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护士长助理工作计划范文十二篇

2022-05-03

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护士长助理工作计划范文 第一篇

(一)学习管理工作规范

认真学习医院的各项管理规范,逐句研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新知识,提高业务素质

积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

(三)主动热情服务,提升服务理念

为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象

加强基本功训练,包括思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

护士长工作计划 第二篇

病区护士长的工作计划如下:

一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划,制定本病区工作计划,并组织实施。

二、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

三、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况,进行严格的质量考核,加强医护配合,严防差错事故。

四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重点患者的床头交班;参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理,突出辨证施护,并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。

五、随同科主任查房,参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。

六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康工作,努力提高护理质量与服务水平。

七、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。

九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议,不断完善服务功能,提高病区的服务质量和管理水平。

护士工作计划100篇 第三篇

又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破: 一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2010年将把精力

门诊护士工作计划 第四篇

强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

1、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

2、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

3、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

一、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行,发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

二、转变护理观念,提高服务质量

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量……

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

三、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

四、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

五、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生

加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工。

20xx外科护士年终工作计划 第五篇

一、严格落实责任制整体护理

(1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士值班时的慎独精神。

(2)根据优质护理服务理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施

(1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

(2)进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

(3)完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

(4)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因讨论,发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强“三基”培训计划,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

(2)学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》

(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(4)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(5)简化晨间集体

20xx年下半年护士学习计划 

一、计划要尽量全面学习计划是指学习的具体安排。要想真正完成好学习计划,在考虑计划的时候,一定要对自己的学习生活做出全面的安排。应包括社会工作时间、为集体服务时间、锻炼时间、睡眠时间及娱乐活动时间等。这样,在学习时间内才可能精力充沛地学习。 

二、安排好常规学习时间和自由学习时间学习时间可以分为两部分:一是常规学习时间,主要用来完成当天老师布置的学习任务,消化当天所学的知识。二是自由学习时间,是指完成了老师布置的学习任务后所剩下的时间。这部分时间一般可以用来补课或提高深造。学习较差的同学,随着学习水平的提高,应经历常规学习时间逐渐减少,自由时间逐渐增加的过程。凡是体会到因为抓住了自由学习时间而给学习的全局带来好处的同学,就会努力去提高常规学习时间内的学习效率,以便增加自由学习时间,使学习的主动权越来越大。 

三、长计划和短安排长计划和短安排是指在一个比较长的时间内,应有个大致计划。由于实际的学习生活往往无法预测,所以,长计划不可能太具体,不可能把每天干什么都列出来。但是,在学习上计划要解决哪些问题,心中应当有数。应把一个在短期内无法完成的学习任务分到每周、每天去。这样,在每天学习时,就会明白今天的学习在学习全局中的地位。有了具体的短安排计划,长计划中的任务可以逐步得到实现;有了长计划,就可以在完成具体学习任务时具有明确的学习目的。 

四、从实际出发来制订计划在订计划的时候,不要脱离了学习的实际情况。主要指以下几方面:1.自己知识和能力2.每个阶段的学习时间3.学习上的缺欠和漏洞4.老师教学的实际进度从实际出发还要注意的一点是不要平均使用力量,要抓住重点。 

五、计划要留有余地计划终归不是现实,而只是一种可能性。要想把计划完成现实,还要经过一段很长的努力过程,在这个过程中自己的思想会发生变化,学习的各种条件也会发生变化,计划订得再实际,也不免出现估计不到的情况。所以,为了保证计划的实现,订计划时就不要太满、太死、太紧,要留出机动时间。 

六、提高时间的利用率早晨和晚上,或者说一天学习的开头和结尾部分的时间,可以安排着重看记忆的科目,如外语等;当心情比较愉快,注意力比较集中,时间又比较长,这时候可安排比较枯燥,或自己又不太喜欢的科目;零星的时间,注意力不容易集中的时间,可以安排做习题或去学习自己最感兴趣的学科。除此以外,还要注意学习时间和体育活动要交替安排,文科和理科要交替安排,相近的学习内容不要集中在一起学习,等等。这样安排,在同样多的时间内,由于安排了合适的内容,就会收到较好的效果。 

七、注重效果,不断调整在计划执行到一个阶段之后,就应当检查一下效果如何,如效果不好,应找到原因,及时调整。 

主要检查以下这些内容:计划提出的学习任务是否已经完成?自己是否基本按计划实施?学习效果如何?没有完成计划的原因? 

