、项目资源需求（包括资金需求、测试设备及特殊材料等）
1、资金需求：
用途及XXXX资金金额 2、项目所需资源
⑴ 各个部门负责人的配合。 ⑵ 物料及设备配备
七、项目的风险评估
1. 风险评估
八、项目验收标准
验收的规范要求
第五篇 20xx年酒店筹备开业计划书
酒店筹备开业计划书
尊敬的董事长：您好！
国家我们酒店的装修进度，现在初步计划是在XX.4.1试业，现在我就根据装修进度制定出酒店运转所需的人员/物品/宣传计划书，在计划时间内完善所有工作，确保如期试业。
XX元旦后10天内应该确定餐厅经理/副经理/主任，行政总厨/副总厨，客房经理/保安经理人选，并通知其在2月1号开始上班，2月份开始招聘各部门员工，2月10号前应该定下酒店所有家私/布草/餐具/陶瓷/印刷品/员工制服/开荒用品等的清单，15号以前定下所有的供应商，下定单。确保在3月15号前全部材料到位。
3月份全部员工到职上班，上午培训，下午搞卫生，10号以前定出菜谱，15号至25号模拟运转，主要是餐厅。
3月10号开始营销部门开始做市场，准备试业庆典的一切程序/用品等。
3月份20跟进一切用品/用具的到位情况，经常整个酒店的卫生情况，制定试业宴会菜单，开始试菜。
25号后进行试业前的全民动员工作！
第六篇 20xx年酒店设施及人员配置计划书
酒店设施及人员配置计划书
首先，感谢贵公司给我这次为酒店工作的机会。随着国家经济的复苏，近年来鞍山经济发展的迅速，五星级洒店也有了很大的发展空间，面临着市场日聚激烈竟争、市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好，更辉煌。
五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。星级越高的酒店，相对的设施越要完善，娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分。针对本酒店的初步了解，本酒店建筑共28层，从6层至28层为客房，其余6层为公共区域，以下是我为酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议
一 、一楼至五楼的可选择项目设施
1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供2种风味的中餐
2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房
3、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。餐厅、酒吧的主管、领班和服务
用英语提供服务
4、有商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品
5、有商务中心,代售邮票,代发信件,办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务
6、提供市内观光服务，飞机票，火车票代购；以及室内各旅游景点门票
7、卡拉0k厅或ktv房(至少4间)
8、多功能厅,能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅
9、健身房，室，桑拿浴（员工享受优惠待遇），室内游泳池
10、美容美发室
11、有至少能容纳200人会议的专用会议厅、配有衣帽间。
12、有提供免费阅读的阅览室或者的书店
13、男女分设的公用卫生间
14、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务
15、在非经营区域提供客人使用的商务中心及会客或休息场所
16、封闭的公用电话间(至少2个)
17、棋牌室；桌球室；乒乓球室
18、婴儿看护及儿童娱乐室
19、足够的高质量客用电梯以及员工专用服务电梯
20、大面积的停车场（建议负一层）
21、提供优雅环境的internet服务
22、有专门提供租车或是接送服务的旅游巴士或是私家车
二、客房及楼层物品的配备及管理
1、布草的配置数量：根据客房现有情况，布草配备为3套，即一套在客房，一套在布件房、一套在工作间；（每一间客房所配备的一次使用布草总量称之为一套，即棉织品类、毛巾类的总合）一般房间内应具备，床单一条，被罩一条，枕袋两个（常用规格90×60┩、 88×58┩和85×55┩），浴衣两件（均码122cm）方巾两条，面巾两条，浴巾两条，地巾一条，窗帘：外帘，遮光帘，纱帘。2、消毒设备：准备一间的房间摆放消毒柜，柜内应有足够数量的玻璃杯，
茶杯，以备与房间内的摆设更替。
3、客房内的消耗品：例如洗发水，沐浴液，香皂，卫生纸，牙刷等
本页网址:
https://www.0519news.com/jihua/chuanye/3260.html
热点排行榜