通过检查,立即采取相应的措施,及时改变计划中的不合理部分。 

科学的、实际的个人学习计划,只要认真去执行,必将促进你的学习,培养你的意志,增强你的信心。请你试一试吧! 

20xx年下半年门诊护士工作计划 

一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。 

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。 

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。 

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。 

七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 

八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。 

20xx年下半年外科护士工作计划 

一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 

人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质 

全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。 

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。 

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。 

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。 

三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度 

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定医学-教育网-搜集-整理奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。 

4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。 

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 

四、护理安全则是护理管理的重点 

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发医学`教育网`搜集`整理生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。 

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 

五、转变护理观念,提高护理服务质量 

1、通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。 

2、对全院护理人员进行礼仪培训。 

3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。 

4、在全院开展评选服务明星活动。 

六、加强护理管理,合理利用人力资源 

1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 

2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。 

七、护理各项指标完成 

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。 

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。 

3、急救物品完好率达100%。 

4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。 

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。 

20xx年下半年妇产科护士工作计划 

一、提高护士理论、技术水平 

1、为提高我科护士总体业务水平,自201x年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。 

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。 

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。 

二、提高基础护理质量 

1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。 

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。 

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。 

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 

三、严格执行消毒隔离制度 

1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。 

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。 

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。 

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。 

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。 

7、做好病区终末消毒工作。 

四、加强护士责任心 

1、严格执行“三查八对一注意”制度。 

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。 

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。 

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。 

5、对差错事故的发生,进行分析总结。 

6、定期组织学习,加强责任心的培养。

五、做好医护沟通工作 

1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。 

2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。 

3、医护之间做好配合,争取为病人做到的诊疗护理工作。 

4、团结一致,积极进取 

六、提高护理文书质量 

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。 

2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。 

3、认真仔细按医嘱进行护理记录。 

4、按时、按质上交出院病历。 

七、提高服务水平 

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真。 

2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。 

3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。 

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 

20xx年下半年实习护士工作计划 

通过几个月的护理工作实习,本人在带教老师的悉心指导与耐心带教下,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训,多次参加护理人员学习,通过学习使我意识到,法律制度日益完善,群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高。 

在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,认真履行实习护士职责,做好护士工作计划,严格要求自己,尊敬师长,团结同学,关心病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施,有记录,实习期间,始终以”爱心,细心,耐心”为基本,努力做到”眼勤,手勤,脚勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患都提供优质服务,树立了良好的医德医风。 

在各科室的实习工作中,能规范书写各类护理文书,及时完成交接班记录,并做好病人出入院评估护理和健康,能做好各科常见病,多发病的护理工作,认真执行无菌操作规程,能做好术前准备指导,并完成术中,术后护理及观察,在工作中,发现问题能认真分析,及时解决,能熟练进行内,外,妇儿及重症监护等各项护理操作,严格执行三查七对,同时,本人积极参加各类病例讨论和学术讲座,不断丰富自己的业务知识,通过学习,对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解,并做好护士工作总结,从总结中汲取经验教训,从总结中成长。

血透室护士长工作计划 第七篇

1.透析时患者血液处于体外循环中,因此护理安全工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护,并且保证每个班次必须有两个护士在岗,相互检查,包括穿刺部位有无渗血、机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。密切观察患者透析中的病情变化,时时监测病人生命体征,及时发现透析不良反应,机器异常及穿刺部位渗血等情况并能及时处理,确保患者生命安全。

2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作,做到医师护士技师随时沟通,保持机器正常安全运转,保证患者安全和高质量透析。

3.重视安全教育,组织学习护理安全管理制度,加强督促指导,检查护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程,落实各岗位职责,根据科室具体情况,制定各种应急预案制度并演练常规应急预案的处理程序,确保护理安全,提高护理质量。

4.建立护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度,对出现的护理缺陷发生原因,及时组织护理人员讨论、学习,吸取教训,提出改进措施,并及时上报护理部。护士长坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患及时采取措施,使护理质量事故消灭在萌芽状态。

5.加强急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。作到班班交接时认真核对、做到帐物相符,每周加强各种抢救仪器的性能和安全检查,发现问题及时维修,保证抢救物品处于完好备用状态,护士长每周检查1—2次。

6.加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

7.组织学习相关法律法规知识,增强护士的风险意识及防范意识。

2022口腔科护士工作计划范文 第八篇

一、医院总体思路

以党的十x大、十x届x中全会精神为指导,深入贯彻落实省市卫生工作部署,坚持“严质量、重学科、聚人才、优服务”战略,紧紧围绕“建设区域口腔医疗保健中心”这一目标,突出“三项重点”(质量管理、学科建设、服务能力),夯实“三大支撑”(科教人才、医院文化、信息平台),推进“三名战略”(塑名医,建名科,创名院),推进医院科学发展。

二、重点工作

(一)“高新院区”的筹建及开诊工作

(二)“三级甲等”口腔医院创建工作

(三)加强人才梯队建设

(四)进一步完善学科建设

(五)创建执业医师技能考试基地

(六)加强住院医师规范化培训基地建设

(七)加强服务体系建设

(八)充实调整中层干部,加强医院管理队伍建设

(九)建立文明创建新常态机制

三、主要指标

根据医院分级管理要求和我院总体发展目标,本年度完成以下主要指标:

(一)门诊人次:门(急)诊量增长8%-10%,其中外埠患者比例达到10%以上。

(二)出院病人同期增长20%。

(三)业务收入增长10%-12%。药品收入占医药收入比控制在10%以内。医疗成本同比增长控制在15%以内。

(四)入出院诊断符合率≥98%;甲级病历率≥96;处方合格率≥97;平均住院日≤12天;基础护理合格率≥90%。

(五)院感率小于5%,无暴发性医院感染发生。

(六)病人满意率达到97%以上。

四、工作任务

(一)做好高新院区筹备工作

1、学科建设:发挥省级临床重点专科、省口腔医学会主委单位、市级重点专业等影响力,着力建设好国际口腔医学中心、口腔种植诊疗中心、儿童口腔治疗中心、显微根管治疗中心、整形美容中心、住院医师规范化培训中心。

2、后勤保障:提前谋划,编制预算和方案,保证装修工程按期进行,设备耗材及时到位,确保年底顺利开诊。

3、围绕高新院区做好宣传工作:采用多种形式,提高市民认知度,扩大院区影响力,提高东部地区市民口腔保健意识及口腔健康水平。

(二)推进医院标准化建设

以质量为核心,开展“深化管理年”活动,全面启动三级口腔医院创建工作。严格医疗质量管理,加大医疗质量管理力度,继续完善相关规章制度及考核方案,加大病历和处方的检查力度,严格按照等级评审的要求加强对药房、病案室的管理工作。稳步推进三级医院标准化建设,实现医院医疗质量的持续改进和不断提高。各类人员岗位职责、操作流程及技术规范。全力准备医院评审工作,对照专科医院评审标准,全面自查,分解任务,改进服务、加强管理、推进临床路径、规范诊疗和单病种费用控制等工作,争创三级口腔专科医院;完善二级质控组织和质量评价体系,落实医疗质量和医疗安全责任制及责任追究制,严防医疗事故,减少医疗纠纷,确保医疗安全。医院档案管理到达省级规范化标准。实现医院健康快速发展,保持工作量和业务收入的均衡、稳定、持续增长。

(三)加强人才队伍建设

坚持以人为本,加强人才梯队建设和人力资源储备,加大高层次人才的培养和引进力度。建立更为灵活的人才管理机制,培养博士3-5名,引进博士3-5名,引进硕士40名左右。建立客座教授聘请考核激励机制,规范客座教授的聘任。

(四)完善学科建设

坚持高端引领,按照“固强扶弱”方针,遴选优势学科和潜力学科,加强与国内医院的合作,建立激励发展机制,提升技术和学术影响力。突出重点,强化弱势学科建设,使医院发展更加均衡:做强口腔颌面外科、麻醉科、医学影像科,解决部分专业拔尖人才缺乏现状。

(五)坚持依法治院,创建执业医师技能考试基地

总结xx年来考务工作经验,根据《国家医师资格考试实践技能考试与考官培训基地评估指标体系》,完善管理制度,优化考试流程,全力创建执业医师实践技能考试基地,提升医院影响力。

(六)抢抓战略机遇,创新医教协同,加强住院医师规范化培训基地建设

编制培训方案,规范培训轮转机制和考核机制。组织开展专题讲座培训,强化“三基三严”训练,不断提高医护人员业务水平和技能;分期分批选派业务骨干和后备力量外出进修学习,不断更新知识和理念,提高自身诊疗水平,积极引入新技术,开展新业务,拓展医院发展空间;积极鼓励医务人员参加各种层次的学历、学位教育,不断提高医师队伍的整体水平和层次。

(七)科教工作管理

改进科研激励机制,充分发挥科研人员的创新热情和创造活力,促进科研工作再上新台阶。积极申报省、市、局级课题乃至项目,申报省、市、局级科研项目10-15项。完成并鉴定课题6-8项。提高科研论文水平,力争发表SCI收录论文6-8篇。

加强教学技能培训,完善临床教学、实习质量管理和保障体系,提升管理及水平。完善教学查房制度,督促各临床教研室的教学管理工作,严格学生出科考核,使我院的教学工作更加规范化、科学化。⑴全力做好滨州医学院本科生及研究生教学工作。扩大硕士研究生招生范围。⑵举办继续医学教育2次、省市级4次。

(八)党群组织建设

1、加强和改进党的组织建设,以党风促政风行风。以深入学习党的三中、四中全会精神为主线,不断加强“学习型、创新性、服务性”三型党组织建设,坚持中心组学习,发挥“三会一课”等载体作用,推行党支部工作目标管理考评管理,全力做好党员发展、培训、评议等工作,开展评选优秀党员、党务工作者、先进基层党组织活动,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,全面提升党员综合素质,以党风促进政风行风。

2、加强党风廉政建设。以贯彻落实“九不准”、扎实整治医药购销办医行医不正之风为抓手,举办廉政党课教育,开展医德医风教育,严明党的纪律,强化作风、行风建设,落实党风廉政责任,打造廉洁、高效的惩防体系,深化廉政文化进医院活动。开展评选“医德医风先进个人”等活动。

3、建立文明创建新常态机制,以创建文明单位为新起点,促进文化建设为医院发展提供精神动力。

4、实施阳光治院,管理,完善职工之家建设,深化推进党务院务公开工作,增强医院管理的透明度,进一步规范职代会建设,切实维护职工的权益,进一步落实职工“关爱工程”。

5、发挥工、青、妇桥梁和纽带作用,形成“责任、安全、服务、人文”四位一体的医院文化体系,丰富职工文化生活,深入开展职工读书活动,让读书成为职工的习惯;组织形式多样的文体活动。倡导科学、文明、健康生活方式,努力提升职工幸福感。

6、建立后备干部选拔推荐考核机制,加大青年优秀干部培养力度,充实调整中层干部。进一步完善干部选拔、任用、考核机制,推进高层次人才队伍建设,为医院发展提供强大的精神动力和智力支持。

7、加大新闻宣传工作力度,以高新院区建设为契机,整合打造各类宣传平台,利用报刊、网络、院报、信息等媒体,继续深入开展“名医、名科、名院”的三名战略宣传活动,弘扬主旋律,不断塑造医院品牌,确保新闻的时效性和影响力,提升医院社会知名度。

(九)总结经验,进一步牙病防治工作

加强窝沟封闭防龋项目定点医院管理,加大人员培训、质量控制力度,确保封闭完好率保持高水平;加强健康教育工作,提高市民口腔健康水平,创建“山东省健康促进医院”,切实把实事办好、把好事办实。

(十)稳定工作

切实做好稳定工作。实行目标责任制,规范工作流程。通过落实院务公开、党务公开制度,规范管理,严格落实各项医疗核心制度和技术操作流程,提高服务质量,从源头上杜绝产生医患纠纷。做好群众接访工作,开展矛盾纠纷隐患排查,对易发生案件的隐患节点进行认真排查梳理,做到横向到边、纵向到底,做到抓早抓实抓具体,排查到位、调处到位、防控到位,并做好相关政策的宣传教育。

护士长周工作计划表格 第九篇

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作

1、加强护理操作规范,实施流程化服务,

严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划

1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:

(1)严格交,责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交。

(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。

(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%

四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。

附加篇

周一查;各种记录书写情况总结。上周存在的问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

周二查;医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训

周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。

周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

周六;报考勤,工作量。领物品;排班。

附加篇

星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

附加篇

星期一:落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理。基础护理。重患护理)

星期二:检查办公室护士。治疗室工作。参加医嘱核对。督促基础护理(称体重)

星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况

星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作。

星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时。准确无误,组织全科人员护理业务查房。

附加篇

星期一:五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查

星期二:院内感染、消毒隔离、费用管理

星期三:抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查

星期四:病房管理、基础护理、管道护理

星期五:抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查

星期六:护理安全

20xx年护士长工作计划 第十篇

一、三基培训及考核

总目标:护理基本理论、基本技能操作合格率达 100%.

1、培训和考核对象:45 岁以下护理人员

2、三基理论基础知识培训及考核 由科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础 知识为主,具体安排如下

(1)时间:每周安排一次科内业务学习

(2)主讲人:各科护士长或有讲课能力的护士。

(3)内 容 :继续教育计划

(4)地 点:各科室

(5)参加人员:全体科内护理人员

(6)考核方法:每月进行一次三基理论考试 3、三基技能培训及考核 时间:每季度进行考核,根据护理部统一安排 方法 :首先组织科内护理骨干进行培训,合格后对本科护理人员进行 技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。

二、各级护理人员培训计划

对各级各类护理人员“三基三严”培训的目标及要求

(一)第 1 年新护士的培训 1、培训目标

(1)做好岗前教育,教导爱岗敬业

(2)抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相 结合。

(3) 工作中要求掌握核心制度, 各班职责, 熟练掌握基础护理操作技术。

(4)了解专科护理理论与技能。

2、具体要求

安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作 情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。

(1)新入院护士进入工作岗位前,必须接受护理部组织的“岗前培训” 和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的 培训。

(2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。

(3)须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,三个月后再参加夜班 辅班工作。

(4)参加所在科室及护理组织的各项业务学习。

(5)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务 素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动 纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。

(6)3 个月必须胜任护士工作

(二)工作后 1-5 年护士的培训

1、培训目标:

(1)具有熟练的基础护理技能。

(2)掌握护理基础理论及护理专业知识。

(3)掌握各专科治疗仪器(如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液 泵等)的操作方法。

(4)掌握各专科护理常规及护理技术

(5)能规范化书写护理文书。

2、培训方法

(1)护理部结合医院情况定出轮转计划和培训内容

(2)各科护士长根据护理部制订的轮转计划和培训内容医|学教育网收集整理,结合临床工作, 有计划地安排自学。

(3)书写护理病历,不定期由护士长检查审核。

(4)由护理部培训基础护理操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书 写等操作。

(5)组织考试:每季度按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科 理论知识与技能考试、护理学基础知识等。

(6)出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核,并就其服务态 度和工作表现作出鉴定

护士长季度工作计划 第十一篇

20xx年第一季度护理工作计划

一、 认真做好两节期间护理人员的安全教育及安全检查

工作,督促各病区护士长在过节期间把护理安全工作放在首位,做好各科的工作安排。认真落实各项核心制度,杜绝医疗差错及事故。

二、 在20xx年考核相关标准的基础上,对于不足之处进

行完善和调整。

三、 继续对优质护理服务工作进行督导,持续改进质量,

于3月底召开第二次阶段总结会,决定第二批开展的科室,于4月在医院继续推广。

四、 加强技术大练兵,组织考核全院护理人员技术操作一

次,本次安排四项操作进行强化,操作项目有“密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿”。

五、 定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理

满意度调查等工作,使我院护理工作稳步前进。

六、 组织好实习生的讲课及评教、评学工作。于三月中旬

完成太原卫校护生实习结束前的考核工作。

七、 根据医院总的计划部署,做好分管工作。

护理部

20xx年12月

附加篇:20xx年第三季度护理工作计划

20xx年第三季度护理工作计划

一、 抓好护理安全与质量

1、 按照“二甲”反馈中存在的问题,逐步落实薄弱环节,持

续提高护理质量

2、 继续加强对目前我院护理文书中存在的问题进行关注,并

随时纠偏,使护理文书的书写日趋规范。

3、 每季度对重点部门进行监控,持续改进质量;在供应室启

用的初期要进行重点关注,随时解决工作中存在的问题。

4、 每月通过不同途径或薄弱点的检查,夯实各项制度,特别

是核心制度的执行情况。

二、 加强考核,落实“三基三严”

1、 理论考试:继续加强对低年资护理人员的考核,为了弥补

在“二甲”检查过程中,全院护理人员存在的对其他专科知识掌握的不足,分别于7、8两个月对护理人员进行内系和外系两次的专科理论考试。

2、 操作考试:9月上旬,集中安排科室对本科的仪器进行集中

操作培训,护理部于中旬入科室进行验收;9月下旬完成一项操作考试的考核工作,操作项目按时下的通知为准。

三、做好带教工作

1、认真做好岗前培训,护理部对实习生的培训不少于4学时,院感培训不少于3学时,科室培训不少于2学时。

2、加强安全管理,入科的初期尽量要求实习生以看为主,带教老师认真带教,护理部也要对实习生随时进行追踪,以保证实习管理的安全。

四、继续推进优质护理服务工作,8月在条件成熟的外科一病区继续推广

六、督促全院在岗护理人员按时完成自己的继续教育学分,力争本年度的继续教育学分合格率至少在80%以上。

六、按照护理工作的总体进度做好其他工作,如业务学习及护理查房等。

20xx年7月6日

附加篇:20xx护理部季度工作计划

20xx护理部季度工作计划

护理部季度工作计划一:护理部第三季度工作计划

为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为 ,提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:

一、晨护:每一床单位做到整洁,每一间病室无杂物。

二、基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。

三、危重患者及术后患者的口腔、会、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。

四、医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对。

五、无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。

以上各项护理操作护理部将加大考核力度,希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面,使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误,真正做到以病人为中心。 护理部季度工作计划二:20xx年第一季度护理部工作计划

1制定20xx年工作计划(包括制度建设、护理安全、质量管理、

专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等) 2全体护士参加站内每周例会 3迎接卫生局检查督查迎查准备

4组织护理学术讲座,外出进修学习,召开护士业务学习例会,护理不良事件讨论。 5护理质量检查及护理行政查房。

6落实《患者安全目标》,完善特殊药品管理制度、药物使用后

不良反应的观察制度和程序。

7护理基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰) 8逐步完善不良事件应急预案。

9完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案 10落实《患者安全目标》,加强执行医嘱的环节管理 11法律法规培训《质量与安全管理》

12第一季度护理质量检查。

护理部季度工作计划三:20xx年第二季度护理部工作计划

1.迎接2级医院检查评审工作。

2 .护理质量检查及护理行政查房。

3.召开护士长例会。

4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

5.5.12护士节活动计划,科室相关工作布置。

6以开展满意服务活动,提高护士服务品质为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点。

7. 落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。

8.上半年护理不良事件讨论。

9.上半年护理持续质量改进项目总结。

护理部季度工作计划四:第三季度护理部工作计划

4月份工作重点:

1、理论培训:化疗患者的护理及防护、宫颈疾病的诊治及护理、老年人的安全用药、急诊应急预案的演练及培训。

2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

3、下发星级护士评选细则、进行星级护士评选工作。

4、下发《基础护理服务项目操作规范》、《临床护理技术操作规范》。

5、制定《护理形象工程方案》,针对此方案每月安排人员对临床科室进行检查。

6、制定5·12护士节一系列活动方案,为前期工作进行布置、准备。

5月份工作重点:

1、理论培训:人文关怀在优护病房中的作用、情景模式教学---内科病人的饮食健康教育、小儿惊厥的护理、职业道德培训。

2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

3、下发《护理工作制度》、《护理工作职责》。

4、庆祝南丁格尔100周年,5·12护士节举行大型晚会等一系列活动。

6月份工作重点:

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内科护士个人工作计划 第十二篇

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

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《护士长助理工作计划范文十二篇》

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